ACTUALITÉS LA REFONTE DU SYSTÈME DE SANTÉ EXPLIQUÉE PAR LE CANDIDAT D’ARGENTEUIL
MYLÈNE DESCHAMPS mylene.deschamps@eap.on.ca
Dre Lynne Chadwick & Dr Ronald Korzinstone Chirurgiens dentistes • Dental surgeons Tél./Phone : 450 562-3101 Téléc./Fax : 450 409-0699 cliniquedentairelachute@outlook.com 617, rue Principale Lachute QC J8H 1Y8 LES PROFESSIONNELS C’est avec des projets pilotes instau- rés dès le début d’un mandat que le parti Le chef du Parti conservateur du Québec (PCQ), Éric Duhaime, a choisi Lachute vendredi dernier pour présenter le virage à 180 degrés de son parti pour une refonte complète du système de santé. S’inspirant de modèles européens, c’est le candidat d’Argenteuil, le Dr Karim Elayoubi, accompagné de deux infir- mières aussi candidates, qui a énoncé les changements majeurs auxquels le PCQ compte s’attaquer. Devant l’hôpital d’Argenteuil où M. Elayou- bi agit comme urgentologue et tout près de la Clinique Médicale Argenteuil de laquelle il est co-propriétaire, M. Elayoubi a énuméré avec aplomb et professionnalisme les failles du système de santé qu’il a constaté au cours de ses années de pratique et qui s’accentue depuis les derniers 10 ans. C’est d’ailleurs lui qui chapeaute l’équipe des spécialistes de plusieurs domaines, dont des économistes, des assureurs, des médecins, des infirmières, des psychologues et autres professionnels, qui a permis d’éla- borer la plateforme santé dévoilée voilà 3 mois. Changer le mode de financement des hôpitaux, s’attaquer au manque d’effectifs médicaux et à l’informatisation déficiente du système québécois, accorder davantage de pouvoirs aux spécialistes comme les pharmaciens et décentraliser la structure hiérarchique sont les priorités à corriger selon le comité conseiller.
Le Dr Karim Elayoubi, candidat dans Argenteuil, énonce les changements majeurs que le Parti conservateur du Québec propose aux Québécois en présence de son chef Éric Duhaime. —photo Mylène Deschamps
conservateur compterait débuter cet impor- tant chantier en confiant tranquillement la gestion d’hôpitaux à des compagnies privées chevronnées, telles que le projet de l’hôpi- tal de Stockholm en Suède, qui aurait fait sauver près de 10% à l’État. «On n’a rien inventé. On a regardé les modèles le plus performants de la planète et on a décidé d’importer ce qui se fait de mieux dans les pays scandinaves et les pays de l’Europe de l’ouest», soutient le Dr Karim Elayoubi. Selon des moratoires, il manquerait entre 1000 et 2000 médecins aux Québec, ce que les conservateurs voudraient ajouter au réseau. Puisqu’on doit compter environ 11 ans pour former un médecin, en plus d’augmenter de façon significative les admis- sions selon la capacité des universités, le PCQ veut accélérer la reconnaissance des diplômes des médecins étrangers, dont la formation est similaire à la nôtre. Selon le candidat, il prendrait plus de 2 ans à un médecin étranger pour faire reconnaître son diplôme au Canada alors que le tout se ferait
en moins de 6 mois ailleurs dans le monde. Le PCQ voudrait aussi accepter la pratique mixte, soit qu’un médecin puisse autant travailler de concert au privé qu’au public, sans avoir à se désenregistrer de la RAMQ (Régie de l’assurance maladie du Québec). Former plus de 1000 infirmières prati- ciennes spécialisées, dont plusieurs en santé mentale, telle que réalisé par l’Onta- rio, sont aussi au nombre des solutions envisagées par le comité. «Pour en côtoyer plusieurs, je sais qu’elles font un excellent travail», souligne le candidat, qui souhaite qu’un prochain gouvernement s’attaque à la rétention du personnel avec la décentrali- sation des pouvoirs. «Lorsque les décisions se prennent plus près des patients et des employés, c’est très bien démontré, ça améliore énormément la qualité du travail. On le sait, un des gros problèmes dans notre système est l’exode des infirmières en raison d’une bureaucratie trop impor- tante et de décisions qui ne permettent pas une bonne conciliation travail-famille.» En rapatriant les gestionnaires de tête dans chaque établissement, en favorisant une malléabilité dans les horaires, le système éviterait plusieurs exodes, des éléments précieux: «Un médecin sans infirmière dans un hôpital vaut zéro. On a un travail qui est très complémentaire», rappelle celui qui a commencé sa pratique au Saguenay. Le PCQ croit aussi à l’importance d’offrir davantage de marge de manœuvre avec les budgets, selon les priorités et les besoins locaux. Favoriser la concurrence est aussi au cœur du discours du parti. La PCQ voudrait ainsi permettre aux citoyens d’avoir le choix de souscrire soit à la RAMQ ou soit à un assureur privé. Cette concurrence avec l’assureur de la RAMQ pourrait, selon le PCQ, permettre de se bonifier l’un et l’autre. En plus d’alléger le système, cette diversité pourrait permettre entre autres d’attirer des fonds étrangers pour augmenter la qualité de nos structures. Les pays de l’OCDA ont aussi majoritai- rement un mode de financement qui suit le patient, ce qui n’est pas le cas ici. La PCQ veut retirer le mode de financement préétablit pour un mode de financement
par épisode de soins, qui suit le patient. L’hôpital ou le centre de médecine familiale qui verront davantage de patients, dont les plus vulnérables qui demandent davantage de temps, obtiendraient plus de finance- ment. «Le patient sera vu comme une source de revenus et non comme une source de dépenses. Ça incite beaucoup les gestion- naires à se concurrencer et nous on croit fondamentalement au PCQ à l’importance de la concurrence. On veut que les hôpitaux se compétitionnent, comme ça se fait partout dans le monde développé, tout en demeurant universel, avance Dr Elayoubi. C’est non négociable pour nous, tout le monde se doit d’être soigné dans un délai raisonnable.» Se faisant, avance-t-il, si le patient n’obtient pas des soins dans un délai raisonnable, il pourrait se tourner vers le privé gratuitement forçant l’état à devenir meilleur. Et si le privé offre le service à moindre coût que l’état, le patient y aura droit avec la RAMQ. Mais qu’est-ce qu’un délai raisonnable? Selon le Dr Elayoubi, les soins doivent suivre un ordre de 0-30-70 et 90 jours, selon la gravité. «Au Québec, on est très bon pour le 0, comme pour soigner une crise cardiaque.» Sachant que 20% de la population n’a pas accès à un médecin de famille, le délai de 90 jours relève de l’utopie. Duhaime grafigne Legault Le chef Éric Duhaime, qui s’est adressé aux médias après son candidat, n’a pas manqué de rappeler les nombreux délais d’attente et statistiques du système de santé actuel. «Et le gouvernement qu’est-ce qu’il nous propose. Il nous propose son slogan: continuons. Nous on ne veut plus continuer, ça fait 40 ans qu’on tourne en rond dans ce système-là et on veut du changement. On veut prendre le taureau par les cornes, s’insurge celui qui grafigne au passage François Legault, qui soutenait à l’époque la présence du privé à l’Action démocratique du Québec (ADQ). Les Qué- bécois financent à hauteur de 1 milliard de dollars par semaine un système de santé auquel ils ont de moins en moins accès (…) Je suis fier de ce qu’on propose aux Québécois. On se démarque en tous points des autres partis.»
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