[Public]广东省案例集

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广东金龙机电:

加强内部风险管理和成本管理,实现管理“突围”

行 业 员工数

解决方案

机械制造

SAP cloud ERP 、 SAP Preferred Success

12,842

企业概况 广东金龙机电有限公司成立于 2015 年 5 月,位于东莞寮步,是上市公司金龙机 电股份有限公司全资子公司。公司专注微特电机、电池、电子元器件及显示器件 的研发、生产与销售,产品应用于智能终端、汽车等领域。业务覆盖进出口贸易, 凭借标准化生产与技术优势,为客户提供一站式电子部件解决方案。

核心价值:业财一体化管理平台,实现提效合规

1. 业财一体与流程协同升级

• 搭建业务财务一体化管控平台,贯通销售、采购、库存、生产与财务全环节。

• 建立全集团统一管理流程,破解跨地域生产、研发的沟通壁垒,提升运营效率。

面临挑战

2. 数据驱动决策与合规保障

1. 行业成本压力凸显 • 芯片及高门槛核心组件等原材料价格急剧上涨。 • 智能手机制造商将成本压力传导至低门槛组件供应商。 2. 企业核心经营诉求 • 需消化原材料成本上涨压力。 • 维持甚至降低产品价格,保障市场竞争力。 3.破局关键路径 • 推进全面数字化转型,强化内部风险管理与成本管理系统。 • 提升公司整体运营效率,应对行业成本挑战。

• 实现全流程可视化,支持数据实时调取、报表快速生成,为管理层决策提供数据 支撑。

• 全流程可追溯,降低外部审计压力,提升业务过程合规度。

3. 系统集成与本地化适配赋能

• SAPS/4HANA Cloud 可灵活集成非 SAP系统,支持定制化集成场景管理。

• 依托 SAP 全球化服务的本地化方案,银企直连、本地化报表等助力合规经营与高 效决策。

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