Butikten Zirveye

Türk Hava Yolları, 2020’de yaşanan pandemide uyguladığı başarılı kriz yönetimi ile çalışanlarını işten çıkarmadan; güçlü network yapısı, dinamik kapasite yönetimi ve esnek karar alma kabiliyeti sayesinde kriz öncesi kapasite seviyesine ilk dönen network taşıyıcı hava yolu olmuştur. Uluslararası kapasite (AKK) Pazar

Krizleri fırsata çeviren güçlü büyüme 20 yıllık süreçte küresel finansal krizler, terör eylemleri, üretici kaynaklı sorunlar ve Covid-19 salgını gibi zorlu dönemler yaşanmasına rağmen Türk Hava Yolları, çalışanlarının görev bilinci, aidiyeti ve azmi, finansal dayanıklılığı, düşük ve rekabetçi maliyet yapısı sayesinde bu zorlukların üstesinden gelerek kriz sonrası dönemlerde yeni rekorlara imza atmıştır. Kriz dönemlerinde yaşanan kapasite kayıpları sonraki senelerde hızlı bir şekilde telafi edilmiş olup, pazar payında kayıp yaşanmaması sağlanmıştır. Ortaklığın 2002 yılında 273 milyon ABD doları olan nakdi varlığı 20 yıllık süreçte yapılan yatırımların verdiği karşılıkla beraber 17 katına çıkarak 2022 yılı sonunda 4,7 milyar ABD dolarına ulaşmıştır.

payı sıralamasında 9. sıradan 4. sıraya yükselirken, rekor kâr

seviyelerine gelerek hem borcunu azaltmış hem de nakdini tarihindeki en yüksek seviyelere çıkarmıştır. 2021 ve 2022 yıllarında son 19 yılın en yüksek esas faaliyet kâr marjlarını elde eden Türk Hava Yolları, 2023 yılının son çeyreğinde açıklanan 3,233 milyar ABD doları net kâr ile üst üste 10 çeyrekte de kâr elde etme başarısını göstermiştir. Diğer yandan Türk Hava Yolları, emsalsiz nakit üretme kabiliyeti sayesinde, Net Borç/FAVKÖK oranında pandemi öncesinden de iyi seviyeye ulaşmış olup borçları ödeme gücünü ve finansal sağlığını daha da iyi bir konuma getirmiştir.

NET BORÇ/FAVKÖK ORANI

NET KÂR MİLYON ABD DOLARI

3.233

10 ÇEYREK ÜST ÜSTE NET KÂR

1.920

9,5x

1.515

3,9x

3,0x

3.4x

1,7x

1,3x

735

635

576

473

225

233

161

63

BUTIKTEN ZIRVEYE 20 YIL GELECEK 10 YIL

Made with FlippingBook - Share PDF online