24
ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 7 AVRIL 2022
www.fnh.ma
La semaine des quatre jours Q uel point commun entre ces huit pays : Espagne, Islande, Ecosse, Irlande, Nouvelle Zélande, Japon, Belgique et Emirats Arabes Unis ? Tous Par Omar Fassal *
ont opté ou sont en train de tester une semaine de travail avec seulement quatre jours. L’Espagne est en train de mettre en place un projet pilote pour tester une semaine de 4 jours qui comporterait 32 heures de travail, soit 8 heures par jour. La Belgique a également annoncé sa transition vers une semaine de quatre jours, après la fin de la pandémie du Covid 19. L’option est en théorie offerte pour l’ensemble des salariés, mais il faut que l’entreprise accepte de participer à ce programme. La plus grande expérience en grandeur nature a été menée en Islande entre 2015 et 2019. Elle a porté sur un échantillon de 2.500 travailleurs qui représentent plus de 1% de la force de travail du pays. Ils étaient employés au sein de divers secteurs et dans des entreprises de différentes tailles. Les chercheurs ont essayé de répondre à deux principales questions : les employés sont-ils plus productifs ? Les employés sont-ils plus heureux ? Le Japon est un pays qui s’est construit (ou plutôt reconstruit après la Seconde Guerre mondiale) autour d’une culture acharnée au travail, avec des horaires affolants. Les Japonais prennent seu- lement 8 jours de congé par an; dans plusieurs cas, cela est imposé par la loi. Le japonais est l’une des rares langues au monde où un mot a été consacré pour spécifier la mort d’un individu par un excès de travail (le karoshi), là où il faut combiner plusieurs mots dans les autres langues pour exprimer la même idée. Nombreux sont les cas qui choquent la population, de jeunes Japonais en pleine santé, qui meurent après avoir travaillé des semaines de plus de 100 heures d’affilée. Le gouvernement recon- nait officiellement 200 karoshis par an; les associations contredisent ce chiffre et évoquent plutôt 10.000 décès par an ! Les efforts du gouvernement n’y font
trait de baisser les coûts : transport des salariés vers le site de travail, consom- mation d’électricité, de télécommunica- tions et d’autres ressources… De plus, elle améliorerait la santé physique et mentale des travailleurs, leur laissant davantage de temps pour prendre soin d’eux, ce qui ferait baisser les dépenses de soins aussi bien pour les individus que pour la collectivité. Enfin, elle per- mettrait de booster les industries du loisir (tourisme, divertissement…), grâce à des dépenses accrues sur trois jours fériés au lieu de deux. Plusieurs chiffres vont dans ce sens : Microsoft Japon a annoncé une hausse de +40% de la productivité de ses travailleurs, et une baisse de -23% de sa facture électrique. Au Royaume-Uni, 25% des absences du travail sont dues au stress. Si les salariés travaillent moins et se sentent mieux, ils s’absenteront moins. Cinquante entre- prises au Royaume-Uni mènent actuelle- ment l’expérience. Les contre-arguments sont également légion. D’abord, la hausse de la pro- ductivité est avant tout mécanique : en gardant le même salaire, les travailleurs doivent accomplir les mêmes tâches sur une durée plus réduite, ce qui aug- mente automatiquement la productivité. Ensuite, certaines charges qui seraient réduites ne sont pas directement reliées aux frais de l’entreprise. Un travailleur
rien : ils ont limité les horaires de travail légaux à 70 heures par semaine, et limité les heures supplémentaires à 100 heures par mois, mais la loi n’est pas appliquée. Les horaires débordants de travail sont une véritable culture, valorisée et respec- tée chez une partie de la population. Pour secouer les esprits, le gouvernement a annoncé en juin 2021 une initiative pour accompagner les entreprises qui sou- haitent passer à 4 jours. Panasonic l’a déjà fait, et Microsoft Japon le teste. Les Emirats Arabes Unis sont le pre- mier pays arabe à avoir opté pour une semaine de 4,5 jours. Alors que le week- end était décalé par rapport au reste du monde, cette réforme a permis d’aligner les jours non travaillés sur les princi- paux marchés mondiaux. Le nouveau week-end est désormais : le samedi et le dimanche, auquel se rajoute le vendredi après-midi après la prière. Le dernier pays à lancer une telle expé- rience en date est l’Irlande. Au mois de janvier 2022, le pays a trouvé un accord avec 17 entreprises qui acceptent de participer à l’expérience, et a mobilisé des fonds pour étudier les retombées aussi bien économiques que sanitaires d’une telle évolution. Les arguments pour une semaine à quatre jours sont nombreux. D’abord, elle permettrait d’améliorer la producti- vité des travailleurs. Ensuite, elle permet-
Le japonais est l’une des rares langues au monde où un mot a été consacré pour spéci- fier la mort d’un individu par un excès de travail (le karoshi).
Made with FlippingBook flipbook maker