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维力医疗：
医疗器械企业数字化转型
35 各部门工作 效率提高 %
库存不足导致的 生产停工率降低 %
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行业
解决方案
医疗器械
SAP cloud ERP
企业概况与面临挑战
项目收益
维力医疗成立于2004年，主要从事麻醉、泌尿、呼吸、血液透析等领域医用导管的 研发、生产和销售，产品在临床上广泛应用于手术、治疗、急救和护理等医疗领域， 是全球医用导管主要供应商之一，气管插管和留置导尿管的生产和销售在国际和国 内位于前列。 产品销往90多个国家和地区， 并畅销市场份额最大、监管最为严格的北美、欧洲、 日本等主流市场 ，同时服务全国近700家三甲医院。
• 集团化ERP系统平台的搭建，实现了集团化的 统一管理集中管理、业务流程标准 化和数据的集成共享； • 业财一体化的有效打通，大大简化了企业多组织业务管理的难度，流程流转的工 作效率，同时避免了信息孤岛和重复工作带来的数据异常，提高了采购响应效率， 降低了库存，提高了生产执行力； • 财务核算更加自动化、真实化且可追溯性，财务月结算的效率和真实性得到较大 提升； • 生产车间发料调整为按单管控，杜绝了车间借料、占料造成的混乱， 确保了产品 成本准确，得到了每个产品真实的利润情况； • 以ERP为核心与PLM、OA、WMS等多系统集成，集团全业务流程形成自动化大 闭环，在业务执行和追溯上效率大大提高和业务透明化。
面临挑战
PUBLIC • GMP 合规压力显著： 受 GMP（生产质量管理规范）严格约束，企业面临直接且 巨大的合规压力。 • 企业管理难度攀升： 市场规模持续扩大，人力与物力投入不断增加，推高管理复 杂度。 • 内部运营能力制约发展： 内部运营管理水平成为企业进一步发展壮大的关键影响 因素。 • 管理效率与市场适配不足： 管理存在僵化风险，核心流程繁琐；运营成本偏高， 市场反应速度较慢；市场竞争力有待通过管理优化进一步提升。
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