FNH N° 1201 (1)

BOURSE & FINANCES

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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 26 JUIN 2025

bler la fracture numérique grâce à des initiatives ciblées et des pro- grammes d’éducation financière pour les TPE/PME et les zones rurales. Enfin, le dialogue permanent entre tous les acteurs est crucial. Des initiatives comme le Visa Fintech Day peuvent jouer un rôle impor- tant en facilitant des échanges transparents entre régulateurs, banques et entrepreneurs. Chez Visa, nous considérons notre rôle comme un pont dans cet écosys- tème, en aidant à coordonner et à relier l'innovation technologique à une infrastructure financière fiable et agile. F. N. H. : Comment Visa utilise-t-elle aujourd’hui l’intelligence artificielle pour rendre les services financiers plus accessibles dans des marchés comme le Maroc ? L. S. : Nous voyons l’intelligence artificielle comme un levier de transformation majeur pour amé- liorer l’accès, la sécurité et la personnalisation des services financiers. Elle constitue un pilier central de notre stratégie d’inno- vation. Dans le cadre de notre Global Product Drop 2025, nous avons dévoilé plusieurs innova- tions alimentées par l’IA, spé- cifiquement pensées pour des marchés comme le Maroc. Parmi elles, Visa Intelligent Commerce, une solution qui permettra à des agents intelligents d’exécu- ter des transactions de manière autonome pour le compte des utilisateurs, ouvrant ainsi la voie à une nouvelle génération d’ex- périences d’achat intelligentes. Nous avons également lancé le Visa Flexible Credential, une carte innovante qui offre aux consom- mateurs la possibilité de passer aisément d’un mode de paiement à un autre comme le débit, crédit ou «Achète maintenant, paies plus tard», à partir d’un seul et même support. Pour les micro-commer- çants, les solutions Visa Accept et Visa Pay étendent les capacités de paiement digital à travers des portefeuilles numériques simples et accessibles. Enfin, l’IA joue un rôle fondamental dans la gestion des risques et la prévention de

 Visa veut accélérer l’inclusion financière au Maroc grâce à des solutions numériques accessibles, appuyées par l’intelligence artificielle.

en permettant à des milliers de supporters - souvent issus d’éco- nomies encore très tournées vers le cash - de découvrir par eux- mêmes la sécurité, la simplicité et la rapidité des paiements digitaux. Ces événements constituent éga- lement une vitrine de l’innovation locale, à travers des activations commerçantes et des démonstra- tions de solutions fintech mises en place autour des tournois. Enfin, ces moments nous per- mettent de renforcer la confiance, de créer un lien émotionnel fort avec les communautés autour d’une passion partagée, et d’aller au-delà de l’infrastructure. Nous comptons pleinement tirer parti de ces moments uniques pendant la Coupe d’Afrique des Nations 2025 au Maroc, pour démontrer ce que sera l’avenir du commerce digital en Afrique. F. N. H. : Enfin, quelle est votre vision du rôle de Visa dans la transformation digi- tale du continent à l’horizon 2030 ? L. S. : Notre vision est claire et constante : permettre à chacun, partout dans le monde, de payer

et d’être payé de la meilleure façon possible. D’ici 2030, nous voulons contribuer activement à l’émergence d’une Afrique entiè- rement connectée et centrée sur le digital, et cela inclut bien évi- demment le Maroc. Nous ne nous contentons pas d’ambitions : nous les soutenons par des actions concrètes. Nous avons ainsi engagé un investissement d’un milliard de dollars en Afrique d’ici 2027, pour accélérer l’innovation, renforcer les infrastructures et soutenir les talents locaux. Notre objectif est de permettre l’émer- gence de systèmes de paiement interopérables, sûrs et inclusifs, capables de soutenir aussi bien l’économie formelle qu’informelle. Un volet essentiel de cette mis- sion consiste à accompagner la prochaine génération de leaders de la fintech à travers le mento- rat, le financement et la visibi- lité internationale. Bien entendu, tout cela ne peut se faire qu’en étroite collaboration avec les gou- vernements et les régulateurs, pour garantir que la confiance, la sécurité et l’inclusion restent au cœur de l’innovation finan- cière. La transformation digitale de l’Afrique n’est pas une vision lointaine : elle est en marche. Et chez Visa, nous sommes fiers de contribuer à cette évolution, non seulement en tant que fournisseur de technologies, mais aussi en tant que partenaire engagé sur le long terme. ◆

la fraude, garantissant la sécurité des expériences digitales, notam- ment pour les personnes qui les découvrent pour la première fois. Afin de déployer ces innovations de manière responsable et sécuri- sée, nous collaborons étroitement avec des leaders mondiaux de l’IA comme OpenAI, Microsoft et Mistral AI, dans le but de garantir que ces technologies soient inte- ropérables, fiables et réellement impactantes dans les contextes africains. F. N. H. : Les grands tour- nois comme la CAN et la WAFCON deviennent des vitrines technologiques majeures. En quoi repré- sentent-ils une opportunité pour Visa ? L. S. : Les grands événements sportifs comme la CAN et WAFCON vont bien au-delà du football : ce sont des moments d’unité culturelle puissants, qui deviennent aussi des plateformes d’opportunités digitales. Pour Visa, ces compétitions sont l’oc- casion idéale de se connecter aux communautés à grande échelle. Elles nous permettent de démon- trer concrètement les usages des paiements numériques et sans contact dans des environnements à fort trafic, que ce soit pour l’achat de billets, de nourriture ou de produits dérivés. Ce type de déploiement contribue acti- vement à l’inclusion financière,

Nous avons engagé un investissement d’un milliard de dollars en Afrique d’ici 2027, pour accélérer l’innovation, renforcer les infrastructures et soutenir les talents locaux.

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