Zwischen Marktlogik und Mission Assurance Antriebssysteme für die Raumfahrt Raumfahrt war lange ein geschlossenes System mit klaren Regeln. In diesem Umfeld hat maxon über Jahre hinweg Erfahrung gesammelt. Dieses Know-how ist heute auch im «New Space» relevant.
Lange galt im Weltall die Devise «Missi- on Assurance»: jede Mission muss beim ersten Versuch funktionieren. Fehler werden vor dem Start eliminiert. Akribi- sche Tests, Reviews und Redundanzen sollen alle möglichen Risiken abfedern. Kurz: Die Erfolgschancen werden be- reits auf der Erde maximal ausgelotet, bevor eine Rakete den Boden verlässt. Die Folge dieses Ansatzes: Geringe Stückzahlen, dafür umfassende Prüfung und Qualitätssicherung der gelieferten Komponenten. Hier hat maxon rund 30 Jahre Erfahrung und dabei langfristige Partnerschaften gepflegt. Der Weltraum wird zum Markt Die Ausgangslage hat sich in den ver- gangenen Jahren stark geändert. Zu den etablierten staatlichen Organisati- onen gesellen sich private Weltraumun- ternehmen. Sie haben sich mit spek-
→ Raumfahrterprobte Antriebe für präzise Bewegungen bei minimalen Ressourcen → Modulare Plattformen für Einzelmissionen und Serien anwendungen im New Space → Balance aus Mission Assurance
anders vor: Nicht weniger anspruchs- voll, aber näher am Markt. Kosten wol- len optimiert werden, die Entwicklungs- zyklen werden schneller. An die Stelle von Mission Assurance tritt ein iteratives Vorgehen: Eine Ra- kete, die ihr Ziel nicht erreicht, ist nicht gescheitert, sondern eine wertvolle Da- tenquelle – ganz nach der Prämisse «Früh fliegen, oft lernen». Die Konse- quenz: Höhere Stückzahlen und der An- spruch, Entwicklung, Test und Produktion enger miteinander zu verzahnen. Die Rolle von maxon im New Space liegt in der Verbindung von Mission-As- surance-Kompetenz mit iterativer Ent- wicklungsfähigkeit. Die Basis bilden wiederholbare, modulare Plattformen und differenziertes Risikomanagement. Alt und neu sind im Weltall keine Gegen- sätze, sondern sorgen für Schwung auf der Erde und darüber hinaus.
und Iteration für neue Marktanforderungen
takulären Missionen und Innovationen hervorgetan: Wiederverwendbare Trä- gerraketen, Satelliten-Netzwerke, sogar Pläne für die Besiedlung des Mars. Und mit der Masse an neuen Objekten im All auch Projekte zum Aufräumen des an- fallenden Weltraumschrotts. Die priva- ten Akteure im New Space gehen dabei
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