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ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 19 OCTOBRE 2023
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sance de divers secteurs économiques, encore faut-il que le Royaume réus- sisse sa préparation à accueillir cette compétition internationale. «Les retom- bées économiques de cet événement
seront ressenties avant même sa tenue en 2030. Le Maroc doit construire des stades avec une grande capacité d’accueil et mettre à niveau ceux déjà existants. Une panoplie d'infras- tructures doit être mise en place, notamment une connectivité entre les villes, et tout cela va
La Coupe du monde 2030 aura un impact important sur les entreprises, surtout sur celles cotées en Bourse.
renforcer de multiples secteurs, notam- ment le tourisme» , fait savoir Zoubir Bouhout, expert en tourisme. Selon les révélations faites par Fouzi Lekjaa, président de la Fédération royale marocaine de football (FRMF), quelques heures après l’annonce de la FIFA concernant le dossier Maroc- Espagne-Portugal, six villes maro- caines ont été désignées pour accueillir les matchs du Mondial 2030. Il s’agit de Marrakech, Agadir, Casablanca, Rabat, Tanger et Fès. En termes d'infrastruc- tures sportives, Lekjaa a récemment annoncé qu’un nouveau stade, dont la capacité d’accueil dépassera les 110.000 de spectateurs, verra le jour à Benslimane. En plus des stades, le Maroc doit mettre les bouchées doubles en vue de préparer l'infrastructure hôtelière nécessaire pour accueillir les milliers de visiteurs qui afflueront des quatre coins du globe. «Cet événement d’envergure va néces- siter des capacités litières très impor- tantes dans toutes les villes. Certaines villes comme Marrakech et Agadir sont déjà bien loties, mais d’autres seront obligées d’augmenter et de booster leur chaîne de valeur touristique. Un effort considérable doit être mené que ce soit avant ou pendant l'événement» , insiste Zoubir Bouhout. «Un rayonnement de l’image du Maroc commence déjà à se faire sentir et le Royaume doit en profiter pour répondre aux attentes des spectateurs de 2030. Il va certainement avoir des retombées sur la croissance du pays et on doit harmoniser et mettre à niveau nos politiques pour être à la hauteur. Les Conseils régionaux doivent intégrer cette activité dans leurs projections afin de pouvoir répondre à la demande qui
du Maroc, en mettant l'accent sur sa culture, sa cuisine, son histoire et ses paysages, pour attirer les visiteurs. «Offrir une expérience culturelle riche est essentiel. Cela pourrait inclure des festivals culturels, des expositions artistiques, des événements musicaux et la mise en avant de la riche histoire du pays. Sans oublier la formation du personnel du secteur touristique qui est cruciale pour garantir un service de qualité et une expérience positive aux visiteurs. Il est également indispen- sable d’assurer une communication efficace pour informer les visiteurs sur les activités, les horaires des matchs et les lieux d'intérêt liés à la Coupe du monde. La sécurité des visiteurs est également une priorité. Il faudra donc renforcer les mesures de sécurité pour les sites de la Coupe du monde. In fine, il est important d'intégrer des pratiques durables, notamment en matière de gestion des déchets, d'utilisation des ressources naturelles et de minimi- sation de l'impact environnemental», ajoute-t-il. Et Alami de conclure : « La préparation du Maroc pour accueillir la Coupe du monde 2030 implique une transforma- tion significative de son infrastructure touristique. Cela offre l'opportunité de promouvoir le pays, de stimuler le tou- risme et de créer un héritage durable pour l'avenir. La collaboration entre le gouvernement, les entreprises locales et les acteurs internationaux est essen- tielle pour garantir le succès de cet événement historique». ◆
sera formulée en 2030. L’organisation d’un tel événement est une aubaine pour l’économie marocaine, car les chantiers qui seront lancés vont profi- ter aux entreprises et à la population, et l’activité touristique en particulier va permettre la création de plus de postes d’emploi», poursuit-il. Dans la même veine, Oussama Alami, Directeur des hôtels Gray Casablanca, déclare que la préparation du Maroc pour accueillir la Coupe du monde 2030 exige une planification minutieuse et des investissements substantiels sur divers aspects du tourisme. «D’abord, le Maroc devra renforcer ses infras- tructures, notamment les aéroports, les routes et les stades. La modernisation des aéroports et la construction de nouvelles installations sont essentielles pour accueillir un afflux de visiteurs. Aussi, le Royaume devra augmenter sa capacité d'hébergement en construi- sant de nouveaux hôtels et en encoura- geant les hébergements locatifs. Cela garantira aux fans, aux équipes et aux médias des options variées et de qua- lité. De plus, des moyens de transport efficaces sont cruciaux pour permettre aux visiteurs de se déplacer facilement entre les villes hôtes et les stades. Ainsi, des liaisons ferroviaires, des bus spéciaux et des navettes aéropor- tuaires pourraient être mises en place», indique-t-il. Par ailleurs, Oussama Alami sou- ligne que des campagnes de mar- keting ciblées sont nécessaires pour promouvoir les attractions touristiques
Le Mondial 2030 et la CAN 2025
vont certaine- ment générer des retombées médiatiques et écono- miques assez significatives, ce qui va par conséquent impacter posi-
tivement la croissance du PIB.
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