GUÍA PRÁCTICA DE INTRAEMPRENDIMIENTO
• Recursos y apoyo Cualquier organización desarrolla diferentes programas que compiten entre ellos por recursos internos. Durante el diseño del programa de intraemprendimiento se deben asegurar los recursos disponibles, ya que sin acceso a financiación, tiempo y herramientas necesarias, los empleados tendrán problemas a la hora de desarrollar y ejecutar sus ideas, con la consiguiente frustración.
Personas
Organización
Beneficios
• Desarrollo profesional • Satisfacción y compromiso de los empleados • Desarrollo de cultura innovadora: comportamientos
• Alineación con estrategia corporativa • Mejora / mantenimiento de la competitividad • Atracción y retención del talento • Participación de la Alta Dirección • Claridad y transparencia • Recursos y apoyo
Retos
• Pérdida de motivación • Gestión de expectativas
Imagen 2: Resumen de beneficios y retos del intraemprendimiento.
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