UCPR CANCELS FOOD HUB PROJECT "$56"-*5 4r/&84
CHRISTOPHER SMITH christopher.smith@eap.on.ca
resulting from the production process would be huge, and the report was uncertain about whether a local municipality would be able to deal with all of it through its wastewater treatment system. The report also noted that no regional government has ever administered a food processing facility, and so there are no examples of a business model to use as a guide. The report stated there were also problems finding an appropriate site for the hub with adequate electricity, natural gas, and road connections. The report also noted that none of the outside funding that the UCPR was counting on had been secured in the five years since the project began. UCPR council voted to cancel the project for now. Parisien did note that an outside party may express interest in reviving the project at some point, so UCPR council will keep all materials and analyses created available for future reference.
In the face of insurmountable issues, UCPR council has cancelled the pro- posed regional food processing hub project. During the regular meeting on March 22, the United Counties of Prescott and Russell (UCPR) received a report from Chief Admi- nistrative Officer (CAO) Stéphane Parisien regarding the food hub. It was planned to be a federally inspected food processing plant that would process local produce and distribute it to the national market. Since it was first proposed in 2018, the UCPR had spent $282,912 attempting to plan, organize, and study the feasibility of such a venture. According to Parisien’s report, there were several uncertainties to the food hub’s busi- ness plan that made it a bad idea. There was uncertainty about whether Prescott-Russell could produce enough fresh, packaged, and processed food to meet current market EFNBOE&WFOJGQPTTJCMF UIFSFQPSUOPUFE local farms and agri-food processors already have their own marketing networks, which makes a regional food hub redundant. The last point in the report is that the UCPR covers a large area but has a low population concentration, which means that potential local customers are concentrated in a few dense areas, and the rest are spread
Les CUPR ont reçu un long rapport sur le projet de centre alimentaire qui a conduit à son annulation. -photo d’archives
RÉVISION DU DRAIN MUNICIPAL ST-ANDRÉ
out over rural communities. &WFOJGUIF6$13XFOUBIFBEXJUIUIFGPPE hub, local infrastructure isn’t equipped to support a large food production setup. Seve- ral municipalities don’t have high enough water capacity to keep up with production, and those that do would see a large impact on all other customers that also use the local water service, whether residential, commercial, or industrial. Also wastewater
GAGNANTE
Landowners with property in the St-André municipal drain in the Village of Alfred area may see some changes in the assessment charges they pay as part of their share of the costs with Alfred-Plantagenet Township for maintenance of the municipal drain. —file photo
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
d’entretien du drain en fonction de facteurs tels que la taille de la propriété à l’intérieur ou en bordure du drain, l’utilisation du ter- rain et le fait que la propriété soit située à l’extrémité supérieure, au milieu ou près de la sortie du drain municipal. Le drain municipal St-André a été désigné en 1976 et le dernier rapport mis à jour sur son calendrier d’évaluation de l’entretien pour les propriétaires fonciers remonte à 1985. Les directives de la Loi sur le drainage exigent une confirmation régulière de la mise à jour du calendrier d’évaluation. Le rapport du groupe Shade indique que le calendrier d’évaluation du drain municipal doit être révisé. Au cours de la séance du 23 février, plusieurs propriétaires ont pu poser des questions sur la façon dont la révision de l’évaluation est effectuée, sur la façon dont elle pourrait les affecter, et également comprendre les obligations financières qu’ils partagent avec le canton pour les coûts d’entretien du drain municipal. Le rapport du groupe Shade n’a pas abordé la question des coûts d’entretien futurs du drain municipal St-Andé. Il s’agit d’un sujet que le conseil et l’administration devront examiner à une date ultérieure. Le conseil a approuvé une résolution pour la révision du calendrier d’évaluation des propriétés du drain municipal St-André afin de le mettre à jour.
Le plan d’évaluation de l’entretien du drain municipal St-André est en cours de révision et cela pourrait entraîner des changements dans les coûts d’entretien pour les résidents d’Alfred, dont les propriétés sont situées dans la zone de drainage. Lors d’une réunion spéciale tenue le 23 février, le conseil municipal du canton d’Alfred-Plantagenet a reçu un rapport de Shade Group Inc, une firme d’ingénieurs- conseils engagée pour examiner le drain municipal et son plan d’évaluation des frais d’entretien. Le drain municipal St-André a une super- ficie de 1 100 acres et s’étend sur 1,3 mille dans le bassin versant local, entre les concessions 3 et 5 dans la région du village d’Alfred. Les zones de drainage municipales sont la responsabilité d’une municipalité, en vertu de la loi provinciale sur le drainage pour la gestion des bassins versants locaux individuels. Les coûts d’entretien des drains munici- paux sont partagés entre la municipalité et les propriétaires fonciers dont les propriétés sont situées à l’intérieur ou en bordure du drain municipal. Chaque propriétaire fon- cier se voit attribuer une partie des coûts
FÉLICITATION MADISON YOUNG
Madison Young de l’école élémentaire Curé Labrosse de St-Eugène a participé à notre concours pizza du 1 er mars dans le journal Tribune Express. Elle s’est mérité un dîner pizza pour toute sa classe. Nous remercions tous les participants pour notre promotion concours pizza.
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