GUÍA PRÁCTICA DE INTRAEMPRENDIMIENTO
de programas de intraemprendimiento según de si trata del sector privado, del sector público o del tercer sector. Las diferencias están basadas fundamentalmente en los objetivos (negocio vs cambio cultural) y en las restricciones impuestas por las estructuras organizativas.
los emprendedores aportan a la organización más de aquello a que les obliga el contrato laboral; por otro, la organización apoya y fomenta el intraemprendimiento como una forma de mejorar interna y externamente. Según el modelo que se adopte, la naturaleza de la organización y el sector en que desarrolle su actividad fluctuará el peso específico de la generosidad en el proceso de intraemprendimiento.
El intraemprendimiento tiene un componente de generosidad muy importante. Por un lado,
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