DEVELOPPEMENT DURABLE 26
FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 22 MAI 2025
la décarbonation, le recyclage, l’efficacité énergétique et l’inno- vation durable.
Entre ambitions et réalité du terrain
Malgré cette convergence straté- gique, les participants ont pointé un décalage tangible entre les ambitions et la réalité opération- nelle. Car si la «phase 1» de la transition, celle des «adopteurs pionniers» a permis de démontrer que des modèles vertueux sont possibles, le véritable défi reste la généralisation de ces pratiques à l’échelle de l’économie nationale. Seloua Amaziane, cheffe de la Division du partenariat au sein du MTEDD, a ainsi rappelé que le programme PAGE agit comme un «cadre opérateur» pour rendre la Stratégie nationale de développe- ment durable réellement effective: «Il faut s’assurer que les bénéfices de cette économie soient parta- gés avec toutes les parties pre- nantes, aussi bien au niveau des territoires que des jeunes ou des femmes» , a-t-elle relevé. Plusieurs freins structurels entravent ce changement d’échelle. Notamment une demande structurelle encore absente relevée par Youssef Chaqor, vice-président de la Commission Développement durable de la CGEM. Ce dernier a identifié un problème central : «Le challenge aujourd’hui, il est dans la massification. Lorsque je fais un effort de valorisation verte qui n’est pas reflété par le marché, qui n’est pas payé par le client, ni reconnu par la réglementation…, je ne vais pas continuer de le faire» . Autrement dit, tant que le marché ne valorise pas les exter- nalités positives, les entreprises, surtout les PME, ne peuvent sou- tenir des investissements verts à perte. De ce fait, l’exemplarité de l’État dans ses achats publics ou la mise en place d’incitations fiscales est vue comme un levier majeur encore sous-exploité. Bien que la Charte de l’inves- tissement prévoie une prime de 30% dédiée aux projets durables, l’accès au financement reste com-
La Cérémonie d’ouverture de la 3 ème édition du Carrefour vert, lors de la Semaine de la synergie verte à Rabat.
Carrefour vert 2025
Le défi de la mise à l'échelle de l'économie verte Par Désy M. D
L’économie verte au Maroc repose sur des stratégies claires et des exemples réussis dans de grandes entreprises ou certains secteurs industriels. Le vrai défi à présent, c’est d’impliquer plus d’acteurs et de faire passer les projets pilotes à une transformation à grande échelle.
ans l’implémentation de sa Stratégie nationale de dévelop- pement durable (SNDD) lancée en 2017, le Maroc s’est fixé un cap ambitieux : intégrer d’ici 2030 les dimensions économiques, sociales et environnementales dans l’ensemble de ses politiques publiques, et ainsi découpler la croissance économique de la dégradation des ressources natu- relles. Cependant, une probléma- tique clé persiste : celle de la mise à l’échelle concrète de cette économie verte dans tout le tissu économique marocain. C’est autour de cette question que des représentants du gou- vernement, d’organisations inter- nationales, du secteur privé et de la société civile se sont pen- chés lors de la 3 ème édition du
Carrefour vert, dans le cadre de la Semaine de la synergie verte, organisée par le ministère de la Transition énergétique et du Développement durable (MTEDD) et l’ONUDI, avec la collaboration du Programme PAGE financé par l’UE sous l’égide des Nations unies. L’objectif étant de dépas- ser le discours pour poser un diagnostic lucide et ouvrir la voie à une transformation systémique. Dès l’ouverture, les autorités marocaines ont réaffirmé leur vision d’une transition vers une économie verte comme levier essentiel pour atteindre les objec- tifs de développement durable et renforcer la résilience face aux crises. Ce qu’a souligné Zakaria Hachlaf, secrétaire général du département du Développement
durable au MTEDD, en évoquant les projets structurants du Maroc, dont les énergies renouvelables et la stratégie bas carbone à l’hori- zon 2050. Sanae Lahlou, représentante de l’ONUDI, a mis en avant l’ambition du partenariat PAGE pour appuyer les politiques marocaines de dura- bilité, affirmant que le Carrefour Vert devient une plateforme clé pour accélérer la transformation des économies africaines vers un modèle inclusif et circulaire. De son côté, Youssef Fadil, Directeur général de l’industrie au ministère de l’Industrie et du Commerce, a rappelé les efforts déployés depuis plus de vingt ans pour intégrer les principes du déve- loppement durable dans les poli- tiques industrielles, en soutenant
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