Ardmac Today : German

Ardmac Today : German

1

EIN UNTERNEHMEN VON PUREVER INDUSTRIES

Today.

2

Hochpräzise Raumlösungen für anspruchsvollste Branchen Rechenzentren Life Sciences EV-Batterieanlagen Mikroelektronik Luft- und Raumfahrt Verteidigung Gewerbe & Industrie

3

EINFÜHRUNG

04. 16. 17. 18. 22. 30. 34. 38. 40. 42. 44. 46. 74.

Über Ardmac Der Ardmac-Weg Unsere Leitprinzipien

Safety First

Unsere Menschen, unsere Kultur Digitalisierung, smartes Arbeiten Unsere Nachhaltigkeitsreise

Interne Compliance Frühzeitige Einbindung Operative Exzellenz Unsere Dienstleistungen Kontaktieren Sie uns DfMA & PMV

Ardmac Dublin Swords Business Campus Swords,

Co. Dublin K67 Y2P7

E: info@ardmac.com T: +353 (0) 1 894 8800

Scannen Sie nach Ardmac.com

4

Unsere Kunden gestalten die Zukunft. Sie vertrauen darauf, dass wir ihre vision verwirklichen.

Sicherheit gewonnen 25

Produktionsstätten in ganz Europa und den USA 8

12M Quadratmeter Produktionsfläche weltweit

So viele Jahre in Folge haben wir den RoSPA Gold Award für Gesundheit und

5

EINFÜHRUNG

Bei Ardmac basiert unser Ruf auf Ergebnissen und darauf, die Erwartungen unserer Kunden zu übertreffen. In fast 50 Jahren haben wir uns von einem kleinen irischen Unternehmen zum führenden Anbieter von Hightech-Reinräumen, Rechenzentrumslösungen, hochwertigen Innenausbauten, spezialisierten Sanierungen und schlüsselfertigem Bau von Produktionsanlagen in ganz Europa entwickelt. Unsere Vision ist es, der bevorzugte Auftragnehmer für unsere Kunden und der bevorzugte Arbeitsplatz für großartige Menschen zu sein.

Wir glauben daran, neue Maßstäbe für unsere Branche zu setzen und Innovationen voranzutreiben. Wir glauben an maßgeschneiderte Lösungen für die sich wandelnden Bedürfnisse unserer Kunden und daran, unser unvergleichliches Wissen zu nutzen, um Sicherheit an erste Stelle zu setzen und Exzellenz als Standard in preisgekrönten Projekten zu liefern. Für unsere Kunden bedeutet das, stets ehrlich und integer zu handeln. Respekt und ein offener, transparenter Umgang sind der Schlüssel zu langfristigen, vertrauensvollen Beziehungen. Für unsere Mitarbeitenden bedeutet das, sie zu ermutigen, vorausschauend zu denken, Veränderungen anzunehmen und neue Ideen und Wissen zu teilen. Diese Erfahrung und dieses Wissen fließen in unsere Projekte zurück, um unseren Kunden Sicherheit zu geben und überlegene Ergebnisse zu liefern. Letztlich geben wir uns mit nichts weniger als Exzellenz als Standard zufrieden. Wir gehen die Extrameile, um sicherzustellen, dass wir weiterhin führend in unserer Branche bleiben.

550 K 550.000 m2 Reinraum- und kontrollierte Umgebungsfläche in den letzten 3 Jahren

358 + 358 Megawatt Kapazität der in den letzten 3 Jahren gebauten Rechenzentren

529 + 529 Ardmac-Mitarbeiter

6

1500+ Personen 42 Nationalitäten 80 Länder 21 Standorte

400 Projekte in 18 Ländern 4,5 Mio. Stunden Installation 2,5 Mio. m² Paneele 8 Produktionsstätten in der EU & den USA

7

EIN TRANSFORMATIVER SCHRITT VORWÄRTS

Österreich Belgien Dänemark Finnland Frankreich Deutschland

Ein transformativer Schritt nach vorn für Ardmac.

Irland Italien Marokko Polen

Portugal Singapur Spanien Vereinigtes Königreich USA

Im Juli 2024 wurde Ardmac von Purever Industries übernommen. Ardmacs exzellenter Ruf machte eine engere Zusammenarbeit für Purever besonders attraktiv. Die Unternehmen arbeiteten bereits erfolgreich zusammen – geografisch durch Purevers Präsenz in Frankreich und Iberien, und industriell durch acht Standorte in Großbritannien, Frankreich, Spanien, Portugal, Italien und den USA. Ardmac hat sich zu einem führenden Anbieter von sauberen, technischen und funktionalen Umgebungen für Life Sciences, Daten, Mikroelektronik, EV-Batterien und Industrie in Europa entwickelt. Gemeinsam mit Purever bilden wir eine Gruppe von über 1.500 Mitarbeitenden aus 42 Nationen, mit einem Umsatz von über 500 Mio. € und Aktivitäten in mehr als 80 Ländern. Beide Unternehmen teilen gemeinsame Werte und ein starkes Engagement für Qualität und Kundenzufriedenheit. Die neue integrierte Organisation stellt das Kundenerlebnis in den Mittelpunkt. Für Purever ist die Integration eine Chance, von Ardmacs serviceorientierter Kultur zu lernen. Ardmacs Fokus auf den Kunden bringt wertvolle Expertise in Purevers Transformation ein.

Unsere Wachstumsstrategie basiert auf technischer und verantwortungsvoller Fertigung – mit Fokus auf Sicherheit und Nachhaltigkeit. Kompetenz, globaler Projekterfahrung Purever möchte mit seinen Projekten und Produkten zur Lebensqualität beitragen – von Lebensmittelsicherung bis zu Life Sciences und neuen Technologien. 2025 markiert für Ardmac den Beginn eines neuen, spannenden Kapitels: Mit einem vollständig integrierten Lösungsansatz – von der Planung über die Fertigung bis hin zur Umsetzung – schaffen wir weltweit noch größeren Mehrwert für unsere Kunden.

Luis Coelho Borges, CEO

8

Purever’s Vision. Weltweit anerkannt zu werden als führender Anbieter hochwertiger Lösungen für Technologie, Life Sciences und Kühlketten, der zu einer nachhaltigeren Welt beiträgt.

Smart Industries

Food Chain & Logistics

Life-Science & Health

9

EIN TRANSFORMATIVER SCHRITT VORWÄRTS

Purever entwirft, fertigt und baut kontrollierte Umgebungen und technische Lösungen und engagiert sich dabei für verantwortungsvolle Herstellung, Sicherheit und Nachhaltigkeit. Angetrieben von der Mission, Leben zu schützen und den sich ständig weiterentwickelnden Anforderungen der Welt gerecht zu werden, befähigen wir unsere Mitarbeiter, Spitzenleistungen zu erbringen und die Erwartungen unserer Kunden zu übertreffen.

