El principal recurso para la gestión de riesgo en la organización es la aplicación de la Metodología de Gestión de Riesgo
Procesos Estratégicos Procesos Medulares o Core Procesos de Soporte o Apoyo
Gestionar los Riesgos de la Estrategia Corporativa
Identificar Exposiciones a Pérdidas
Controlar, Mitigar y Aprovechar Riesgos
Analizar y Valorar Riesgos
Establecer Contexto
Realizar Seguimiento
Proveer Modelos y Metodologías para la gestión integral de Riesgos
Promover Cultura de Gestión Integral de Riesgos
Monitoreo, Control Interno y Auditoria
De este Macroproceso, para su aplicación práctica, se desprende la Metodología de Gestión de Riesgos, que consta de cuatro fases:
Definición de Estrategias de Gestión
Identificación y análisis
Valoración
Seguimiento
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Con el fin de gestionar adecuadamente las brechas identificadas por entes reguladores, auditoría interna, auditoría externa y Riesgo, el banco diseñó el Indicador de Cierre de Brechas (ICB).
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