Yves Besançon: ¿Cuál fue la importancia, para usted y para su oficina, de ganar el concurso del World Financial Center y el Battery Park? Hay dos cosas muy importantes en ellos: una es el gran espacio interior, que según dijo una vez nunca creyó que iban a aceptar por lo caro y que ha sido un éxito (de hecho se reconstruyó tras el atentado de las Torres Gemelas); luego, el espacio público que se creó entre los edificios y el río Hudson, un espacio de mucho valor y con una gran vida. ¿Por qué piensa que ganó ese proyecto sobre las otras propuestas, todas de grandes arquitectos? - Como latinoamericano, crecí pensando en la importancia del espacio público. Todo trabajo de arquitectura tiene un aspecto público y otro privado, y para mí el público es siempre el más importante. En el concurso del World Financial Center, casi todos los otros arquitectos propusieron torres mientras yo propuse un conjunto de edificios que definían una plaza para ser intensamente usada con este espacio interno que conectaba los edificios. Una vez que nos ganamos el concurso pensé que lo primero que iban a pedir sería eliminar este espacio. YB: La tentación de ese proyecto debe haber sido construir varias torres iguales, porque la repetición siempre asegura el éxito. Pero las suyas son todas distintas. - Siempre me encantó el downtown de Manhattan con esas torres románticas, esa especie de Mont St. Michel del comercio que siempre fue símbolo de Estados Unidos. Aparecía en todas las películas de la post guerra, simbolizaban la esperanza del futuro. Así es que traté de hacer estas nuevas torres no tan espigadas, porque teníamos límites del altura, pero a cambio busqué que cada una tuviera un sentido de verticalidad y llegara al cielo con gestos diferentes. Una pirámide, una media esfera, una pirámide truncada, una en peldaños… Eso tiene un sentido de homenaje al carácter tradicional del sur de Manhattan, al revés de lo que eran las torres del WTC de Yamasaki, dos monolitos abstractos.
World Financial Center, Nueva York,1988.
Yves Besançon: What was the relevance, for you and for your office, of winning the competition for the World Financial Center and Battery Park? There are two very important things in them: one is the large interior space, which you once said you never thought it would be accepted due to cost, and it has been a success (in fact it was rebuilt after the bombing of the Twin Towers); then, the public space created between the buildings and the Hudson River, an area of great value and with outstanding livability. Why do you think this project won over the other proposals, all by great architects? - As a Latin American, I grew up thinking of the importance of public space. Any work of architecture has a public and a private aspect, and to me the public is always the most important. In the competition for the World Financial Center, almost all the other architects proposed towers while I proposed a set of buildings that define a square to be intensely used with this interior space connecting the buildings. Once we won we thought the first thing they would ask for was the elimination of this space. YB: The temptation in this project must have been to build several identical towers, because repetition always ensures success. But yours are all different. - I always loved downtown Manhattan with its romantic towers, a sort of Mont Saint Michel of trade that was always a symbol of the United States. It appeared in all post war films, they symbolized hope for the future. So I tried to make these new towers not so slender, because we had height limits, but instead sought to give each a sense of verticality and reach the sky with different gestures. A pyramid, a hemisphere, a truncated pyramid, a stepped one... This has a sense of homage to the traditional character of lower Manhattan, the opposite of what the WTC towers by Yamasaki were: two abstract monoliths.
vesey St.
zona cero
Río Hudson
Planta conjunto WFC / WFC overall plan floor
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