10

Seit über 47 Jahren wächst Ardmac kontinuierlich durch die Lieferung von Spitzenleistungen, den Aufbau vertrauensvoller Beziehungen und die konsequente Ausrichtung auf den Erfolg unserer Kunden. Unsere Entwicklung wurde geprägt von Innovation, einem kompromisslosen Fokus auf Sicherheit und dem Anspruch, Dinge richtig zu machen. Jetzt, mit der Stärke von Purever Industries im Rücken, gehen wir mit größerer Leistungsfähigkeit und mehr Selbstvertrauen in die Zukunft. Auch wenn sich unsere Eigentümerstruktur verändert hat, bleibt unser Versprechen an unsere Kunden bestehen: Business as usual – mit einer stärkeren Plattform für die Bereitstellung erstklassiger Lösungen. Mit Blick nach vorn freuen wir uns darauf, neue Chancen zu nutzen – durch Investitionen in intelligentere, nachhaltigere Arbeitsweisen und die kontinuierliche Entwicklung unseres größten Kapitals: unserer Mitarbeitenden. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft sauberer, technischer und kontrollierter Umgebungen – mit Integrität, Fachwissen und Sorgfalt im Zentrum unseres Handelns. 47 Jahre Exzellenz und wir stehen noch ganz am Anfang.

“Operative Exzellenz beginnt mit den Menschen. Indem wir unsere Teams stärken und in Innovation investieren, schaffen wir sicherere, intelligentere Lösungen, die die Prüfung der Zeit bestehen.”

Jason Casey, Chief Operating Officer

“Unsere Kunden stehen im Mittelpunkt unseres Handelns. Mit der Unterstützung von Purever erweitern wir unsere Reichweite und Fähigkeiten – ohne jemals die Werte zu kompromittieren, die uns ausmachen.”

Jason Casey Chief Operating Officer

Enda Murphy Chief Business Officer

Enda Murphy, Chief Business Officer

11

EIN TRANSFORMATIVER SCHRITT VORWÄRTS

Jason Casey und Enda Murphy

12

Ecovadis- Akkreditierung

1977

1982

1992

2010

2017

2021

Einstieg in den Markt für Batterief- ertigungsan- lagen

Gründung von Ardmac

Einzug in den Reinraum Industrie 1987

Ardmac Gründung der PCI Ltd.

2022 Erstes

2005 Einstieg in den Rechenzen- trumsmarkt

Gründung des ersten irischen Büros

Dubliner Büro gegrün- det

Eröffnung des ersten Büros in Großbritannien

1979

2009

modulares Reinraum- system nach Afrika transportiert

FEB 2025

Büros in der Schweiz und Dänemark gegründet

2002 Erstes Designund Build- Projekt abgeschlossen

Büros in Finnland und Deutschland gegründet

Ausstattungsvertrag mit DCC

13

EIN TRANSFORMATIVER SCHRITT VORWÄRTS

2025 €248m

Horizonte erweitern: Nachhaltiges Wachstum und neue Marktchancen.

2024 €230m

2023 €204m

Als zentrales Mitglied der Purever Group ist Ardmac bereit, seine Präsenz in neuen Märkten auszubauen – insbesondere in Südeuropa, wo Purever bereits stark vertreten ist. Unser Fokus liegt nun darauf, bestehende Partnerschaften zu stärken und gleichzeitig neue Kundenbeziehungen in neuen Märkten aufzubauen, um sicherzustellen, dass Ardmacs technische Expertise und serviceorientierter Ansatz weltweit weiterhin überzeugen. Das Vereinigte Königreich bleibt ein Eckpfeiler von Ardmacs strategischer Wachstumsstrategie für die kommenden Jahre. Unsere langjährige Präsenz in der Europäischen Union und unser Engagement für den britischen Markt – trotz der Herausforderungen durch den Brexit – zeigen Ardmacs Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit. Im Einklang mit der Strategie von Purever entwickelt sich Ardmac zu einer globalen Marke, die auf Führungspositionen in Europa und

einer Expansion in Asien ausgerichtet ist. Wir beleben unser Unternehmen in Singapur neu und haben neue Tochtergesellschaften in Frankreich, Polen und Österreich gegründet. Wir sehen großes Potenzial für eine engere Zusammenarbeit mit den britischen, iberischen und französischen Einheiten der Gruppe. Dies unterstreicht unser Engagement, unsere Kapazitäten auszubauen und gleichzeitig nachhaltigere Lösungen für unsere Kunden anzubieten. Durch die Nutzung der Synergien innerhalb der Purever Group wird Ardmac auch seine Fähigkeiten im Bereich Off-Site-Konstruktion erweitern und verbessern und so weltweit noch mehr Wert und Effizienz liefern. Wir sind überzeugt, dass Off-Site- Fertigung weiterhin eine Schlüsselrolle dabei spielen wird, unseren Kunden zu helfen, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und gleichzeitig Ardmacs Fähigkeit zu stärken, die Erwartungen der Kunden in allen Märkten konsequent zu erfüllen.

2022 €172m

Internationale Expansion von Ardmac Spanien, Frank- reich, Österreich, Polen

Engineers Ireland CPD-anerkannter Arbeitgeber

2022

2024

2025

Purever Industries übernimmt Ardmac

14 Gemeinsame Wir arbeiten mit über 80 % der weltweit führenden Pharma- und Technologieunternehmen mit ausländischen Direktinvestitionen (FDI) zusammen und überzeugen durch unsere Expertise in der spezialisierten Projektabwicklung – von Planung, Fertigung und Bau bis hin zu Inbetriebnahme, Qualifizierung und Validierung (CQV).

Design.

Manufacture.

Build.

Vision. Design. Wir entwerfen leistungsstarke Räume, die exakt auf die spezifischen Anforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind. Als Anbieter umfassender schlüsselfertiger Lösungen begleiten wir unsere Kunden von Beginn an. Durch frühzeitige Einbindung als Auftragnehmer gewinnen wir ein tiefes Verständnis für ihre Bedürfnisse. Mithilfe integrierter Systeme und BIM schaffen wir effiziente, präzise Lösungen, die sich nahtlos an ihre Vision anpassen. Manufacture. Mit acht Fertigungsstandorten weltweit gewährleisten wir Versorgungssicherheit und Kontrolle über die Lieferkette und haben ein breites, innovatives Produktspektrum entwickelt. Durch intensive Forschung und Entwicklung sichern wir höchste Qualität in unseren Projekten und behalten während des gesamten Bauprozesses strenge Kontrolle und Sicherheit der Lieferkette. Unsere Off-Site-Fertigung ermöglicht höhere Effizienz, Qualität und Flexibilität bei der Umsetzung leistungsstarker Räume. Durch die Vorfertigung modularer Komponenten in kontrollierten Umgebungen minimieren wir Störungen vor Ort, verkürzen Projektlaufzeiten und gewährleisten Präzision und Konsistenz. Build. Wir arbeiten mit über 80 % der weltweit führenden Pharma- und Technologieunternehmen im Bereich ausländischer Direktinvestitionen (FDI) zusammen und sind spezialisiert auf die Durchführung anspruchsvoller Projekte. Wir steuern umfassende Prozesse von Planung und Bau bis hin zu Commissioning, Qualification und Validation (CQV) und gewährleisten so eine nahtlose Projektübergabe. Durch den Einsatz fortschrittlicher Systeme und die Anwendung von Building Information Modeling (BIM) steigert Ardmac die Präzision und Koordination in der Projektausführung.

