FNH N° 1236

L'UNIVERS DES TPME

42

FINANCES NEWS HEBDO MARDI 26 MAI 2026

Aza Petrosolutions «Nous investissons constamment dans le développement de nouvelles solutions»

F.N.H. : Dans quelle mesure l’investissement et l’accompagnement entre- preneurial ont-ils contri- bué à la structuration et à la montée en puissance de votre startup depuis sa création ? Z. A. : L’investissement et l’accompagnement ont joué un rôle déterminant dans la struc- turation d’ Aza Petrosolutions. Au-delà des ressources finan- cières, l’accès à des écosys- tèmes d’accompagnement nous a permis de structurer notre modèle, d’affiner notre vision stratégique et d’accélé- rer notre développement com- mercial. Cet accompagnement nous a également apporté une discipline essentielle en matière de gouvernance, d’exécution et de scalabilité, ce qui est fonda- mental pour passer d’une phase de startup à une phase de crois- sance structurée. F.N.H. : Quel engagement portez-vous aujourd’hui en matière d’innovation et d’accompagnement des acteurs du secteur pétro- lier ? Z. A. : Notre engagement repose sur trois piliers : l’inno- vation continue, la performance opérationnelle et la proximité avec nos clients. Nous investissons constam- ment dans le développement de nouvelles solutions afin de rester à la pointe de la technolo- gie et d’anticiper les évolutions du secteur. Parallèlement, nous mettons un accent particulier sur l’amélio- ration de la performance opéra-

Aza Petrosolutions développe des solutions digitales dédiées à la gestion du carburant, qui permettent aux entreprises d’optimiser leur consommation et d’améliorer leur rentabilité.

Entretien avec Zakaria Azemzi, CEO et fondateur de l’entreprise.

Propos recueillis par Ibtissam Z.

Finances News Hebdo : Pouvez-vous reve- nir sur la genèse d’Aza Petrosolutions et nous expliquer en quoi vos solutions répondent aujourd’hui aux nouveaux enjeux de gestion et d’op- timisation du carburant dans le secteur pétrolier ? Aza Petrosolutions est née d’un constat concret. Dans de nom- breuses entreprises, la gestion du carburant demeure encore peu optimisée, avec un manque de visibilité, de traçabilité et de contrôle en temps réel. Zakaria Azemzi : En observant ces inefficacités, nous avons identifié une oppor- tunité majeure : celle d’apporter une approche plus technolo- gique et data-driven à un sec- teur où les pertes, les surcons- ommations et les risques opéra- tionnels peuvent être significa- tifs. Aujourd’hui, nos solutions

permettent aux entreprises de mieux contrôler leur consom- mation, d’optimiser leurs coûts et d’améliorer leur performance opérationnelle grâce à des sys- tèmes intelligents, connectés et orientés données. Nous répon- dons ainsi directement aux nouveaux enjeux du secteur, notamment la rationalisation énergétique, la digitalisation des opérations et l’amélioration de la transparence. F.N.H. : Quels sont les principaux outils et inno- vations que vous proposez actuellement aux entre- prises du secteur ? Z. A. : Nous proposons un ensemble de solutions tech- nologiques intégrées qui per- mettent une gestion complète

et en temps réel du carburant. Cela inclut notamment des sys- tèmes de suivi et de contrôle de la distribution, des solutions de monitoring à distance, ainsi que des plateformes de gestion basées sur la data permettant d’analyser les consommations, de détecter les anomalies et d’optimiser les performances. Notre approche repose forte- ment sur l’innovation, notam- ment à travers l’utilisation de technologies IoT et de tableaux de bord avancés, qui offrent aux décideurs une visibilité ins- tantanée et une prise de déci- sion beaucoup plus rapide et précise. L’objectif est de trans- former la gestion du carburant en un véritable levier de perfor- mance et non plus en un simple poste de coût.

La data et les solutions connectées représentent aujourd’hui un véritable levier de transformation des modèles de gouvernance dans le secteur pétrolier.

AVEC LA PARTICIPATION DE TAMWILCOM

Made with FlippingBook flipbook maker