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VOLUME 73 | NO. 46 | 12 PAGES | LACHUTE, QC | VENDREDI 28 NOVEMBRE 2025
EDITIONAP.CA
VERS UNE NOUVELLE CASERNE À LACHUTE
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Page 6 L'ART ET LE SPORT POUR MOBILISER LES JEUNES
Page 4 DE NOUVEAUX SENTIERS À DÉCOUVRIR À LACHUTE
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ACTUALITÉS
FRANCIS LEGAULT Initiative de journalisme local (IJL) Argenteuil francis.legault@eap.on.ca UNE NOUVELLE CASERNE POUR LACHUTE D’ICI 2030? [Cette organisation] a une expertise en ingénierie : les municipalités déterminent leurs besoins et la FQM prend ensuite en charge l’élaboration du projet. »
Notons que la construction de casernes de pompiers est hautement subventionnée au Québec, grâce au Programme d’amélio- ration et de construction d’infrastructures municipales (PRACIM) du gouvernement provincial. Par exemple, la municipalité de Saint-André-d’Argenteuil, qui a inauguré sa nouvelle caserne l’an dernier, a béné- ficié d’une aide financière de 72,4 % en provenance de ce programme pour couvrir les quelque 4,5 millions de dollars que lui ont coûté la nouvelle bâtisse. Brownsburg- Chatham, qui doit prendre possession de sa nouvelle caserne dans les jours qui viennent, a aussi eu droit à une subven- tion couvrant près de 73% du coût total du projet. Le maire de Lachute estime que sa municipalité devrait aussi obtenir une subvention couvrant entre 70 et 75 % des coûts de construction du nouvel immeuble. Évidemment, comme le projet en est à ses premiers balbutiements, on ignore encore à combien s’élèvera la facture. À la place de l’éco-centre Lors de la dernière campagne électorale municipale, l’enjeu d’avoir une garde de nuit à la caserne lachutoise ainsi que l’idée d’avoir un service de premier répondant a été évoquée. Cependant, Bernard Bigras- Denis indique que ces dossiers n’ont pas eu d’influence sur le fait que Lachute avait besoin d’une nouvelle caserne. Par contre, la conception de la nouvelle bâtisse devrait prendre en compte dès le départ l’ajout de ces services. « Ça va aider mais ce n’est pas en raison de ces enjeux-là que l’on a pris la déci- sion [de construire une nouvelle caserne],
La Ville de Lachute a entamé les pre- mières procédures afin de se doter d’une nouvelle caserne de pompiers d’ici 2030. Le conseil municipal a en effet adopté une résolution mandatant la Fédération québécoise des municipalités (FQM) pour l’accompagner dans le processus d’obten- tion de subventions pour ce projet. L’actuelle caserne, inaugurée en 1996, serait rendue trop petite pour les besoins de la municipalité. De plus, celle-ci ne répond pas aux normes actuelles de santé et sécu- rité pour les pompiers, ce qui nécessiterait des investissements importants pour la moderniser. « Notre département de sécurité incen- die est en croissance, c’est pour ça que l’on fait plusieurs investissements depuis quelques années, indique le maire de Lachute, Bernard Bigras-Denis. Le nombre d’appels est en croissance, les besoins de la population sont en croissance et les types d’interventions aussi. On doit faire l’acquisition d’équipements différents. » Ajoutons à cela que les municipalités du nord-est de la MRC (Gore, Mille-Isles, Wentworth) sont sur le point, si ce n’est pas déjà fait, de mutualiser leur état-major avec celui de Lachute. « La décision a été prise qu’au lieu d’in- vestir pour mettre aux normes la caserne, avec les subventions qui sont disponibles, d’en construire une nouvelle, indique mon- sieur Bigras-Denis. On a pris la décision de faire affaire avec la FQM pour faire les plans de préconception et les dessins.