15

EIN TRANSFORMATIVER SCHRITT VORWÄRTS

16

Der Ardmac- Weg. Mit fast 50 Jahren Branchenerfahrung genießt Ardmac einen Ruf für technische Präzision und innovative Lösungen. Unsere alle Projektphasen integriert, sodass wir maßgeschneiderte Lösungen bieten, die exakt auf die Anforderungen unserer Kunden abgestimmt sind. Vom groß angelegten Hightech-Vorhaben bis zum spezialisierten Kleinprojekt – wir decken ein breites Leistungsspektrum ab. Expertise ist in Unsere strukturierte, kundenorientierte Methodik sorgt für Sicherheit und exzellente Ergebnisse. “The Ardmac Way“ betont die Zusammenarbeit mit vielfältigen Stakeholdern. Von der Idee bis zur Fertigstellung gewährleisten unsere proaktive Kommunikation und abgestimmten Prozesse einen reibungslosen Übergang für die Endnutzer.

Unsere Mitarbeiter

Sicherheit geht vor

Operative Exzellenz

Digitalisierung

DfMA und PMV

Nachhaltigkeit

Frühes Engagement

Interne Compliance

17

UNSERE LEITPRINZIPIEN

Sicherheit geht vor.

Unsere Kunden verstehen

Sicherheit steht bei uns immer an erster Stelle – für alle um uns herum, bei allem, was wir tun, und überall dort, wo wir wirken.

Unseren Kunden zuhören, ihre Projektvision verstehen und sich auf das Ergebnis konzentrieren. Wir bauen nachhaltige Beziehungen auf und schaffen Kundenbindung durch positive Erfahrungen, sodass unsere Kunden immer wieder zu uns zurückkehren.

01.

02.

Respekt. 03.

Respekt ist ein zentrales Prinzip bei Ardmac und zeigt sich in allen Aspekten unserer Arbeit. Für uns bedeutet Respekt offen, ehrlich und transparent zu sein – so erreichen wir unsere gemeinsamen Ziele. Der gegenseitige Respekt unter den Ardmac-Mitarbeitenden erstreckt sich über alle Ebenen und Standorte unseres Unternehmens.

Unsere Leitprinzipien. Unsere Mission ist es, durch kontinuierliche Investitionen in die besten Mitarbeiter, Technologien und Prozesse stets die optimale Lösung für hochwertige Arbeitsumgebungen zu bieten. Wir wollen ein Unternehmen mit Integrität, finanzieller Robustheit und internationaler Stärke aufbauen und ein führender Anbieter bei der Umsetzung komplexer Bauprojekte sein.

Exzellenz als Standard.

Unser Markenversprechen einlösen. 05.

Exzellenz ist die Sicherheit, die wir in unsere Projekte einbringen. Wir müssen intelligent planen, clever denken und mit vollem Einsatz liefern. Deshalb geben wir alles, um die Besten zu sein.

Wir alle tragen dazu bei, Ardmacs beneidenswerten Ruf zu festigenn, indem wir uns auf die Bedürfnisse unserer Kunden konzentrieren und stolz auf unsere Arbeit sind.

04.

S

18

Sicherheit geht vor: Unser oberstes Leitprinzip.

Ardmac geht bei Sicherheit keine Kompromisse ein. Sicherheit ist für uns nicht nur eine Priorität – sie ist ein fester Wert, tief im Kern unseres Unternehmens verankert. Unser Sicherheitsansatz geht weit über die Einhaltung von Vorschriften hinaus und prägt unser Denken, Handeln und Liefern in allen Projekten. Während wir weiter wachsen und neue Märkte erschließen, bleibt unser unerschütterliches Engagement für Sicherheit im Mittelpunkt unserer Arbeit. Sie ist das wichtigste Instrument, um das Wohlergehen unserer Mitarbeitenden, unserer Kunden und der Gemeinschaften, in denen wir tätig sind, zu gewährleisten. Ein Sicherheitsstandard, der uns abhebt Ardmacs Engagement für Sicherheit zeigt sich am besten in unserer starken Erfolgsbilanz in puncto Sicherheitsleistung. Doch für uns geht es bei Sicherheit nicht nur um Zahlen – es geht um Menschen. Wir haben Sicherheit erfolgreich auf allen Ebenen unserer Organisation verankert und ein offenes, ehrliches Umfeld geschaffen, in dem jede Stimme zählt. Durch die Analyse unserer umfassenden Sicherheitskennzahlen erkennen wir die Wirkung unseres Handelns in diesem Bereich. Wir sehen darin einen klaren Beleg für die proaktive Sicherheitskultur, die Ardmac aufgebaut hat. Unsere Kunden vertrauen uns, ihre Vision umzusetzen – aber ihre oberste Priorität ist, dass dies sicher geschieht. Wir sind stolz darauf, uns zu verpflichten, niemals weniger als 100 % Sicherheit zu akzeptieren – jederzeit und überall, wo wir arbeiten.

“Wir haben Sicherheit erfolgreich in den Kern der Identität von Ardmac eingebettet. Sie gibt den Ton an für alles was wir tun und wo wir es tun.” Jason Casey, Chief Operating Officer

statistic callout here, few words

statistic callout here, few words

Sicherheit Weiterentwicklung der Sicherheitspraktiken Ardmacs Sicherheitsansatz hat sich in unserer fast 50-jährigen Geschichte erheblich weiterentwickelt. Unser Programm „Safety First“ spiegelt unsere Überzeugung wider, dass Sicherheit in der Verantwortung aller liegt – beginnend mit der persönlichen Verantwortung und weiterführend über alle Ebenen unserer Organisation hinweg. Lessons learned und Beinahe-Unfälle melden Gezielte Verbesserungen unserer Abläufe durch Erkenntnisse auf Mikroebene. Aufgabenplanung und Kompetenzentwicklung Sicherstellen, dass Sicherheit von Anfang an in jede Tätigkeit unseres Unternehmens integriert ist.

19

SICHERHEIT GEHT VOR

“Unsere Kunden vertrauen darauf, dass wir ihre Vision umsetzen. Dieses Vertrauen erstreckt sich auch darauf, dass wir sie sicher umsetzen. Wir betrachten ihren Ruf als unseren eigenen.” Diarmaid Magee, Director of SHEQ

Wir konzentrieren uns auf zentrale Initiativen zur Sicherheitskultur:

Förderung einer Speak-up-Kultur Jedes Teammitglied wird ermutigt, Sicherheitsbedenken offen und ohne Zögern anzusprechen. Unser ganzheitlicher Ansatz sorgt weiterhin dafür, dass unsere Teams nicht nur Branchenstandards erfüllen, sondern übertreffen und dabei sowohl die Sicherheit unserer Mitarbeitenden und Projekte gewährleisten als auch unser Engagement für operative Exzellenz aufrechterhalten.

