ECONOMIE
20
FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 26 JUIN 2025
Tourisme «Il faut investir dans la montée en compétence des jeunes dans l’hôtellerie»
ment après les performances de l’équipe nationale de foot- ball, boostant l’image du pays comme destination sûre et accueillante. L’Organisation de la Coupe du monde 2030 a clai- rement porté l’intérêt des inves- tisseurs et d’enseignes inter- nationales pour la destination Maroc. F. N. H. : Cette dynamique reflète l’attractivité renfor- cée du Royaume. Quelles actions prioritaires doivent être poursuivies pour maintenir cet élan sur les marchés stratégiques ? S. T. : La performance du sec- teur touristique au Maroc est un fait que nul ne peut contes- ter, mais avons-nous atteint nos limites ? Avec le potentiel de ce secteur, le verre peut-il se rem- plir davantage ? Ma réponse est sans équivoque, Oui. Et j’ai plusieurs raisons de le penser. D’abord, je rappelle que la marge de progression de notre destination par rapport à ses principaux concurrents du bas- sin méditerranéen est juste énorme. Certes, le Maroc est désormais numéro 1 en Afrique, devant l’Égypte avec ces 15,7 M d’arrivées enregistrées en 2024, mais en termes de recettes par visiteur, le Maroc (~ $ 660–632) reste loin derrière l’Egypte (~$ 890), la Turquie (~ $1.160), l’Espagne (~ $1.340), et même légèrement derrière la France (~ $ 686). Le modèle turc est intéressant à analyser, puisqu’il était au même niveau que le Maroc il y a 40 ans, et qu’il culmine aujourd’hui avec plus de 50 millions de visiteurs
Le Maroc signe une performance inédite avec 7,2 millions d’arrivées enregistrées à fin mai 2025, soit une hausse de 22% par rapport à 2024. Si la saison estivale s’annonce prometteuse, des incertitudes planent toutefois en raison des tensions géopolitiques au Moyen-Orient. Entretien avec Said Tahiri, économiste et opérateur en tourisme.
Propos recueillis par Ibtissam Z.
secteur, durant le Covid, et au- delà. Cette performance a été ren- due possible, d’abord grâce à la synergie et aux efforts déployés aussi bien par le ministère du Tourisme, l’ONMT, que par les professionnels représentés par la CNT, FNIH… Une campagne multi-marchés a été lancée dès le début de 2024, ciblant les principaux marchés européens, les États-Unis, l’Alle- magne et le Moyen-Orient. Elle a concerné aussi nos partenariats stratégiques, avec des tour- opérateurs et des compagnies aériennes Low-Cost. Au niveau de la connectivité aérienne, le Maroc a enregistré, selon l’ONDA, une augmenta- tion de 22% des sièges aériens offerts sur la période janvier- mai 2025, avec des liaisons ren-
Finances News Hebdo : Le Maroc a franchi un cap his- torique avec 7,2 millions d’arrivées à fin mai 2025. Quelles sont les princi- pales raisons de cette per- formance exceptionnelle ? Said Tahiri : Atteindre 7,2 mil- lions d’arrivées à fin mai 2025 est en soi une performance histo- rique. Cela représente une pro- gression de +22% par rapport à la même période de l’année der- nière, qui était déjà une année record. Cela confirme surtout la reprise robuste du secteur touristique et nous donne entiè- rement raison par rapport à nos demandes d’accompagner le
forcées vers Marrakech, Fès, Agadir et Tanger. La compa- gnie nationale Royal Air Maroc, mais aussi des compagnie Low- Cost telles que Ryanair, Easy Jet, Air Arabia et d'autres ont élargi leurs fréquences. Grâce aux moyens humains et financiers qui ont été mis sur la table, nous avons réussi à amé- liorer notre offre et à diversifier nos produits, avec notamment le développement du tourisme culturel, nature et balnéaire. Des séjours expérientiels, notam- ment dans les oasis, les médi- nas et les villages amazighs attirent de plus en plus un profil de visiteurs plus diversifié, avec une durée moyenne de séjour en hausse. Enfin, force est de constater que la visibilité internationale du Maroc s’est accrue, notam-
L’investissement doit être régionalisé pour développer de nouvelles destinations attractives.
www.fnh.ma
Made with FlippingBook flipbook maker