Inaugurée en 1996, l’actuelle caserne lachutoise ne répond pas aux normes actuelles en matière de santé et sécurité pour les pompiers. (Francis Legault, EAP)
indique-t-il. La caserne au centre-ville, c’était une bonne idée dans le temps mais aujourd’hui, c’est un peu plus problématique en raison de l’achalandage et de l’aug- mentation du volume d’appels. C’est plus difficile pour les pompiers de sortir. On a donc ciblé un lieu qui est un peu plus centré dans la municipalité. » En effet, les terrains qu’occupent pré- sentement l’éco-centre, à côté du garage municipal sur la rue Catherine, devraient accueillir la nouvelle caserne. Tel qu’an- noncé l’été dernier, à partir du 1er janvier prochain, l’éco-centre municipal sera pris en charge par Tricentris et déplacé sur les terrains de cette coopérative, sur le chemin Félix-Touchette. « Ce sont des terrains qui nous appar- tiennent déjà, il n’y aura donc pas de coût lié à l’acquisition du terrain, explique le maire à propos du choix du site pour la nouvelle caserne. C’est logique de l’avoir là, elle sera à côté d’une artère importante et ce sera plus centralisé avec le regroupement des autres municipalités. » Mutualisation de l’état-major Comme annoncé au printemps dernier, les municipalités de Gore, Mille-Isles et
Wentworth cèderaient bientôt la respon- sabilité de l’état-major de leur service de sécurité incendie respectif à la Ville de Lachute à travers une entente de fourniture de service. Ces municipalités resteraient propriétaires de leurs équipements et leurs pompiers seraient encore à leur emploi sauf en ce qui concerne l’état-major : ceux-ci seraient alors des employés du service de sécurité incendie de Lachute mais seraient en poste dans la municipalité concernée. Selon Bernard Bigras-Denis, Gore devrait être la première municipalité à signer une entente avec Lachute en ce sens d’ici la fin de l’année, avec les deux autres qui suivront par la suite. Gore paiera le service d’état-major à la Ville de Lachute à travers une entente de fourniture de service. « Gore était la municipalité où il y avait urgence d’agir car elle avait perdu certains éléments de son état-major, indique le maire. On embauche leur directeur, qui embarque sur notre ‘payroll’, mais il sera de garde là-bas. Ce sera à coût nul pour les deux municipalités, ce sera plutôt un avantage d’efficacité. On va avoir plus de force de frappe lors des interventions : au lieu de travailler en silo, on va traviller ensemble. »
RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca IL FUIT LES POLICIERS EN MOTOCROSS puis libéré par la suite. Il devra revenir devant la justice à une date ultérieure au Palais de justice de Saint-Jérôme. Il pourrait faire face à des accusations de conduite dangereuse, fuite et possession d’un véhicule dont le numéro d’identification a été oblitéré.
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Vers 14h le 14 novembre dernier, les policiers de la SQ, du poste de la MRC d’Argenteuil, ont voulu intercepter un motocross qui circulait sur la rue des Érables, à Brownsburg-Chatham. Lorsque les policiers ont activé leurs gyrophares et la sirène, le conducteur a fait demi-tour pour prendre la fuite. Après avoir effectué plusieurs manœuvres dangereuses, le conducteur a abandonné sa moto et pris la fuite à pied dans un secteur boisé près d’un cours d’eau. Après avoir avisé leurs collègues, le suspect a été localisé et arrêté par des policiers dans le secteur de la rue Woodbine. Le conducteur de la moto, un homme de 26 ans de Brownsburg-Chatham, a été arrêté
La Stratégie en sécurité des réseaux de transport 2021-2026, « La vie humaine, au cœur de nos actions », a pour objectif de diminuer le nombre de collisions mortelles et avec blessés graves sur les réseaux routiers et récréotouristiques. Des pistes d›action sont mises en œuvre dans chacun des axes distincts : Partenariat, Intervention, Sensibilisation, Technologie, Évaluation (PISTE) par la Sûreté du Québec ainsi que ses partenaires, afin de collaborer pour tendre vers un objectif commun, celui de rendre nos routes, nos sentiers et nos plans d’eau plus sécuritaires.
ACTUALITÉS
MÉGA-CARAMBOLAGE, DEMI-TOUR QUI COÛTE CHER ET CONDUITE AVEC LES FACULTÉS AFFAIBLIES
FRANCIS LEGAULT francis.legault@eap.on.ca
policiers de la SQ ont aperçu un automobiliste qui effectuait un demi-tour sur l’autoroute 50 est, près du km 278, à Mirabel alors qu’il y avait beaucoup de circulation dans les deux directions. L’homme de 42 ans, de Saint-Colomban, a reçu un constat d’infraction de 1586 $ et 4 points d’inaptitude pour avoir commis une action susceptible de mettre en péril la sécurité de personnes ou la propriété. Ce dernier avait mentionné avoir manqué sa sortie au km 279. Finalement, vers 12h30 le 22 novembre, les policiers ont intercepté un véhicule sur l’avenue Bethany, à Lachute. Après les véri- fications d’usage, les policiers ont procédé à l’arrestation du conducteur, un homme de 25 ans de Lachute. Ce dernier a été conduit au poste de la SQ où un agent évaluateur en reconnaissance de drogues a fait passer une série de tests au suspect. Il a été libéré par la suite.