Ardmac Safety First, ToolBox Talk on site.

20

21

SICHERHEIT GEHT VOR

25 ROSPA Order of

Distinction 2025 für 25 aufeinanderfolgende Gold- Auszeichnungen

“Sicherheit ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Handelns. Das gilt für die Aufgabenplanung, die Analyse von Qualifikationslücken, Schulungen und Kompetenzentwicklung. Mit diesem ganzheitlichen Ansatz teilen wir Wissen und Erfahrung in unserem gesamten Unternehmen.”

Fergus Nugent, Operations Director

22

23

UNSERE MITARBEITER

Unsere Mitarbeiter sind unser größtes Kapital. Als Unternehmen ist Ardmac außerordentlich stolz auf die dynamische, zukunftsorientierte Unternehmenskultur, die wir aufgebaut haben. Wir erkennen unsere Mitarbeitenden als die treibende Kraft hinter unserem Erfolg. Ihre Leidenschaft, ihr Engagement und ihr Streben nach Exzellenz spiegeln sich in allem wider, was wir täglich tun. Wir investieren kontinuierlich darin, unseren Mitarbeitenden ein Umfeld zu bieten, in dem sie in einer unterstützenden und inklusiven Kultur aufblühen können. Und wir wissen, dass unsere gezielten Bemühungen Wirkung zeigen – denn unsere Mitarbeitenden sagen es uns. Im Jahr 2024 haben wir uns sehr über einen Zufriedenheitsindex von 93,5 % in unserer jährlichen Mitarbeiterbefragung gefreut. Für uns ist dies ein klarer Beleg für die Wirkung unseres „People First“-Ansatzes. Gleichzeitig liefert es wertvolle Erkenntnisse für unsere zukünftigen Maßnahmen, damit Ardmac weiterhin ein Ort bleibt, an dem sich Menschen respektiert, wertgeschätzt und für ihr Engagement bei der Umsetzung der Visionen unserer Kunden anerkannt fühlen.

“Ardmac ist eines der dynamischsten und zukunftsorientiertesten Unternehmen unserer Branche. Unsere Teams brennen dafür, unseren Kunden ein herausragendes Ergebnis zu liefern.”

Wesley Duffy, Chief People Officer

24

“Wir sehen einen direkten Zusammenhang zwischen der Verankerung von Lernen und Entwicklung im Kern unserer Arbeit und unserer Fähigkeitunseren Kunden einen außergewöhnlichen Service zu bieten.”

Eine Kultur des Respekts Respekt ist ein zentraler Grundsatz von Ardmac und spiegelt sich in jedem Aspekt unserer Arbeit wider. Für uns bedeutet Respekt Offenheit, Ehrlichkeit und Transparenz, die es uns ermöglichen, unsere gemeinsamen Ziele zu erreichen. Der gegenseitige Respekt der Ardmac Mitarbeiter erstreckt sich über alle Ebenen und Standorte unseres Unternehmens. Es prägt unsere Kultur. Es unterstützt auch die Erfüllung von Erwartungen. Als Unternehmen sind wir stolz darauf, die Leistungen unseres Teams anzuerkennen und respektieren die Grenzen zwischen Privat- und Berufsleben, um eine gesunde Work-Life-Balance zu gewährleisten.

Engagement für Entwicklung Unsere Kunden gestalten die Zukunft. Daher ist es für unser Unternehmen von enormer Bedeutung, dass die Mitarbeiter von Ardmac führende Branchenkompetenz entwickeln. Wir sind uns der Bedeutung von Investitionen in Weiterbildung und Entwicklung bewusst. Wir betrachten die Investition in unsere Mitarbeiter als Investition in unseren Erfolg. Unser Führungsteam spielt dabei eine Schlüsselrolle und sorgt proaktiv dafür, dass unser umfassendes Weiterbildungskonzept unternehmensweit umgesetzt wird. Wir sind überzeugt, dass die Förderung von Wachstum und Entwicklung unserer Mitarbeitenden entscheidend dazu beiträgt, Ardmacs Ruf für Qualität und technische Kompetenz zu erhalten und weiter auszubauen. Wir setzen uns dafür ein, unsere Teams mit den Fähigkeiten und dem Wissen auszustatten, die sie benötigen, um die aktuellen und zukünftigen Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen. Durch starke Partnerschaften mit Institutionen wie dem Trinity College Dublin und dem Irish Management Institute sowie durch unser engagiertes Netzwerk aus Coaches und Mentor:innen unterstützt Ardmac seine Mitarbeitenden dabei, langfristige, erfüllende Karrieren zu gestalten und ihr volles Potenzial zu entfalten.

Terry Keegan, Head of HR Operations and Compliance

25

UNSERE MITARBEITER

Proaktive Förderung eines vielfältigen und integrativen Arbeitsplatzes.

Ardmac setzt weiterhin auf den Aufbau und die Förderung eines zunehmend vielfältigen und inklusiven Arbeitsumfelds – in einer Branche, in der Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DEI) lange Zeit vor Herausforderungen standen. Wir wissen, dass wir noch nicht am Ziel sind, sind aber stolz darauf, eine Vorreiterrolle bei der Förderung von Inklusion in unserem Sektor einzunehmen. Uns ist bewusst, dass Ambitionen nur durch konkrete Maßnahmen Wirkung zeigen. Deshalb verfolgen wir nun einen strukturierten Ansatz, um ein inklusives und diverses Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem unsere Kultur wachsen kann. Um sicherzustellen, dass unsere Richtlinien und Prozesse, das Fundament unserer Organisation und unser Engagement für DEI, glaubwürdig widerspiegeln, arbeiten wir mit dem Irish Centre for Diversity (ICD) zusammen. Unsere Fortschritte wurden mit der Bronze- Akkreditierung des ICD gewürdigt – ein bedeutender Erfolg für unser Unternehmen. 2023 konnten wir darauf aufbauen und erhielten die Silber-Akkreditierung – ein Meilenstein, der unser Engagement unterstreicht, Diversität fest im Unternehmen zu verankern. Für uns ist diese Auszeichnung mehr als ein Symbol – sie steht für unsere gelebten Werte und sendet ein klares Signal: DEI ist für unsere Mitarbeitenden essenziell – und damit auch für Ardmac.

