10
JEUDI 26 & VENDREDI 27 SEPTEMBRE 2024 / FINANCES NEWS HEBDO
BOURSE & FINANCES
Marché à terme
La chaîne de traitement et la Chambre de compensation validées
Adel Elaroussi, directeur du Pôle service aux investisseurs chez CDG Capital, partage avec nous sa lecture sur les avantages du marché à terme, l'avancée des préparatifs et les défis restants avant son lancement officiel.
la Bourse, le régulateur, cer- taines banques, sociétés de Bourse, ainsi que des associa- tions professionnelles telles que le GPBM, l'APSB et l'AMSM. Des réunions régulières sont orga- nisées pour assurer une bonne coordination, établir une vision commune et définir des normes partagées. L'objectif est de mutualiser les investissements technologiques, de réduire les coûts de développement et d'éviter que chaque acteur ne développe ses propres solu- tions. En travaillant ensemble, le groupe vise à promouvoir une approche cohérente et efficace pour le marché à terme. F.N.H. : Selon vous, à quel horizon peut-on espérer l'introduction des pro- duits à terme sur le mar- ché marocain ? A.E. : Le démarrage du marché à terme et de la Chambre de com- pensation devrait être imminent. Nous attendons surtout la finali- sation des régulations, qui sont presque prêtes. Le cadre docu- mentaire avance bien, et les solutions techniques adaptées au contexte marocain sont en cours de test à grande échelle, avec au moins une ayant réussi les vérifications de connexion et de communication avec le mar- ché à terme et la Chambre de compensation. Le déploiement des produits à terme commen- cera par l’introduction d’un futur sur indice, ce qui facilitera le lan- cement et permettra de tester le fonctionnement de la Chambre de compensation. ◆
Propos recueillis par A. Hlimi
Finances News Hebdo : De votre point de vue en tant qu'opérateur, quels sont les avantages du marché à terme pour le marché des capitaux marocain ? Adel Elaroussi : Le marché à terme apporte plusieurs avan- tages au marché des capitaux au Maroc. Il permet la gestion des risques de prix, en particu- lier pour les produits dérivés, offrant ainsi aux investisseurs des outils de couverture contre les fluctuations. Il favorise éga- lement la liquidité et la transpa- rence des marchés en augmen- tant les volumes d’échange. Il contribue enfin à rendre le Maroc encore plus attrayant en tant que place financière compétitive, en diversifiant les instruments disponibles et en attirant des investisseurs insti- tutionnels étrangers. F.N.H. : Le marché à terme, plus encore que le marché au comp- tant, requiert des infras- tructures post-mar- ché robustes et perfor- mantes. Pour quelles rai- sons, selon vous ? A.E. : Le marché à terme est plus complexe que le marché au comptant, car il implique des engagements à régler à une date future. Cela introduit des risques supplémentaires,
comme le risque que l'une des parties ne puisse pas honorer son engagement. C'est pour- quoi des infrastructures solides, comme une Chambre de com- pensation, sont nécessaires pour garantir que les transac- tions se déroulent sans pro- blème, en gérant les risques et les marges. Ces infrastructures permettent aussi de gérer les dépôts de garantie et les ajustements (appelés appels de marge), qui doivent être faits régulièrement pour éviter les pertes impor- tantes si les prix changent. En résumé, sans une bonne infras- tructure post-marché, le mar- ché à terme serait trop risqué et instable. F.N.H. : En tant qu'opé- rateur, quelle est votre avancée dans ce domaine ? A.E. : Le management de CDG Capital est pleinement enga- gé dans le développement de l'infrastructure nécessaire pour faire avancer le marché finan- cier et soutenir la croissance de CDG Capital. Nous avons mis en place une feuille de route bien définie et collaborons étroi- tement avec tous les acteurs du marché. Nous sommes quasi- ment prêts à commencer l'acti- vité, en phase avec l'évolution du marché.
F.N.H. : Un groupe de tra- vail a été mis en place pour développer les infrastruc- tures post-marché en lien avec le marché à terme. Pouvez-vous nous en dire plus à ce sujet ? A.E. : Le groupe de travail sur l'infrastructure du marché à terme avait pour mission de comprendre le modèle de compensation marocain, de le challenger et de partager cette compréhension avec tous les acteurs concernés. Il rassemble
«Le démarrage du marché à terme et de la Chambre de compensation devrait être imminent».
www.fnh.ma
Made with FlippingBook flipbook maker