Les derniers jours ont été fortement occupés pour les policiers de la Sûreté du Québec du poste de la MRC d’Argenteuil. D’abord, un méga-carambolage aurait pu avoir des conséquences plus dramatiques sur l’autoroute 50 le 23 novembre dernier. Vers 16h30, à la hauteur du kilomètre 230 à Grenville-sur-la-Rouge, au moins neuf véhi- cules ont été impliqués dans un carambolage. Heureusement, malgré le nombre de véhicules impliqués, une seule personne a été conduite à l’hôpital pour y traiter des blessures plus sérieuses. On craindrait plus pour sa vie. Une enquête sur les circonstances exactes de cette collision est en cours mais les pre- mières informations laissent présager que la glace et la neige auraient joué un rôle. Plus tôt, le 20 novembre, vers 19h, les
Il devra comparaître à une date ultérieure, au Palais de justice de Saint-Jérôme où il pour- rait faire face à des accusations de conduite avec les capacités affaiblies par la drogue. Son véhicule a été remorqué. La Stratégie en sécurité des réseaux de transport 2021-2026, « La vie humaine, au cœur de nos actions », a pour objectif de diminuer le nombre de collisions mortelles et La Sûreté du Québec. ( Photo d’archives)
avec blessés graves sur les réseaux routiers et récréotouristiques. Des pistes d›action sont mises en œuvre dans chacun des axes distincts : Partenariat, Intervention, Sensibili- sation, Technologie, Évaluation (PISTE) par la Sûreté du Québec ainsi que ses partenaires, afin de collaborer pour tendre vers un objectif commun, celui de rendre nos routes, nos sentiers et nos plans d’eau plus sécuritaires.
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ACTUALITÉS
FINI LES SENTIERS AU GOLF DE LACHUTE : PLACE AUX SENTIERS DU LAC ÉMILIE
FRANCIS LEGAULT Initiative de journalisme local (IJL) Argenteuil francis.legault@eap.on.ca
la saison hivernale 2025-2026, peut-on lire dans le communiqué émis à cet effet. Au fil des ans, la route principale du parcours a subi d’importants dommages causés par les cycles répétés de gel et de dégel. Déjà vieillissante avant l’aménagement des sentiers de marche, cette portion du parcours a vu sa dégradation s’accélérer, le déneigement ayant davantage exposé la surface aux intempéries. » L’entreprise indique qu’il en coûterait environ un million de dollars pour remettre en état le sentier principal, ce qu’elle ne peut se permettre. « Le coût d’entretien pour le maintien des actifs du golf était beaucoup trop élevé pour ce que la municipalité était capable de débourser, explique Bernard Bigras-Denis, maire de Lachute. On met- tait environ 20 000 $ par année pour l’entretien des sentiers. On était prêt à monter la facture pour essayer de mieux entretenir mais pas trop. Honnêtement, je n’en tiens pas rigueur à l’entreprise. On est très heureux d’avoir été un partenaire lors des dernières années. » « Nous avons été heureux d’ouvrir nos portes à la communauté pendant ces années si particulières, a mentionné Alice Wu, présidente du Club de golf Lachute. Accueillir les marcheurs et voir le Club vivre à travers les saisons a été une grande source de fierté pour notre équipe. Nous
La nouvelle a été éventée il y a quelques semaines avant d’être offi- ciellement annoncée le 21 novembre dernier : le Club de golf de Lachute n’a pas renouvelé son entente avec la Ville pour permettre l’aménage- ment de sentiers de marche sur ses terrains pour la période hivernale. Qu’à cela ne tienne, L’Argenteuil a appris que Lachute allait faire de nou- veaux sentiers sur des terrains que peu de citoyens connaissent : ceux qui entourent le lac Émilie. En 2020, la Ville de Lachute et les propriétaires du Club de golf, le Groupe Boda, s’étaient entendus pour permettre l’aménagement de sentiers de marche d’environ 3 kilomètres de long sur les terrains du golf pour la période hivernale. Des sentiers de raquette et de vélo à roues surdimensionnées (‘fat bike’) avaient aussi été ajoutés. Or, l’entreprise a décidé de ne pas reconduire cette entente pour 2025-2026, citant la dégradation du sentier. « Après cinq hivers de succès, le Club de golf Lachute a toutefois pris la difficile décision de ne pas rouvrir les sentiers pour
Même s’ils ne sont pas encore officiellement ouverts, les nouveaux sentiers du lac Émilie sont déjà fréquentés. La passerelle mise en place permet aux marcheurs de traverser le ruisseau qui relie le lac à la rivière du Nord. (Francis Legault, EAP)
espérons pouvoir collaborer de nouveau à d’autres projets rassembleurs pour Lachute et sa région. » Vers le lac Émilie La fin des sentiers au Club de golf ne