Stärkung unseres Engagements Mit unserem kontinuierlichen Wachstum ist Ardmac sich der Notwendigkeit bewusst, auch unsere DEI-Initiativen zügig weiterzuentwickeln. Deshalb legen wir den Fokus verstärkt auf die Erhebung und Auswertung relevanter Daten, um gezieltere und wirkungsvollere Maßnahmen ableiten zu können. Aktuell erfassen wir die 28 Nationalitäten, die unser vielfältiges Team ausmachen, und berichten monatlich über unser Geschlechterverhältnis, das derzeit bei 78 % Männern und 22 % Frauen liegt. Auch wenn dieses Verhältnis noch nicht unserem Ziel entspricht, sind wir stolz darauf, dass es über dem Branchendurchschnitt liegt. Wir arbeiten aktiv an Verbesserungen – unter anderem durch inklusivere Rekrutierungsprozesse. Ardmac nutzt zudem seine Position als Branchenführer, um andere aktiv zu inspirieren. Dies geschieht durch gezielte DEI- Initiativen, wie etwa die Unterstützung von Branchenevents – darunter die Konferenz zum Internationalen Frauentag der Construction Industry Federation (CIF).

78%

22%

“Wir sind stolz darauf, dass wir damit über dem Branchendurchschnitt liegen, und arbeiten aktiv an weiteren Verbesserungen – unter anderem durch inklusivere Einstellungsverfahren.” Wesley Duffy, Chief People Officer

26

Kultur der Ermächtigung.

“Wir fördern aktiv ein inklusives Arbeitsumfeld – als Schlüssel für Innovation und zur Erfüllung vielfältiger Kundenbedürfnisse.”

Ardmacs Kultur der Selbstbestimmung, unterstützt durch starke Führung und adaptive Prozesse, stellt sicher, dass wir unsere internen und externen Erwartungen stets übertreffen. Gestützt auf unsere Erfahrungen entwickelt sich unsere Kultur kontinuierlich weiter. Deshalb sind unsere robusten Prozesse nie statisch, sondern werden kontinuierlich verfeinert, basierend auf den Erkenntnissen aus jedem unserer Projekte. Wir sind überzeugt, dass Ardmac dadurch seine Effizienz und Effektivität steigern kann. Unsere Führungskultur, die auf Unterstützung, Kommunikation und Vertrauen basiert, spiegelt diesen Ansatz gleichermaßen wider. Für uns bedeutet Führung nicht nur die Überwachung des Fortschritts, sondern die Zusammenarbeit in einer flachen, integrativen Struktur, die maximalen Projekterfolg gewährleistet. Das gemeinsame Ziel von Ardmac leitet unser Führungsteam in seinem proaktiven Ansatz, unseren Mitarbeitern die nötige Anleitung und Unterstützung zu bieten und ihnen so das Gefühl von Wertschätzung und Selbstbestimmung zu vermitteln.

Luis Coelho Borges, CEO

27

UNSERE KULTUR

Respekt – immer.

Empowerment & Führung.

Ein zentrales Prinzip bei Ardmac: Respekt prägt alles, was wir tun. Unsere Unternehmenskultur basiert auf dem respektvollen Umgang miteinander, mit unseren Kunden und unserer Lieferkette. Wir sehen offene, ehrliche Kommunikation als strategisches Werkzeug für den Projekterfolg.

Empowerment steht im Zentrum der Ardmac-Kultur. Wir vertrauen unseren Mitarbeitenden, mit Integrität zu handeln und das Richtige zu tun – ein Grundsatz, der unser gesamtes Unternehmen prägt. Ardmacs Führungsstil setzt auf Vertrauen, Zusammenarbeit und darauf, dass sich jedes Teammitglied in seiner Rolle unterstützt fühlt. Ardmac ist ein lernendes Unternehmen. Wir investieren kontinuierlich in kollegiales Lernen, Wissensaustausch und berufliche Weiterentwicklung. Diese Investition stärkt die Fähigkeiten unserer Mitarbeitenden und sorgt dafür, dass jedes Projekt von unserem gemeinsamen Know-how profitiert – zum Vorteil unserer Kunden.

01.

04.

Problemlösung als Kernkompetenz.

Kontinuierliches Lernen& Zusammenarbeit.

Ardmac ist bekannt für seine Fähigkeit, komplexe Herausforderungen zu meistern und hochwertige Lösungen zu liefern. Unsere Kunden bestätigen immer wieder, dass unser proaktiver, lösungsorientierter Ansatz uns klar unterscheidet. Ob bei der Umplanung, dem Überwinden von Hindernissen oder der Prozessoptimierung – Ardmacs „Can-Do“- Mentalität sorgt dafür, dass Herausforderungen mit minimaler Auswirkung auf Zeitplan und Ergebnis bewältigt werden. Innovation ist die Grundlage all unseres Handelns. Sie geht über technologische Neuerungen hinaus und prägt unsere Denkweise, Zusammenarbeit und Umsetzung. Indem wir neue Ideen zulassen und Kreativität fördern, treibt Ardmac seine Kultur stetig voran und liefert branchenführende, innovative Produkt- und Servicelösungen.

02.

05.

Kulturelle Mitgestalter.

Engagement zur Innovation.

03.

28

CIF-Veranstaltung zum Internationalen Frauentag

29

OUR CULTURE

Eine Kultur, die Zukunft schafft.

“Wir haben eine außergewöhnliche Art, miteinander zu arbeiten- und bauen unsere Kultur der Zusammenarbeit konsequent weiter aus. Wir wissen auch, dass sich dies direkt in einem besseren Endprodukt widerspiegelt – termingerecht geliefert und zur vollsten Zufriedenheit unserer Kunden.”

Unsere kollaborative Kultur gewährleistet reibungslose Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten – auch unter anspruchsvollen Bedingungen. Das stärkt unseren Ruf und das Vertrauen, das Kunden in unsere termingerechte und spezifikationskonforme Leistung setzen. Geleitet von klaren Prinzipien bleibt unser Team flexibel, innovativ und unserer Mission verpflichtet. Als Teil der Purever Group eröffnen sich nun noch mehr Chancen für Zusammenarbeit, Wissensaustausch und Innovation. Unsere Mitarbeitenden sind unser wertvollstes Kapital – ihre Leidenschaft und ihr Fachwissen treiben unseren Erfolg. Bei Ardmac ist Kultur nicht nur unser Alleinstellungsmerkmal, sondern auch unsere treibende Kraft.

David Cooke, Director of Interiors

30

Technisches Fachwissen: Innovationsförderung in den fortschrittlichsten Branchen der Welt.

Technologischer Fortschritt und der Ausbau unseres Fachwissens sind wesentliche Bestandteile von Ardmacs Erfolg. Wir sind überzeugt, dass nachhaltige Investitionen in diesen Bereichen die treibenden Kräfte für unser zukünftiges Wachstum sind. Unsere Kunden arbeiten an der Spitze der Innovation. Die innovativen Lösungen, die wir ihnen bieten, basieren auf Vertrauen, Zusammenarbeit und technischer Kompetenz. Für uns ist Innovation nicht nur ein Teil unserer Arbeit – sie ist das Herzstück unseres Handelns. Sie macht uns flexibel, effizient und ermöglicht es uns, dem Markt einen Schritt voraus zu sein. Für unsere Kunden bedeutet das: Ihre Vision wird reibungslos und zügig Wirklichkeit.

