E XPORT
Commerce extérieur
«Un secteur fortement in fl uencé par des variables économiques externes»
marocaine en Afrique et en Asie. • Sélection de 200 produits à fort poten- tiel : Il ne s’agit plus de tout exporter par- tout, mais d’adapter l’offre aux spécifici- tés des marchés. Cela implique des efforts en normalisation, qualité et design, mais aussi une montée en gamme de l’offre marocaine. • Accompagnement ciblé des expor- tateurs : Le lancement du guichet digi- tal «One Shop Store Export» centralisera l’ensemble des dispositifs d’appui et de financement à l’export. Une attention particulière sera portée aux TPME, qui doivent passer d’une posture attentiste à une culture active de l’exportation. • Réformes transversales : Six chantiers structurants sont prévus, parmi lesquels la création d’offices régionaux d’appui au commerce extérieur, le développement d’outils d’assurance pour les marchés à risques (notamment en Afrique), et une refonte de la logistique exportatrice pour améliorer les délais et les coûts. • Élargissement de la base exportatrice : L’objectif est de créer 400 nouveaux exportateurs par an. Cela nécessitera un appui massif à l’investissement indus- triel, à la montée en compétence des RH, et à la professionnalisation de l’ensemble de la chaîne de valeur export. F. N. H. : Comment évaluez-vous les dynamiques actuelles des exportations marocaines et les ambi- tions stratégiques du pays à moyen terme ? Dr M. B. : Les exportations marocaines ont connu une croissance notable ces der- nières années, avec une diversification sectorielle marquée. En 2023, elles ont représenté 29,4% du PIB, en légère baisse par rapport à 32,2% en 2022, ce qui reflète certains défis conjoncturels, notamment la baisse des cours des matières pre- mières et des perturbations logistiques. Le Maroc affiche néanmoins des ambi- tions stratégiques claires, visant à consolider sa position en tant que hub industriel, commercial et logistique en Afrique, en capitalisant sur des sec-
À l’heure où le Maroc cherche à consolider sa souveraineté économique et à rééquilibrer sa balance commerciale, la nouvelle feuille de route du commerce extérieur arrive à point nommé pour redonner un souffle aux exportations marocaines. Entretien avec Mohamed Benchekroun, économiste et professeur universitaire.
Finances News Hebdo : Dans sa nouvelle feuille de route du commerce extérieur, le Maroc ambitionne de générer 160 Mds de DH d’exportations supplé- mentaires d’ici 2027. Quels leviers concrets seront activés pour atteindre cet objectif ambitieux, notamment dans les 22 pays à fort potentiel iden- tifiés ? Dr Mohamed Benchekroun : La nouvelle feuille de route du commerce extérieur 2025- 2027 marque un véritable tournant stratégique pour le Maroc. Élaborée à l’issue d’un vaste processus de concer- tation avec les acteurs économiques, elle repose sur une approche intégrée, parti- cipative et pragmatique pour relever trois
défis majeurs : diversifier les marchés, élargir la base exportatrice et créer des emplois. Pour atteindre l’objectif ambitieux de 160 milliards de dirhams d’exporta- tions additionnelles d’ici 2027, plusieurs leviers concrets seront activés : • Ciblage intelligent des marchés : 22 pays à fort potentiel ont été identifiés à travers une étude fine croisant besoins locaux et offre marocaine. Ce ciblage géographique vise à sortir d’une dépen- dance excessive au marché européen (actuellement 70% des exportations), en particulier en renforçant la présence
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