signifie cependant pas la fin des sentiers de marche cet hiver à Lachute. La Ville a en effet entamé des travaux pour amé- nager de nouveaux sentiers du côté du lac Émilie. Le lac Émilie? Celui-ci est situé au sud de la rivière du Nord, entre le parc Richelieu et le chemin Dunany. L’ensemble des terrains autour du lac appartiennent à la Ville de Lachute : c’est là que se trouvent les puits qui approvisionnent la municipalité en eau potable. « On a la possibilité aujourd’hui d’offrir un service alternatif, fait remarquer le maire Bigras-Denis. C’est une première étape cette année. Ça n’aura pas l’équi- valent de ce qui avait au golf mais on va être capable de le livrer cette année. Ce sera à coût nul pour la population parce qu’on va prendre le budget qu’on avait prévu pour les sentiers au golf. » Les sentiers de neige tapée, qui feront le tour du lac, débuteront au parc Richelieu où les citoyens pourront se stationner. L’ouverture de ceux-ci devrait avoir lieu le 15 décembre prochain. La populaire marche aux flambeaux annuelle devrait également avoir lieu à cet endroit plus tard cet hiver. Et contrairement aux sentiers du golf, il sera permis d’y emmener son chien dans ces nouveaux sentiers. Le maire confirme que l’an prochain, d’autres parcs de la ville devraient avoir des sentiers de marche y être amménagés pour la période hivernale.
Le lac Émilie est situé au centre d’un terrain appartenant déjà la Ville de Lachute, entre le parc Richelieu et le chemin Dunany. ( Google Maps)
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19h30 FEUX D’ARTIFICE
ACTUALITÉS
LE CJEA LANCE UNE INITIATIVE POUR MOBILISER LES JEUNES
FRANCIS LEGAULT francis.legault@eap.on.ca
C’est le 19 octobre dernier que le Carrefour jeunesse-emploi d’Argenteuil (CJEA) a officiellement lancé son nou- veau projet Mobilisation jeunesse - par la culture et le sport. Par celui-ci, les jeunes fréquentant le CJEA pourront lancer des projets artistiques ou sportifs qui seront à leur image. C’est suite à un projet pilote qui a débuté l’an dernier que ce nouveau programme a vu le jour. De septembre 2024 à juin 2025, une vingtaine de jeunes adultes ont pu bénéficier de cours de musique gratuits. Le 3 juillet dernier, dans le cadre des 5 à 7 musicaux organisés sur la rue Principale par la Ville de Lachute, une quarantaine de participants ont offert une prestation. « On a tout de suite vu et ressenti un impact sur les perspectives d’avenir de plusieurs de ces jeunes, indique Marie-Eve Nadeau, médiatrice culturelle et agente de développement et communications au CJEA qui chapeautait ce projet pilote. Des jeunes qui avaient de l’intérêt pour la musique mais qui ne s’étaient jamais réellement investis là-dedans ont commencé à en jouer de façon quotidienne. Ça changé leur estime d’eux- mêmes et leur cercle social. » Ainsi, le CJEA a décidé de pérenniser ce projet en allant chercher des subventions, notamment du Fonds régions et ruralité, volet Vitalisation, du gouvernement du Qué- bec. Au lieu que ce soit madame Nadeau qui dirige le projet, comme ce fut le cas dans la version d’essai, un comité de jeunes sera formé pour prendre les décisions. « On va rêver et imaginer des partenariats avec des organismes communautaires, explique Marie-Ève Nadeau. Finalement, la mobilisation sera de faire sortir les jeunes. Par exemple, au niveau artistique, on pour- rait emmener les jeunes au Centre d’art d’Argenteuil ou aller voir un film à l’Espace culturel St-Gilles. On veut mêler les jeunes aux activités qui sont déjà offertes sur le territoire. »
Bien sûr, comme dans le projet pilote, la possibilité d’organiser des spectacles les mettant eux-mêmes en vedette sera aussi à l’ordre du jour des réunions de ce nouveau comité. Déjà, l’idée de former une chorale pour ensuite faire du porte-à-porte pour chanter des chants de Noël aux gens est sur la table pour le prochain temps des fêtes. Au niveau sportif, on songe vouloir initier les jeunes à des activités qui ne sont pas nécessairement offertes dans les écoles. « Ça ne sera pas du hockey ou du soccer mais plus du curling, de la randonnée, de C’est le 19 octobre dernier qu’a été présenté le nouveau projet Mobilisation jeunesse - par la culture et le sport du CJEA. (CJEA) l’escalade…, indique madame Nadeau. On veut emmener les jeunes à faire des choses qui sortent un peu de l’offre parascolaire ou ce qui est offert à travers les villes. » Quant aux participants, le CJEA visera des jeunes qui lui auront été référés par d’autres intervenants (enseignants, travail- leurs sociaux, psychoéducateurs). « Ceux-ci ciblent des jeunes qui ont des enjeux de décrochage scolaire, de persévérance, d’absentéisme ou que l’on voit qui a un manque de motivation, explique madame Nadeau. Quand on voit qu’ils ont un intérêt pour la culture en général, on va leur offrir d’embarquer dans le projet. Dans certains cas, les parents ne se rendent pas compte à quel point ça peut faire toute une différence pour un jeune d’avoir un adulte signifiant qui n’est pas un parent ou un prof de l’école mais bien quelqu’un qui est là purement dans sa vie pour développer son talent. » Marie-Ève Nadeau indique sentir un véritablement engouement de la part de la communauté pour supporter ce nouveau projet du CJEA. D’ailleurs, pour obtenir plus d’informations, visitez le www.cjea.org.