“In allen Branchen, in denen wir tätig sind, liefern wir kontinuierlich innovative neue Produkte und Dienstleistungen. Unsere Kunden stehen an der Spitze globaler Innovation – deshalb müssen auch wir an der Spitze des technologisch und operativ Machbaren agieren, um ihren Anforderungen gerecht zu werden.”

Philip Chadwick, Managing Director UK

31

DIGITALISIERUNG

Digitaler Fokus Seit über einem Jahrzehnt befindet sich Ardmac auf dem Weg der Digitalisierung – und dieser Einsatz hat uns als digitalen Vorreiter in der Baubranche etabliert. Heute erweitern wir diesen Weg durch den Einsatz integrierter Spitzentechnologien wie KI, um unsere Abläufe zu optimieren und unser Leistungsversprechen weiter zu stärken. Von der Automatisierung routinemäßiger Aufgaben bis hin zur Verbesserung von Entscheidungsprozessen – Ardmacs technologische Fortschritte ermöglichen es unseren Teams, sich ganz auf außergewöhnliche Projektergebnisse zu konzentrieren und unseren Ruf für Exzellenz zu wahren. Das ist der Ardmac- Weg. Unser Fokus liegt nun klar darauf, neue und aufkommende Technologien voll auszuschöpfen, um unsere Wirkung zu maximieren. Durch die Einführung einer umfassenden Datenklassifizierungsrichtlinie stellen wir sicher, dass KI und andere digitale Werkzeuge transparent und strategisch eingesetzt werden – zur Stärkung unserer Fähigkeiten in Risikomanagement und Datensicherheit. Dieser Schritt ist für uns eine logische Weiterführung von Ardmacs Anspruch, Innovation mit Verantwortung zu verbinden und dabei die Qualität und Integrität unseres Unternehmens sowie unserer Projekte zu schützen.

“Unsere Expertise basiert auf 47 Jahren angesammeltem Wissen, das wir täglich anwenden. Unsere Kunden bestätigen uns immer wieder, dass uns das von

anderen abhebt.“ John Carey, Head of Engineering

32

Bei Ardmac ist technische Kompetenz mehr als nur eine Fähigkeit — sie ist unsere Grundlage.

Technische Kompetenz ist unsere Grundlage. Starke Branchenkontakte halten uns über Marktveränderungen, Innovationen und Kundenbedürfnisse informiert und sichern einen reibungslosen Projektablauf. Innovation treibt uns an – von modularer Bauweise und KI bis hin zu nachhaltigen Materialien. Mit unserem ESG-Programm Sky Blue reduzieren wir Umweltbelastungen, steigern Effizienz und setzen neue Branchenstandards. Unsere Mitarbeitenden treiben diesen Fortschritt voran. Durch kontinuierliche Investitionen in Forschung und Entwicklung vereinfachen wir Prozesse, verbessern Kompetenzen und führen wirkungsvolle Projekte. Führende Technologieunternehmen vertrauen Ardmac, mit ihnen gemeinsam zu wachsen. Durch die Verbindung von Expertise, Innovation und Nachhaltigkeit schaffen wir nachhaltigen Mehrwert für unsere Kunden, Partner und die Umwelt.

“Unsere Mitarbeiter sind hochmotiviert durch die Möglichkeit, an hochkarätigen, innovativen Projekten mitzuarbeiten, die das Leben der Menschen in Irland, Großbritannien, Kontinentaleuropa und darüber hinaus spürbar beeinflussen. Die Genugtuung, einen sinnvollen Beitrag zu etwas Großem zu leisten, gibt unseren Teams enormen Antrieb.”

Shane Hudson, Associate Director – Design & Engineering

“Indem wir die Expertise unseres Teams frühzeitig in den Planungsprozess einbringen, unterstützen wir unsere Kunden bei der Erstellung eines umfassenden Briefings, der Ausarbeitung des Entwurfs und der genaueren Kostenschätzung sowie Zeitplanung. Das gibt ihnen Sicherheit, verlässliches Fachwissen und maßgeschneiderte Lösungen.”

Mark McCullagh, Operations Director

33

DIGITALISIERUNG

34

Ethisches und verantwortungsvolles Management aller Aspekte unserer Geschäftstätigkeit. Unsere Nachhaltigkeitsreise:

Wir haben Sky Blue in den Mittelpunkt der Agenda von Ardmac gestellt.

Nachhaltigkeit ist für uns nicht nur ein Ziel – sie gehört zu unserem Selbstverständnis. Mit Sky Blue, unserem ESG-Programm, treiben wir echten Wandel voran und verankern Nachhaltigkeit in Strategie und Alltag. Wir wissen, dass noch viel zu tun ist, und engagieren uns für eine saubere, grünere Zukunft. Führungskräften geleitete ESG-Gruppe überwacht die Fortschritte und konzentriert sich auf Scope-1-, 2- und 3-Emissionen. In Zusammenarbeit mit EcoVadis, CDP und SBTi messen, verbessern und gewährleisten wir die Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards. Unsere von

35

UNSERE NACHHALTIGKEITSREISE

Nachhaltigkeit in Aktion Vom Modellieren des gebundenen CO₂ aller Projekte bis zur Entwicklung eines Nachhaltigkeits-Labels für modulare Bauten unterstützen wir Kunden bei fundierten, CO₂-armen Entscheidungen. Unser internes BIM-Team fördert dies durch den Fokus auf nachhaltige Materialien und intelligentes Design. Brancheneinfluss vorantreiben Nachhaltigkeit geht über unser Geschäft hinaus. Wir arbeiten mit Lieferanten zusammen und setzen höhere Umweltstandards. Gemeinsam mit Dagard haben wir für Reinraummaterialien Environmental Product Declarations (EPDs) erlangt – ein neuer Branchenmaßstab. Die ISO 20400-Zertifizierung für nachhaltige Beschaffung unterstreicht unser Engagement. Indem wir ethische Beschaffung priorisieren und Lieferanten zur Nutzung von EPDs ermutigen, fördern wir positive Veränderungen in der Branche. Bei Ardmac ist Nachhaltigkeit nicht nur Verantwortung – sie ist gelebtes Handeln. “Es hat einige Zeit gedauert, aber unsere nachhaltigen Praktiken sind nun fest in unserer Unternehmensagenda verankert. Wir reden nicht nur über Nachhaltigkeit, sondern handeln mit Substanz. Wir streben einen authentischen und transparenten Dialog über unsere Fortschritte an..”

