FNH N° 1032 ook

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PORTRAIT

FINANCES NEWS HEBDO

JEUDI 29 & VENDREDI 30 JUILLET 2021

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les meilleurs standards internatio- naux et un dispositif financier et prudentiel solide. Une mission lar- gement dans ses cordes, eu égard au travail qu’il a effectué durant toutes ces années pour améliorer et moderniser les outils d’inter- vention de la CCG, institution qui s’est hissée au stade d’instrument privilégié d’intervention de l’Etat et qui a pris une dimension particu- lièrement importante avec la crise liée à la Covid-19. A ce titre, elle reste, aujourd’hui, un acteur cen- tral dans cette phase de relance économique. Un chiffre pour s’en convaincre : au 31 mars 2021, les différents produits de garantie mis en place pour couvrir les besoins de financement des entreprises affectées par la crise ont couvert 93.419 crédits bancaires pour un montant global de 61,5 milliards de dirhams en faveur des entre- prises, ce qui est en ligne avec les objectifs fixés au niveau du Plan de relance initié par le Roi. Jouissant d’un bon préjugé auprès des milieux d’affaires, Serghini reste par ailleurs très à l’écoute du marché et s’érige en partenaire privilégié des acteurs locaux. C’est sous cet angle qu’il faut apprécier la convention qu’il a signée le 4 décembre dernier avec Chakib Alj, président de la Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM), visant lamise en place d’un nouveau service de médiation inti- tulé «Corridor CGEM-CCG». Pour les deux parties, «cette initiative s’inscrit dans le cadre des actions de la CCG en faveur des entre- prises. Elle rentre également dans le cadre du programme du mandat de la présidence actuelle de la CGEM qui a prévu la mise en place de nouveaux services à forte valeur ajoutée pour les membres de la Confédération et le renforcement de la proximité opérationnelle de cette dernière avec les TPE-PME». C’est cette dynamique que Serghini devra maintenir afin que la SNGFE puisse atteindre ses objectifs. Des objectifs largement à la portée de cet homme très actif dans le domaine de l’inclusion financière des TPME et de l’entrepreneu- riat innovant : il a du peps; il est dans son élément et maîtrise donc parfaitement son sujet; et il porte depuis 14 ans en bandoulière les

missions de la CCG. Il est donc sur un terrain qu’il connaît bien, même si, désor- mais, le champ d’intervention de la SNGFE va couvrir de sa garantie les entreprises et établissements publics pour accompagner les orientations et politiques publiques en matière de facilitation d’accès au financement aux entreprises et établissements publics, et ce compte tenu de leur poids et de leur rôle stratégique et important dans l’économie nationale. ◆

Réalisations CCG 1998 - 2019

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