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RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca
entrepreneuriale et travaille de concert avec les multiples acteurs impliqués dans le domaine afin de faciliter la concrétisation de projets phares, de l’analyse jusqu’au financement. Elle invite les entrepreneurs à visiter le www.argenteuileconomique.com ou à communiquer avec les membres de son équipe afin de profiter d’un accompa- gnement personnalisé, à sde@argenteuil. qc.ca ou au 450 562-8829. La MRC d’Argenteuil, fière membre du Réseau accès PME Les membres du Service de développe- ment économique de la MRC d’Argenteuil font partie des 450 professionnels qualifiés du Réseau accès PME, présents dans les MRC et leurs organismes délégataires. Le Réseau accès PME constitue la porte d’entrée pour les entrepreneurs partout au Québec et tient pour objectif d’offrir un accompagnement personnalisé aux PME, peu importe leur secteur d’activité, leur stade de développement ou leur localisation.
Face à une vulnérabilité identifiée dans sa chaîne d’approvisionnement, Trévi a choi- si d’agir et a lancé une division spécialisée en injection de plastique, à Lachute, afin de renforcer la résilience de ses opérations. C’est dans ce contexte que les membres de la direction de l’usine de Lacus ont guidé les participants à travers une visite révélant l’ensemble du cycle de fabrication, allant de la conception des pièces à l’assem- blage, pour se conclure avec l’expédition des produits. De plus, les participants ont pu observer les nombreuses stations automatisées dans l’usine, qui optimisent la production. Les représentants de dix entreprises manufacturières ont également rencontré les partenaires économiques responsables de programmes d’aides financières et de services d’accompagnement offerts dans la région, tels qu’Investissement Québec, Services Québec et CAE Rive-Nord, en plus
« Nous sommes très heureux du fort taux de participation à ce Rendez-vous industriel, où les entreprises bénéficient réellement de l’occasion d’échanger entre elles. Cet événement leur permet notamment de découvrir ce que les autres joueurs industriels développent et mettent en place, et ainsi d’enrichir leurs propres pratiques. Le partage des connaissances et des meilleures façons de faire contribue directement à optimiser et à renforcer notre tissu industriel. Je suis fier que la communauté d’affaires d’Argenteuil, à la fois diversifiée et engagée, se distingue par cette volonté de collaborer, un atout essentiel à sa vitalité et à sa prospérité », a affirmé sur place monsieur Bernard Bigras-Denis, président du Comité d’inves- tissement de la MRC d’Argenteuil et maire de la Ville de Lachute. La MRC d’Argenteuil encourage l’innovation au sein de sa communauté
La MRC d’Argenteuil a convié la communauté manufacturière et ses partenaires en développement éco- nomique à son Rendez-vous indus- triel d’Argenteuil, sous le thème des chaînes d’approvisionnement, le 14 novembre dernier. L’événement, qui se voulait l’occasion d’engager la discussion sur la solidifica- tion des chaînes d’approvisionnement des entreprises manufacturières, a été un franc succès, affichant complet avec 30 participants et participantes. Les Rendez-vous industriels d’Argenteuil ont pour but de réunir la communauté entrepreneuriale afin de tisser des liens d’affaires, de partager des idées et d’offrir des conseils. La présente édition s’est tenue chez Lacus Innovations, une division de Trévi, entreprise québécoise reconnue pour son expertise dans la conception,
Valoriser l’achat local pour les Fêtes : un cadeau pour nos proches… et pour notre économie! En cette ère de mode éphémère et de géants du commerce en ligne, de nombreux biens et denrées du quotidien proviennent de marchés étrangers qui se soucient peu de leur qualité. La période des Fêtes reste donc une occasion en or de privilégier les entreprises de chez nous afin de gâter nos proches comme il se doit, en plus d’encourager la production et le savoir-faire d’ici. UNE QUALITÉ OPTIMALE énormément de leur personnalité dans leur processus. Bref, offrir en cadeau ou servir des produits locaux à un proche pour les Fêtes, c’est non seulement donner quelque chose d’unique, mais aussi prendre soin de son coin de pays. Prenez vos sacs réutilisables, enfilez tuque et mitaines, et lancez-vous à la découverte des commerces de votre région!