Diarmaid Magee, Director of SHEQ

36 Gruppenleistung. Gemeinsame Anstrengung Wir sind sehr stolz auf die Fortschritte unserer Nachhaltigkeitsreise. Mit großer Vorfreude

“Wir verfolgen einen Leadership-First-Ansatz in Sachen Nachhaltigkeit mit unserem speziellen Umwelt-, Sozial- und Governance-Programm (ESG) Sky Blue, das uns ermöglicht, alle Aspekte unserer Geschäftstätigkeit ethisch und verantwortungsvoll zu steuern.”

blicken wir auf das, was kommt, und bleiben engagiert, langfristigen Mehrwert für alle unsere Anspruchsgruppen zu schaffen. In den kommenden Monaten werden wir eng mit unseren Kolleg:innen der Purever Group zusammenarbeiten, um eine konzernweite ESG- Strategie zu entwickeln und unsere Anstrengungen global zu vereinen. Wir wissen, dass wir gemeinsam Großes erreichen können – neue Maßstäbe für Nachhaltigkeit setzen, die eine wirkungsvolle und nachhaltige Zukunft ermöglichen und kommenden Generationen ein gutes Leben sichern.

Vanessa Rafael, ESG Sustainability Lead

37

UNSERE NACHHALTIGKEITSREISE

+7 Gesamtbewertung 2025: Steigerung von 58/100 im Jahr 2024 auf 65/100 im Jahr 2025 +18 Nachhaltige Beschaffung: Größter Zuwachs, Anstieg um 18 Punkte von 40/100 auf 58/100 +5 Arbeits- und Menschenrechtsbewertung: Verbesserung um 5 Punkte von 60/100 auf 65/100

80 th Vom 68. Perzentil zum 80. Perzentil verschoben +10 Umweltbewertung: Erhöht um 10 Punkte von 60/100 auf 70/100

Ardmac freut sich, eine deutliche Verbesserung unserer EcoVadis-Bewertung 2025 bekanntzugeben, die unser Engagement für Nachhaltigkeit und verantwortungsvolles Wirtschaften unterstreicht. Unsere Gesamtpunktzahl stieg um 7 Punkte und katapultiert uns in das 80. Perzentil – ein Beleg für unsere konsequente Weiterentwicklung. Die größten Fortschritte erzielten wir bei nachhaltiger Beschaffung (+18 Punkte) und Umweltverträglichkeit (+10 Punkte), was unseren starken Fokus auf ethische Beschaffung und umweltfreundliche Praktiken widerspiegelt. Mit unserem verbesserten Ranking sind wir nun erneut in Reichweite der Silbermedaille von EcoVadis und stärken damit unsere Position als Nachhaltigkeitsführer. Während wir diese Erfolge feiern, bleiben wir entschlossen, unsere Anstrengungen weiter zu verstärken und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.

FEB 2025

38

“Unsere Risiko- und Compliance-Funktion wird von einem engagierten internen Team erfahrener Compliance-Experten koordiniert. Dieses Team wird zusätzlich durch eine umfassende Liste erfahrener Compliance-Experten aus allen Ländern, in denen wir tätig sind, verstärkt.”

Robert Marks, Group Commercial Director

Compliance im Mittelpunkt unseres internationalen Wachstums.

39

INTERNE COMPLIANCE

“Als Teil der Purever Group sieht Ardmac klare Vorteile darin, unsere Aktivitäten im Vereinigten Königreich noch stärker mit Purever abzustimmen. Wir prüfen bereits Möglichkeiten, unsere Kapazitäten im Bereich Off Site Manufacturing auf diese Weise auszubauen.”

Markterwartungen erfüllen Unsere Tätigkeit in Irland, Großbritannien und Kontinentaleuropa hat unser Verständnis für unterschiedliche Kundenerwartungen vertieft und ermöglicht es uns, unsere Leistungen gezielt an Marktbedürfnisse anzupassen. Ardmacs Fähigkeit, komplexe Anforderungen zu meistern, basiert auf unserem Streben nach Exzellenz und dem Fokus darauf, ein abgestimmtes Miteinander zwischen Teams und Kunden zu schaffen. Beim Eintritt in neue Märkte steht Compliance für uns an erster Stelle. Wir verfolgen einen strukturierten Ansatz, der mit einer gründlichen Analyse des regulatorischen Umfelds beginnt. Unsere länderspezifischen Compliance-Rahmenwerke gewährleisten die Einhaltung aller gesetzlichen Vorgaben bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der operativen Effizienz. Ardmacs umfassende Prozesse sind entscheidend für die nahtlose und hochwertige Umsetzung von Produkten und Dienstleistungen in verschiedenen Rechtsgebieten – und darauf bauen wir gern weiter auf.

Compliance in neuen Märkten Mit dem Wachstum unseres Geschäfts investieren wir weiterhin in die Stärkung unserer Compliance- Kultur. Unser engagiertes internes Compliance-Team und ein starkes Netzwerk aus lokalen Compliance- Experten gewährleisten, dass all unsere Aktivitäten den höchsten Standards im Risikomanagement und der gesetzlichen Compliance entsprechen. Dieser bewährte Ansatz schützt nicht nur unser Unternehmen, sondern stärkt auch das Vertrauen in Ardmac und festigt unseren Ruf als verlässlicher Partner. Unsere Teams verfügen über das Wissen, die Fähigkeiten und die Expertise, um Projekte in neuen Märkten präzise und zügig umzusetzen und so unsere Position als zuverlässiger Partner für unsere Kunden zu festigen. Durch unseren proaktiven Ansatz bei der Markterschließung minimieren wir potenzielle Risiken effektiv. Unsere Strategie umfasst den Aufbau starker lokaler Partnerschaften, die Gründung regelkonformer lokaler Einheiten sowie die umfassende Unterstützung unserer Mitarbeitenden, damit sie erfolgreich arbeiten können.

Luis Coelho Borges, CEO

40

ECE: Frühzeitige Einbindung des Auftragnehmers.

“Mit einer positiven Kultur im Zentrum eines Projekts können Design, Zeitplan sowie kommerzielle und operative Anforderungen und Ziele prioritär erfüllt werden. Daraus folgt, dass sich der Bauprozess voll auf seine Kernelemente wie Sicherheit, Qualität und Produktivität konzentrieren kann.”

Frühe Einbindung der Auftragnehmer führt zu den besten Ergebnissen für unsere Kunden. Durch die Integration von Service-Durchführungen bereits in der Vorbauphase sorgen wir für eine enge Abstimmung zwischen Auftragnehmern und Kundenanforderungen. Ein spezialisiertes Team aus Fachleuten und Kundenvertretern etabliert einen klaren, integrierten Zeitplan sowie ein Lenkungsgremium – die Grundlage für den Projekterfolg. Wenn frühzeitig zusammenarbeitet, entsteht eine Kultur von Sicherheit und Zusammenarbeit, die optimale Ergebnisse fördert. Mit einer positiven Kultur im Zentrum des Projekts können wesentliche Aspekte wie Planung, Terminierung, wirtschaftliche Überlegungen und operative Ziele gezielt priorisiert werden. diese Kerngruppe So bleibt die Bauphase auf ihre Kernwerte fokussiert: Sicherheit, Qualität und Produktivität.

