GUÍA PRÁCTICA DE INTRAEMPRENDIMIENTO
• Descripción El programa está dirigido a cualquier
la de 2024 (en marcha en el momento de la elaboración de esta guía), ha aumentado la participación con 54 proyectos y 139 personas participantes. En la edición pasada hubo 8 grupos premiados con 21 ganadores. La fase de implementación siempre es la más compleja, en función del grado de desarrollo de la tecnología del proyecto. Los datos de implementación de los proyectos de 2023 es del 36%. • Aprendizajes Tras décadas fomentando el intraemprendimiento en las últimas ediciones del programa ADIF Talento, se han consolidado una serie de aprendizajes que pueden ser útiles para otro tipo de organizaciones: a) Es vital el apoyo de la Alta Dirección de la empresa y su compromiso con el programa b) Las distintas vías de comunicación durante toda la gestión del programa SON un elemento clave para la participación y la alimentación del ánimo a lo largo de todo el proceso c) Es un proceso con acusados picos de trabajo que requieren la disponibilidad de personal dedicado al emprendimiento de forma continua. Por ello, es vital disponer de recursos suficientes para el éxito del conjunto del programa. d) La jornada de reconocimiento es el momento estelar de todo el programa, pero el resto del proceso ha de ser muy bien hilvanado (desde el lanzamiento hasta el posterior envío de las propuestas a las áreas para ver la viabilidad del desarrollo de las ideas y su posible implantación) para
empleado de Adif y Adif AV que presente sus iniciativas bien de forma individual o bien en equipos de hasta 5 personas. Para fomentar su participación activa se aplican unos incentivos de desarrollo y visibilidad (diploma, valoración de méritos en CV interno, participación en evento o en equipo de implantación) y un incentivo económico, con un bono de hotel. Las actividades incluyen la campaña de difusión y comunicación, la gestión de proyectos, evaluación de los mismos por un jurado interno y externo y un evento de reconocimiento de los ganadores. En una fase posterior, se realiza un estudio de viabilidad e implantación de los proyectos ganadores y si procede, su implementación y protección de la propiedad intelectual. Para las actividades de comunicación, se utilizan diferentes canales y medios electrónicos, con especial mención a dos: el canal de Teams de intraemprendedores y una web interna del programa embebida en el portal corporativo. • Resultados Los resultados hasta la fecha son muy positivos y prometedores y empiezan a formar parte de la cultura de la organización. Se ha identificado que existen áreas y directivos interesados regularmente por el avance del programa y empleados que se presentan a las distintas ediciones, vez tras vez, ya que tienen un alto compromiso con el programa. La edición de 2023 tuvo 34 proyectos inscritos y 55 personas involucradas. De ellas, se premiaron 8 equipos, con 21 personas. En
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