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ACTUALITÉS
NOUVELLE VISITE LIBÉRALE DANS ARGENTEUIL FRANCIS LEGAULT Initiative de journalisme local (IJL) Argenteuil francis.legault@eap.on.ca
la région pour discuter des enjeux touchant les aînés et le maintien à domicile. Dans le cas de madame Cadet, les dossiers de l’employabilité des jeunes, du repreneuriat, des travailleurs étrangers tem- poraires et de la sécurité de la 50 étaient au programme alors qu’elle a rencontré des représentants du Carrefour jeunesse-emploi d’Argenteuil et de la Chambre de commerce et d’industrie d’Argenteuil en plus de visiter les installations de Luxor Collections, Fibre Argenteuil et du Musée régional d’Argenteuil. « Ici, c’est une communauté assez tissée serrée, a indique madame Cadet en entrevue avec L’Argenteuil. Comme fille venant de Montréal, je trouve ça toujours extraordi- naire de voir des communautés d’affaires et locales qui se tiennent ensemble et sont extrêmement soudées. Ça fait une énorme différence sur le tissu social et économique. » Selon la députée, une telle communauté a un impact sur la vie des travailleurs tout en étant capable de régler les enjeux en se prenant en main. Abandonné par la CAQ Lors de son passage dans la région, madame Cadet a notamment discuté d’en- jeux liés au marché du travail, notamment en ce qui a trait aux travailleurs étrangers temporaires. « J’ai fait deux fois le tour du Québec dans le cadre de mes fonctions et je ne suis pas surprise d’entendre parler de cer- tains enjeux. Manifestement, il y a quelque chose qui stagne au niveau de la réponse du gouvernement caquiste, a-t-elle déploré. Ici, comme partout, on constate que les entreprises qui ont des travailleurs étrangers temporaires demandent au gouvernement de pouvoir garder ceux qu’ils ont déjà. Ils font partis de notre tissu social. S’ils quittent, il faudra recommencer à zéro et réinvestir pour que ces travailleurs reviennent dans nos milieux. » L’imprévisibilité et les incertitudes liés à ce dossier ont un impact sur les PME de la région croit la députée. Pour rappel, le gou- vernement provincial à fermé le Programme d’expérience québécoise, l’une des façons d’obtenir sa résidence permanente pour les travailleurs étrangers temporaires, et que de nouvelles exigences en matière de maîtrise de la langue française pour ces derniers seront en place dans les semaines à venir. Comme mentionné plus haut, la visite de Madwa-Nika Cadet est la troisième d’une députée du Parti libéral du Québec en quelques mois dans la région. Est-ce à dire que ce parti a de sérieuses visées sur la circonscription d’Argenteuil en prévision des élections provinciales de l’année prochaine? « C’est sûr!, confirme la députée de Bourassa-Sauvé. Ici, ça été un fief libéral pendant très longtemps, on avait même eu un chef qui venait d’Argenteuil (NDLR : Claude Ryan, de 1978 à 1982). Jusqu’à très récemment, on a eu des députés libéraux ici. Il n’y a donc aucune raison pour laquelle on n’aurait pas les yeux sur Argenteuil. Il y a une communauté d’affaires qui est très importante ici et nous, avec notre nouveau chef Pablo Rodriguez, on a annoncé que si on était élu, on allait se concentrer pour développer le tissu économique local et les PME. C’est un discours qui parle à plusieurs personnes dans Argenteuil. » Les prochaines élections provinciales devraient avoir lieu le 5 octobre 2026.
