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JEUDI 26 & VENDREDI 27 SEPTEMBRE 2024 / FINANCES NEWS HEBDO
BOURSE & FINANCES
au départ. Toutefois, les projets EnR sont des business de multiples. Ce ne sont pas des business où l'on se concentre uniquement sur le résultat net» , explique-t-il. Cette déclaration résume bien la vision du Groupe : intégrer davantage de renouvelables dans le mix éner- gétique permet non seulement de réduire l'empreinte carbone, mais aussi d'attirer des investissements locaux et étrangers grâce à une stabilité à long terme. Ainsi, même si les projets d’éner- gies renouvelables peuvent sem- bler moins lucratifs au départ, ils offrent en réalité une rentabilité plus stable, moins exposée aux fluctua- tions des prix des combustibles fossiles. De plus, la politique gou- vernementale favorable, avec des mécanismes de soutien comme les subventions et les crédits d'impôt, renforce leur attractivité. Des performances financières solides Sur le plan financier, la société n’a pas à rougir de ses résultats pour le premier semestre 2024. Avec un taux de disponibilité global de 94,1% – légèrement en retrait par rapport à l’année précédente – et malgré la baisse des prix du char- bon, le groupe a su maintenir un chiffre d'affaires autour des 5,65 milliards de dirhams. Une baisse par rapport à 2023, mais qui reflète avant tout la diminution des frais d’énergie. Malgré ce contexte, la société affiche une marge opéra- tionnelle en forte progression de 6,6 points, atteignant 25,1%. Le résul- tat net part du groupe a également bondi de 14,8% pour s'établir à 526 millions de dirhams, signe que la gestion rigoureuse des coûts porte ses fruits. «La performance de Taqa Morocco au premier semestre 2024 illustre notre résilience opé- rationnelle et financière face aux défis du marché énergétique mon- dial», a commenté Abdelmajid Iraqui Houssaïni, président du Directoire. Cette solidité financière s’est égale- ment renforcée grâce à un reprofi- lage de la dette en 2023, permettant à la société d’afficher des fonds propres consolidés de près de 7 mil- liards de DH, un atout de poids pour soutenir ses ambitions futures. ◆
Taqa Morocco se lance résolument dans l’hydrogène vert, un secteur encore embryon- naire mais avec un potentiel énorme.
Au premier semestre, Taqa Morocco affiche de bonnes performances financières. Le groupe est déjà positionné dans «l'Offre du Maroc» pour le développement de la filière de l'hydrogène vert et attend une réponse de Masen pour concrétiser ses projets. Entre robustesse financière et ambitions vertes Par Y. Seddik T Taqa Morocco
aqa Morocco trace son chemin vers un futur plus vert tout en consolidant ses bases financières. En dépit des turbulences du marché énergétique mondial et d’une baisse des prix du charbon, l’entreprise continue d’afficher une performance robuste au premier semestre 2024. Mais au-delà des résultats financiers, l'accent est mis sur les grands pro- jets d’avenir qui définissent déjà sa trajectoire : le dessalement d'eau et l'hydrogène vert. La filiale du Groupe émirati Taqa ne cache pas ses ambitions dans le domaine du dessalement. Alors que le Royaume mise sur des solu- tions innovantes pour répondre à la crise hydrique, la société se posi- tionne comme un acteur clé pour accompagner ces transformations. «Le Maroc a un projet ambitieux de dessaler plus d’un milliard de mètres cubes d’eau, dont la sta- tion de Casablanca devrait repré- senter 300 millions de m³. En tant qu'acteur majeur du secteur, avec notre expertise au Moyen-Orient, nous comptons participer à ces ini- tiatives et contribuer au développe-
Omar Alaoui Mhamdi. La société espère que cette initiative contri- buera à faire du Maroc un mar- ché clé pour l’hydrogène, avec un modèle économique attractif qui pourrait dépasser ceux d’autres régions. «En ce qui concerne les investissements, cela dépendra du projet lui-même, car l'hydrogène vert et tous ses dérivés, notamment l'e-méthanol, nous intéressent par- ticulièrement. Les montants d'in- vestissement dépendront du niveau d'acceptation de ces projets, ce qui nous permettra de fournir des chiffres précis», tient à explique le DGA. Une transition vers les énergies renouvelables rentable ? Si les énergies renouvelables sont souvent perçues comme moins ren- tables que les projets thermiques conventionnels, le Directeur général adjoint de Taqa Morocco relati- vise cette idée. «Les projets dans les énergies renouvelables peuvent sembler moins rentables qu'un pro- jet thermique conventionnel à pre- mière vue. Cela peut paraître vrai
ment de l'eau dessalée de manière abordable, au meilleur coût pour l'usager» , a souligné Omar Alaoui Mhamdi lors de la présentation des résultats semestriels. En effet, plusieurs régions du Maroc, notamment l’Oriental et le Sud, sont également concernées par ces projets que le manage- ment espère voir rapidement le jour. L’ambition est claire : accom- pagner la transition hydrique du Royaume, dans un contexte de stress hydrique croissant, en assu- rant une production d’eau fiable, durable et économique. Hydrogène vert : la nouvelle frontière énergétique Parallèlement, Taqa Morocco se lance résolument dans l’hydrogène vert, un secteur encore embryon- naire mais avec un potentiel énorme. Le groupe est déjà positionné dans la course, en réponse à la feuille de route Green Hydrogen du Maroc. «Un terrain à Dakhla est loué dans ce cadre, nous avons déjà déposé notre dossier auprès de Masen et attendons une réponse» , a expliqué
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