العدد 13 – فبراير/شباط 2022

| 118

وجنوب إفريقيا إضافة إلى الإمارات والسعودية. وتسعى الشركة لضخّ عشرة مليارات دولار في الفترة المقبلة لتوسيع استثماراتها، خاصة مع دخول صندوق الاستثمارات الســعودي بحصة أكبر في الشــركة وجعلها قطبًا أساسيّا في تحقيق رؤيته للاستحواذ .) 2 على قطاع الطاقة في المنطقة(

اﻟﺷﻛل ) :(1 اﻟﺻﺎدرات ﻏﯾر اﻟﻧﻔطﯾﺔ ﻣﻘﺎﺑل إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺳﻠﻌﯾﺔ اﻟﺳﻌودﯾﺔ ﻟﻸﻋوام -2015 2019 )ﺑﻣﻠﯾﺎرات اﻟرﯾﺎﻻت(

2000

1500

1000

500

0

2019

2018

2017

2016

2015

إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﺗﺟﺎرة اﻟﺳﻠﻌﯾﺔ

اﻟﺻﺎدرات ﻏﯾر اﻟﻧﻔطﯾﺔ ﻟﻠﻣﻣﻠﻛﺔ

تعتمد السياسة . تحوّل في دور الدولة من الإنفاق على القطاع الخاص إلى الشراكة: 2 الجديدة على أســلوب أكثر فعالية في الإنفاق، فقد اعتادت الدولة ســابقًا الإعلان عن مناقصات ضخمة لتنفيذ أعمالها، واليوم تؤسس قطاعات اقتصادية جديدة وغير مســبوقة، مثل قطاع تدوير النفايات وتوفير الطاقة بالشراكة مع القطاع الخاص الذي بــدا أن الحكومة عازمة على التقليل من تغوّله ومنعه من الوصول إلى إمبراطوريات اقتصادية منافســة لها اقتصاديّا وسياســيّا في إطار حملات مكافحة الفساد، وكذلك إزاحة المتعاونين مع كبار رجال الأعمال في الدولة، والتقليل من أدوارهم، وتحويل المؤسســات الحكومية إلى قطاعات تقنية تؤدي خدمة للمواطن دون أي حســابات سياســية أو ولاء لغير الملك وولي العهد، مع تقدم واضح لدور القطاع الحكومي على شكل مؤسسات يشارك فيها المواطنون من خلال طرحها في البورصة. ويلعب صنــدوق الاســتثمارات العامة الــدور الأهم في تهيئة الأجواء وجعل المؤسســات الحكومية تعمل في شكل إداري قريب من القطاع الخاص وبالشراكة معه. ترغب الســعودية . طرح جزء من أرامكو في الســوق كخطوة للانفتاح على العالم: 3 في أن يستثمر الأجانب في الشركة، وأن تتشابك اقتصاديات دول كبرى مع اقتصادها مما يجعلها تدفع بعضها البعض وبالتالي تســتفيد من الروافع الخارجية. ويتوقع أن

Made with FlippingBook Online newsletter