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NÚMERO 11 | 30 AÑOS DEL CENEVAL
Otro punto del plan estratégico es la internacionalización del Ceneval.
En este plan estratégico se tiene contemplado que el Cene - val ofrezca sus servicios de evaluación fuera de México, ya que es importante promover su presencia en la región y que sea un referente en Latinoamérica. En el plan de internacio - nalización se buscará brindar los servicios de aplicación de exámenes de manera remota a través del Navegador Seguro Ceneval. Asimismo, se pretende compartir experiencias a tra- vés de diferentes medios para impulsar la internacionalización del Ceneval en la región.
¿Cuáles son las principales oportunidades o los retos para el Ceneval?
Una de las oportunidades que tiene el Centro es participar en el Sistema de Evaluación y Acreditación de la Educación Su - perior, ya que se trata de un sistema creado a partir de la Ley General de Educación Superior del 2021, cuyo objetivo es di - señar, proponer y articular estrategias y acciones en materia de evaluación y acreditación de este nivel educativo para la mejora continua, de tal forma que el papel del Ceneval es muy relevante. Otro gran reto es enfrentar los cambios tecnológicos, es - pecíficamente aplicar la inteligencia artificial a la evaluación. Se pretende desarrollar una línea de investigación a cargo de un equipo de trabajo que se dedique a analizar los diferentes enfoques en cuanto al uso de nuevos métodos y mecanis - mos de evaluación por medio de este tipo de inteligencia. Con esto los procesos de evaluación serán más eficientes, precisos y objetivos, aunque es necesario tener en cuenta los principios pedagógicos y éticos.
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