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ECONOMIE

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FINANCES NEWS HEBDO VENDREDI 28 NOVEMBRE 2025

Financements alternatifs «Sans la confiance, aucun système de Zakat ne peut fonctionner»

versitaire indonésien Randi Swandaru montre d’ailleurs que la digitalisation (traçabilité, accès en ligne, services électro- niques) augmente significative- ment la collecte en renforçant la confiance. F. N. H. : Plusieurs pays arabes et musulmans ont mis en place des systèmes formalisés de collecte et de gestion de la Zakat. Quels enseignements le Maroc pourrait-il tirer de ces expériences étran- gères pour structurer son propre modèle ? Me A.E.K.B : Les enseigne- ments sont nombreux. D’abord, les chiffres montrent l’ampleur du potentiel mondial, mais aussi le faible niveau de collecte effec- tive : 10 à 15 milliards seulement sur plus d’un trillion possible. Cela indique que sans cadre crédible, une grande partie du potentiel reste inexploitée. Ensuite, chaque pays a déve- loppé un modèle adapté à ses réalités. En ce qui concerne la Malaisie, elle a opté pour un système très structuré et bien encadré. De son côté, l’Indonésie a adopté un modèle plus flexible, mêlant institutions publiques et organi- sations privées. Mais rien n’est possible sans confiance. L’exemple du Pakistan le montre. Ainsi, lorsque le prélèvement automatique a été instauré sans transparence suffisante, beaucoup ont retiré leur argent des banques. À l’in- verse, les pays ayant renforcé les audits, rapports publics et digitalisation ont vu leur collecte

La récente fatwa du Conseil supérieur des Oulémas (CSO) ouvre la voie à l’institutionnalisation de la Zakat au Maroc, en établissant un cadre structuré pour sa collecte et sa distribution. Avec un potentiel estimé à plus de 5 milliards de dollars, elle pourrait devenir un levier majeur de développement socioéconomique, à condition d’être gérée avec transparence. Entretien avec Me Abdelhakim El Kadiri Boutchich, juge de résolution des différends, expert en économie islamique et consultant international en audit et évaluation entrepreneuriale.

Propos recueillis par Ibtissam Z.

biens soumis à la Zakat, seuils, taux, délais et catégories de bénéficiaires. Ce tournant est d’autant plus important que la fatwa est pen- sée en lien direct avec l’écono- mie réelle. Elle ne répète pas sim- plement des règles anciennes, elle les traduit dans le contexte d’un Maroc moderne, avec un tissu entrepreneurial diversi- fié. Avant d’institutionnaliser la Zakat, il fallait sécuriser la base religieuse et méthodologique. La fatwa pose précisément ces fondations. F. N. H. : Comment une Zakat institutionnalisée et bien gouvernée pourrait- elle contribuer au déve- loppement économique et social du pays ? Me A.E.K.B : Institutionnalisée et gouvernée selon des stan-

dards modernes, la Zakat devient un mécanisme écono- mique extrêmement puissant. Elle agit sur trois niveaux, à savoir le soulagement immé- diat, l’inclusion économique et la cohésion sociale. Les données internationales évaluent le potentiel mondial de la Zakat de 200 à 1.000 milliards de dollars, alors que les institu- tions n’en collectent réellement que 10 à 15 milliards de dollars. Dans les pays de l’Organisa- tion de la coopération islamique (OCI), elle peut représenter 1,8% à 4,3% du PIB, et jusqu’à 3,4% pour l’Indonésie, 3,7% en Égypte et plus de 2,5% au Bangladesh. Pour le Maroc, les estimations évoquent 5,2 milliards de dollars et la possibilité de sortir environ 400.000 personnes de la pau- vreté. L’étude du chercheur et uni-

Finances News Hebdo: Quelle lecture faites-vous de la nouvelle fatwa du Conseil supérieur des Oulémas concernant la Zakat, et en quoi cette évolution marque-t-elle un tournant au Maroc ? Me Abdelhakim El Kadiri Boutchich : Cette fatwa change profondément la donne. Elle fait passer la Zakat d’un registre largement individuel à un cadre structuré, cohérent et officiel- lement reconnu. Jusqu’ici, beaucoup de Marocains s’ap- puyaient sur des avis disper- sés. Désormais, nous disposons d’un référentiel clair comme des

Pour le Maroc, les estimations sur la zakat évoquent un potentiel de 5,2 milliards de dollars, avec la possibilité de sortir près de 400.000 personnes de la pauvreté.

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