GUÍA PRÁCTICA DE INTRAEMPRENDIMIENTO
Ideación
Exploración Customer discovery Aceleración Customer validation
Consolidación
Imagen 7: Guía de recursos para programa de intraemprendimiento Fuente: ADSA Project. Guía didáctica de apoyo a start-ups y emprendedores. A. Alba y A. Sarasola. 2021
Exponemos ahora algunas buenas prácticas para el correcto uso de estos recursos 7 :
La cantidad de recursos necesarios va en aumento, en función del nivel de madurez del proyecto. No es lo mismo los equipos en fase de idea o incubación que aquellos que ya estén en escalado. Los primeros podrán dedicar entre un 5 y 10% de su tiempo, mientras que el escalado pueden llegar a estar a jornada completa. Una buena práctica consiste en calendarizar franjas horarias para la asistencia a talleres, mentorías o incluso trabajo en grupo, con el visto bueno de los jefes de los participantes.
a) Tiempo de dedicación
Como indica Tim Brown en su libro “Diseñar el cambio”, sin dedicar tiempo es imposible innovar. Por tanto, un recurso fundamental para que funcione un programa de intraemprendimiento es asignar tiempo dentro de la jornada laboral para que los empleados trabajen en sus proyectos. Sin tiempo de dedicación formalizado, es complicado conseguir la involucración de los intraemprendedores.
7. Se puede acceder a más información en el libro “Re-aprender a innovar, de Ángel Alba. Amazon 2023.
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