GUÍA PRÁCTICA DE INTRAEMPRENDIMIENTO
mejorar las habilidades de los empleados para la emprendimiento corporativo, expandiendo su mentalidad innovadora y desbloquear nuevas oportunidades de negocio. • Desarrollo La estructura del programa incluye 3 fases con una duración aproximada de 4-5 meses. En la primera fase se lanzan 3 retos de negocio, sobre los que los participantes deben proponer sus propuestas. De ellas, se seleccionan 10 proyectos, que avanzan a la siguiente fase. En la fase de co-working se realizan talleres y trabajo conjunto con mentores y expertos para desarrollar soluciones válidas a los problemas identificados. La última fase consiste en la presentación de los resultados, en un pitch ante la Dirección, donde se evalúan los proyectos y se seleccionan los 3 ganadores. • Resultados En la primera edición del programa en 2023 se ha generado un conjunto de 10 proyectos que continúan en el proceso de maduración y pruebas previo al escalado a soluciones comerciales.
Además, el enfoque en la innovación abierta y la colaboración con startups ha permitido a EDP mantenerse competitiva en la transición energética. Un aprendizaje clave es la importancia de contar con un equipo de innovación global y ecosistemas colaborativos que fomenten la creatividad y el desarrollo de soluciones disruptivas dentro de la organización.
IV.2. Intraemprendimiento en empresa pública: ADIF
Adif es una entidad pública empresarial adscrita al Ministerio de Transportes. Su misión es operar, gestionar y construir una red ferroviaria inteligente adaptada al nuevo ecosistema tecnológico, competitivo y sostenible, contribuyendo de esta forma a los ODS. Desde el año 2019 ADIF desarrolla la versión actual el programa de intraemprendimiento Teniendo como base el Plan Estratégico 2030 (PE2030) de ADIF, en el que se intenta incorporar la visión de la Agenda 2030 en el ADN de la organización, el programa de intraemprendimiento se orienta a apoyar el conocimiento interno y la experiencia acumulada, favoreciendo el talento y la creatividad de las personas, para crear soluciones antes los nuevos desafíos de la organización y sus grupos de interés. El foco del programa está en conseguir la máxima participación, tanto en número de empleados, como en diversidad territorial y de categorías profesionales. “ADIF Talento” • Objetivos
c. Aprendizajes
El programa de intraemprendimiento de EDP demuestra que la alineación de la innovación con los objetivos estratégicos de la empresa es clave para su éxito. Por otro lado la separación de los retos por las categorías de ideas (mejora – lean y nuevos negocios – spiral) permite un mejor enfoque en el impacto y los resultados.
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