À un an des élections et pour la seconde fois en quelques mois, une représentante du Parti libéral du Québec était de passage dans la circonscription d’Argenteuil dans le cadre d’une tournée pour rencontrer les représentants de différents orga- nismes du secteur. Cette fois-ci, c’est la députée libérale de Bourassa-Sauvé et porte-parole du Parti libéral en matière d’éducation, emploi, travail et culture, Madwa-Nika Cadet, qui était de passage le 14 novembre dernier. On se rappellera qu’à la fin du mois d’août dernier, les députées Sona Lakhoyan Olivier et Linda Caron, elles aussi du Parti libéral du Québec, avaient effectué un passage dans
Madwa-Nika Cadet, en compagnie de sa jeune fille, a rencontré divers intervenants économiques d’Argenteuil, incluant Denis Huberdeau et Marie-Josée Lapierre, respectivement président et directrice générale de la Chambre de commerce et d’industrie d’Argenteuil. (Francis Legault, EAP)
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ACTUALITÉS
RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca LA COALITION SANTÉ LAURENTIDES S’OPPOSE À LA LOI 2 la population, à prendre tous les moyens nécessaires afin de ramener à la table des négociations les fédérations, même de suspendre temporairement la Loi 2 s’il le faut. Il est impératif que les négociations entre son gouvernement et les fédérations de médecins puissent reprendre dans les plus brefs délais.
retraite anticipée. L’impact de ces départs est encore ressenti aujourd’hui, notamment en raison de la perte de l’expertise, des défis liés au recrutement, et à la formation de nouvelles infirmières. En ce sens, la CSL craint des répercussions similaires à moyen et long terme sur le réseau de la santé, si rien n’est fait pour freiner l’exode des médecins qui semble se dessiner: « Depuis de nombreuses années, les Laurentides souffrent d’un sous-financement structurel important et doivent composer avec des infrastructures hospitalières désuètes. Le CISSS des Laurentides peine déjà à recruter un nombre suffisant de pro- fessionnels pour répondre aux besoins de notre population, dans les six (6) hôpitaux. Déjà alarmante, la pénurie de médecins, d’infirmières et autres professionnels de la santé risque de s’accélérer avec l’impasse actuelle, ce qui pourrait mener à une situa- tion encore plus dommageable que celle vécue après 1997 : augmentation des listes d’attente, surcharge des urgences hospitalières déjà débordées, diminution de la qualité des soins offerts, dégradation des services de premières lignes, etc. La CSL claironne depuis plusieurs années que les Laurentides vont frapper le mur avec nos hôpitaux. Actuellement, on s’inquiète aussi pour nos GMF, » mentionne Marc L’Heureux, préfet de la MRC des Laurentides et pré- sident de la CSL. Enlever les irritants La CSL presse le premier ministre du Québec à prendre tous les moyens, incluant la mise sur pause de la Loi 2, afin de per- mettre un dialogue constructif entre les
parties impliquées, et ce, pour le bien de la population des Laurentides et du Québec. La CSL presse la FMOQ et la FMSQ de retourner à la table de négociation avec de l’ouverture nécessaire afin de développer des solutions pérennes visant à assurer à tous un accès à des services de première ligne de qualité et une prise en charge effi- cace, dans un délai raisonnable, tout en préservant la qualité des soins. La CSL réitère son engagement en faveur d’un système de santé accessible et adéqua- tement financé. En ce sens, la CSL exhorte les parties à répondre positivement aux propositions déposées ci-dessus et agir rapidement pour mettre fin à cette crise, afin d’assurer des soins de qualité à nos citoyens. À propos du de la Coalition Santé Laurentides (CSL) La Coalition Santé Laurentides (CSL) regroupe des élus des 76 municipalités, médecins, institutions d’enseignement supérieur, associations représentant les personnes âgées, gens d’affaires, comités d’usagers et organismes communautaires de la région des Laurentides. Elle agit comme porte-voix auprès des décideurs pour obtenir un financement et des infrastructures, et l’adéquation en professionnels de la santé, à la hauteur des besoins en matière de soins de santé et de services sociaux dans les Laurentides. Le territoire que représente le CSL comprend une population de plus de 660 000 habitants, en plus des nombreux villégiateurs. Pour obtenir de plus amples informations : www.coalitionsantelauren- tides.ca.
