Femmes d’Affaires : Déconstruire les Stéréotypes, Créer des Réalités
Les qualités féminines pour transformer notre monde
fausse que les femmes sont moins capables de prendre des décisions importantes ou de diriger des équipes avec succès. En réalité, de nombreuses femmes d’affaires ont prouvé leur excellence dans tous les domaines, de la finance à la technologie en passant par le marketing. Les Défis Spécifiques Les femmes d’affaires sont souvent confrontées à des défis spécifiques, tels que le plafond de verre, qui limite leur avancement dans les organisations, ou le manque d’accès au financement pour leurs entreprises. Cependant, elles continuent de briser ces obstacles et de démontrer que la réussite en affaires n’a pas de genre. La Réalité de la Diversité La diversité des femmes d’affaires est immense. Elles proviennent de tous les horizons, ont des styles de leadership variés et apportent des perspectives uniques à leurs domaines respectifs. Ignorer cette diversité est non seulement injuste, mais cela empêche également les entreprises et les sociétés de bénéficier de l’ensemble du spectre des talents féminins.
Les Stéréotypes des Femmes d’Affaires : Entre Mythe et Réalité Dans le monde complexe des affaires, les femmes ont fait d’énormes progrès pour briser les barrières traditionnelles et occuper des postes de leadership. Pourtant, elles se heurtent encore à des stéréotypes tenaces qui peuvent influencer la manière dont elles sont perçues et traitées dans le milieu professionnel. Le Stéréotype de la «Businesswoman» Le stéréotype de la «businesswoman» évoque souvent l’image d’une femme sévère, en tailleur strict, portant des lunettes et obnubilée par sa carrière au détriment de sa vie personnelle. Cette représentation simpliste ne reflète en rien la diversité des femmes qui réussissent dans les affaires. Les femmes d’affaires sont aussi bien des entrepreneuses passionnées que des cadres supérieures équilibrant carrière et vie de famille. Le Doute sur les Compétences Les femmes d’affaires font parfois face à un doute latent sur leurs compétences, malgré leurs réalisations professionnelles. Ce doute peut être alimenté par l’idée
L’avenir, que l’on souhaite bâtir pour nos enfants et les générations à venir, dépendra de nos capacités collectives à transformer nos systèmes pour faire face aux enjeux criants. d’empathie, d’écoute, de collaboration et de rigueur, sont associées aux vertus du leadership au féminin alors que celles associées au masculin se déclinent davantage autour de la compétitivité, la confiance en soi, l’autorité et l’analyse. Ces qualités complémentaires ne sont pas en équilibre dans nos sociétés et sont le reflet de là où nous sommes rendus comme humanité. Les qualités humaines L’étude canadienne État des lieux de l’entrepreneuriat au féminin réalisée par le Portail de connaissances pour les femmes en entrepreneuriat (PCFE), démontre que les Canadiennes, tout comme les Américaines et les Européennes, sont plus souvent motivées par l’idée de « faire une
différence dans le monde » que les hommes (70,7 % contre 64,8 %). Le Canada arrive au sixième rang des pays d’Amérique du Nord et d’Europe où les créateurs d’entreprise se lancent avec l’envie de « faire une différence », et elles sont plus nombreuses à faire passer le développement durable et l’entrepreneuriat à vocation sociale avant le rendement financier et l’optimisation des bénéfices. Il y a aussi cette nouvelle génération de jeunes hommes que j’observe. Ils veulent travailler et contribuer à la société pour créer un monde plus équitable qui fait plus de sens. Ces nouveaux entrepreneurs sont ceux qui innovent avec leurs produits et leur mode de gestion. Ils adoptent des pratiques bienveillantes et bâtissent des entreprises qui correspondent à des valeurs plus féminines. Les modèles traditionnels de leadership au masculin ne leur parlent tout simplement pas.
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FRANCIS DROUIN Député fédéral, MP Glengarry - Prescott - Russell
2023 F-150
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ANNE SIMARD Direction
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