Philip Chadwick, Managing Director UK

41

FRÜHES ENGAGEMENT

Design Manager

Planer

Sicherheitsverantwortliche

Projektleiter

Frühes Engagement

Kommerzielles Management

Operatives Management

42

DfMA(D): Design für Fertigung und Montage/Demontage.

“Durch die frühzeitige Anwendung von Design for Manufacture and Assembly liefern wir intelligentere, sicherere und effizientere Bauprojekte. Enge Zusammenarbeit ermöglicht es uns, Abfall zu reduzieren, Risiken zu minimieren und gleichbleibende Qualität vom Entwurf bis zur Fertigstellung sicherzustellen.”

Die Anwendung des Design for Manufacture and Assembly (DfMA)-Ansatzes führt zu mehr Effizienz, Kosteneinsparungen und hochwertigeren Ergebnissen für unsere Kunden. Durch die frühe Integration von DfMA-Prinzipien in der Planungsphase stellen wir sicher, dass Komponenten standardisiert, vorgefertigt und für eine reibungslose Montage vor Ort optimiert sind. Planern, und Kundenvertretern ist entscheidend, um die Vorteile von DfMA voll auszuschöpfen. Die frühzeitige Einbindung ermöglicht es dem Projektteam, Bauweisen zu vereinfachen, Abfall zu reduzieren und die Sicherheit zu erhöhen, indem komplexe Arbeiten in kontrollierte Fabrikumgebungen verlagert werden. Mit einer gut durchdachten DfMA-Strategie lassen sich Design-, Termin-, kommerzielle und operative Ziele effektiver erreichen. Dies erlaubt der Bauphase, sich auf ihre Kernprioritäten – Sicherheit, Qualität und Produktivität – zu konzentrieren, während Risiken minimiert und die Gesamtleistung des Projekts verbessert werden. Eine enge Zusammenarbeit Auftragnehmern zwischen

Peter Lonergan, Associate Director Pre-Construction & Innovation

43

DFMA(D)

44

Bei Ardmac steht operative Exzellenz im Mittelpunkt unseres Handelns. Als führender Anbieter hochwertiger Arbeitsräume und technischer Umgebungen verpflichten wir uns, stets herausragende Qualität, Effizienz und Innovation zu liefern. Unser Engagement für kontinuierliche Verbesserung stellt sicher, dass wir die Erwartungen unserer Kunden nicht nur erfüllen, sondern übertreffen – und dabei höchste Standards in den Bereichen Sicherheit, Nachhaltigkeit und Compliance wahren.

Operative Exzellenz. Exzellenz als Standard.

45

OPERATIVE EXZELLENZ

“Exzellenz ist die Sicherheit, die wir in unsere Projekte bringen. Wir müssen intelligent planen, klug denken und mit vollem Einsatz liefern. Deshalb gehen wir die Extrameile, um die Besten zu sein.”

Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben Operative Exzellenz bei Ardmac basiert auf einer Kultur der stetigen Verbesserung. Durch die Anwendung von LEAN-Bauprinzipien und die Optimierung von Arbeitsabläufen steigern wir Produktivität, reduzieren Abfall und verbessern Projektergebnisse. Unsere Teams sind engagiert, Effizienzen zu identifizieren und Best Practices zu übernehmen, die Leistung und Wert steigern. Innovation und Technologieführerschaft Innovation ist zentral für unsere Strategie operativer Exzellenz. Wir nutzen moderne digitale Bautechnologien wie Building Information Modelling (BIM) und cloudbasierte Projektmanagement-Plattformen, um Zusammenarbeit zu verbessern, Prozesse zu straffen und präzise Ausführung sicherzustellen. Echtzeit- Überwachung, datenbasierte Entscheidungen und nahtlose Kommunikation aller Projektbeteiligten. Diese Technologien ermöglichen Engagement für Qualität und Compliance Unser Qualitätsanspruch wird durch strikte Einhaltung ISO-zertifizierter Managementsysteme und bewährter Branchenstandards gestützt. Durch rigorose Qualitätskontrollen und Compliance-Maßnahmen garantieren wir höchste Projektstandards. Unser Fokus auf Qualitätssicherung führt zu herausragender Projektausführung, Risikominimierung und höherer Kundenzufriedenheit.

Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung Nachhaltigkeit ist ein zentraler Pfeiler unserer operativen Strategie. Wir integrieren nachhaltige Praktiken in unsere Bauweisen, darunter energieeffiziente Systeme, nachhaltige Materialien und Prinzipien der Kreislaufwirtschaft. Über Umweltverantwortung hinaus legen wir Wert auf Corporate Social Responsibility (CSR) durch Gemeinschaftsinitiativen und Programme zur Mitarbeiterentwicklung. Unsere Mitarbeiter stärken Unsere Mitarbeitenden sind unser wertvollstes Kapital. Wir investieren in kontinuierliche berufliche Weiterbildung, damit unsere Teams die Fähigkeiten, das Wissen und die Führungskompetenzen besitzen, um operative Exzellenz voranzutreiben. Durch die Förderung einer Kultur von Empowerment und Zusammenarbeit befähigen wir unsere Mitarbeitenden, zu innovieren, Spitzenleistungen zu erbringen und herausragende Ergebnisse für unsere Kunden zu liefern. Unsere Mitarbeiter stärken Unser Engagement für operative Exzellenz ist tief in einem kundenorientierten Ansatz verankert. Wir setzen auf offene Kommunikation, maßgeschneiderte Lösungen und proaktives Problemlösen, um starke und langfristige Kundenbeziehungen zu schaffen. Durch die Ausrichtung unserer Strategien an den Kundenbedürfnissen stellen wir sicher, dass jedes Projekt präzise, effizient und mit Integrität umgesetzt wird.

Jason Casey, Chief Operating Officer

Blick nach vorne Während wir weiter wachsen und uns entwickeln, bleibt unser Fokus auf operativer Exzellenz unerschütterlich. Mit Innovation, Nachhaltigkeit und dem unermüdlichen Streben nach Qualität sind wir bestens aufgestellt, um die Branche bei leistungsstarken Bauprojekten anzuführen. Ardmac verpflichtet sich, die Zukunft des Bauens mit Exzellenz, Verantwortung und Integrität zu gestalten.

Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16 Page 17 Page 18 Page 19 Page 20 Page 21 Page 22 Page 23 Page 24 Page 25 Page 26 Page 27 Page 28 Page 29 Page 30 Page 31 Page 32 Page 33 Page 34 Page 35 Page 36 Page 37 Page 38 Page 39 Page 40 Page 41 Page 42 Page 43 Page 44 Page 45 Page 46 Page 47 Page 48 Page 49 Page 50 Page 51 Page 52 Page 53 Page 54 Page 55 Page 56 Page 57 Page 58 Page 59 Page 60 Page 61 Page 62 Page 63 Page 64 Page 65 Page 66 Page 67 Page 68 Page 69 Page 70 Page 71 Page 72 Page 73 Page 74 Page 75 Page 76

Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online