La Coalition Santé Laurentides (CSL) exprime sa profonde préoccupation face à l’article publié le 19 novembre dans La Presse « Plus de 60 000 patients pourraient perdre leur méde- cin de famille », révélant que plus de 60 000 patients dans la région des Laurentides et de Lanaudière risquent de perdre leur médecin de famille en raison des dispositions de la Loi 2. Cette situation s’inscrit dans un contexte de sous-financement chro- nique du système de santé dans les Laurentides et pourrait aggraver une crise des soins de première ligne, déjà difficile en région. Dans le contexte actuel, l’adoption de la Loi 2 tend à provoquer la défection de médecins, qui préfèrent quitter la région ou réduire leur pratique, ce qui a comme conséquence la fermeture ou la réduction des services de certaines cliniques. En ce sens, l’impact risque aussi de se faire sentir sur les autres professionnels de la santé qui collabore étroitement avec les médecins, particulièrement dans les GMF. Sans égard au conflit actuel, il est important de noter que la région des Laurentides trône déjà au sommet des pires régions pour le plus grand nombre de citoyens sans médecin de famille dans la province. La Loi 2, un frein à la reprise des négociations La CSL demande au premier ministre du Québec, qui a l’obligation de résultat pour
Daniel Bourdon, préfet de la MRC Antoine- Labelle et membre de la CSL, commente : « C’est un euphémisme de dire qu’il y a un bris de confiance entre le gouvernement et les fédérations représentant les médecins. La Loi 2 représente un obstacle à la reprise des négociations, limitant la capacité de négocier de manière constructive. En sus- pendant temporairement la loi, ne serait-ce que pour quelques mois, le gouvernement créerait un climat favorable au dialogue. Pour le bien des citoyens, les deux (2) parties doivent reprendre les discussions avec ouverture afin d’éviter que ce conflit impacte notre système de santé à long terme. Tout le monde reconnaît que le statu quo n’est pas viable. Ce sont les citoyens qui doivent sortir gagnants de cette négociation. » Rappelons que cette loi vise à instaurer la responsabilité quant à l’amélioration de l’accès aux services médicaux et à assurer la continuité de la prestation de ces services. Répercussions plus dommageables qu’en 1997 ? En juillet 1997, six mois après le lan- cement du programme de départ volon- taire lancé par le gouvernement de Lucien Bouchard et alors que Jean Rochon était le ministre de la Santé, près de 4000 infir- mières et infirmiers avaient opté pour une
« ÉCLAIRE-MOI… LA PAROLE AUX HOMMES » : UNE NOUVELLE SÉRIE DE BALADOS DU CISSS DES LAURENTIDES SUR LE BIEN-ÊTRE MASCULIN
RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca
Dans le cadre de la Journée inter- nationale de l’homme et de la 12e édition de la Journée québécoise pour la santé et le bien-être des hommes, le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) des Laurentides est fier de dévoiler sa nouvelle série de balados : « Éclaire-moi… La parole aux hommes ». Cette dernière met en lumière le bien-être au masculin à travers des discussions ouvertes avec des hommes d’âges et d’horizons variés. Ces épisodes de balado s’ajoutent aux différentes initiatives du Réseau d’éclai- reurs en santé psychologique pour rejoindre les hommes et les inviter à prendre soin d’eux. Au fil des discussions, ceux-ci par- tagent leurs expériences sur la gestion de la pression et du stress, leurs stratégies pour décompresser, les moyens pour créer des liens entre eux et soulignent les bienfaits des discussions entre hommes dans leurs vies. C’est un projet dont se réjouit M. Benoît Major, président-directeur général adjoint du CISSS des Laurentides : « Ces deux épisodes offrent des échanges authentiques et sensibles sur la réalité masculine. Conti- nuons d’ouvrir la discussion et de parler, sans tabou, des enjeux qui sont propres aux hommes. Une fois de plus, le Réseau
Le CISSS des Laurentides a lancé une nouvelle série de balados pour mettre en lumière le bien-être masculin. (CISSS des Laurentides)
d’éclaireurs en santé psychologique innove pour contribuer à l’amélioration de la santé et du bien-être de la population des Lau- rentides. C’est avec une immense fierté que je vous invite à écouter ces épisodes. Je tiens aussi à féliciter toute l’équipe du
Réseau et chacun des participants pour leur contribution. » Les balados sont disponibles pour télé- chargement à la section « Balados du CISSS des Laurentides » au santelaurentides.gouv. qc.ca et pour écoute sur la plateforme
Spotify. Pour obtenir du soutien, composez le 811 option 2 afin de joindre Ie service Info- Social et parler avec un professionnel en intervention psychosociale. Le service est offert 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.
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