ACCOMPAGNEMENTS COLLECTIFS STRATEGIQUES ET OPERATIONNELS
DIAGNOSTICS ET AUDITS ●
Réaliser un diagnostic formuler des recommandations ● Auditer la structure en vue d’une réorganisation RÉFLEXION STRATÉGIQUE ● Animer des CA, Codir, séminaires stratégiques pour dirigeants et salariés ● Définir la Vision - Raison d’Etre - Valeur - Ambition - Mission - Rôles ● Identifier les axes stratégiques partagés et les prioriser ● Co-construire des feuilles de route et des plans d’action opérationnels ● Définir ou redéfinir l'identité et le positionnement de l’organisation ● Donner du sens à l’action collective et communiquer
COACHING D'ÉQUIPE (dirigeants, salariés, élus) ● Accompagner le changement et la transformation ● Aligner les collaborateurs et les dirigeants ● Développer la cohésion et la synergie des équipes ● Fluidifier la communication (sortir des silos) ● Développer l’autonomie et la co-responsabilité ● Favoriser l'appropriation des objectifs
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