Guía práctica de intraemprendimiento

GUÍA PRÁCTICA DE INTRAEMPRENDIMIENTO

• Captación y Formación Inicial El lanzamiento es también el momento para captar participantes y ofrecerles la formación inicial necesaria para desarrollar sus ideas. En función del programa, la captación consistirá bien en la inscripción de los participantes para el programa, o bien en la recogida de ideas directamente.

Para fomentar la captación, el programa debe incluir una serie de elementos clave, desde su fase de diseño: un buen proceso, retos atractivos, encaje con la estrategia, recursos y un sistema de reconocimiento y retribución, no solo económica.

PROCESO

RETOS

TRANSFERENCIA

ESTRATEGIA

RECURSOS

RETRIBUCIÓN

Programa de desarrollo e implementación

Compromiso de implementación

Formación en metodologías

Sistema de incentivos y reconocimientos Visibilidad dentro y fuera de la compañía

Experiencia divertida y sencilla

Retos atractivos

Retos adecuados

Mentores internos o externos

Comunicación

Herramientas

Definición de objetivos clara

Tiempo

Sistema de evaluación de resultados

Financiación

Reconocimiento de la Dirección

Cultura de innovación

Inteligencia

Transparencia

Calendario y premios claros

Mecanismo de desarrollo profesional

Participación

Evaluación de líderes de equipo

Compromiso explícito de la alta dirección

Modelo Timmons (recursos, oportunidad y equipo)

Modelo Kanban

Trabajo en equipo

Imagen11: Elementos de diseño para fomentar el intraemprendimiento. Fuente: Elaboración propia

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