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BOURSE & FINANCES
FINANCES NEWS HEBDO
MERCREDI 30 SEPTEMBRE 2020
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AtlantaSanad Assurance
◆ La nouvelle compagnie née de la fusion pèsera 11% du marché national de l'assurance. ◆ Le top management a profité du confinement pour activer ce rapprochement longuement attendu. Les priorités de la compagnie L a fusion par voie d'absorp- tion de Sanad par Atlanta vient de franchir ses Par A. Hlimi
Le contexte de crise est une bonne fenêtre de tir pour ce type de rappro- chement.
dernières étapes avec la tenue des Assemblées générales extraordinaires des deux compagnies le 25 septembre. La nou- velle compagnie née de la fusion pèsera 11% du marché national de l'assurance. Un point de départ pour la conquête de nouvelles positions. Des signaux forts Avec plus de 170 ans d’expertise cumulée, un chiffre d'affaires (2019) consolidé de près de 5 milliards de dirhams, plus de 650 collabora- teurs et un réseau exclu- sif de près de 400 points de vente, la nouvelle compagnie AtlantaSanad Assurance occupe le 2 ème rang dans le mar- ché marocain de l’assu-
le poste de vice-prési- dente de AtlantaSanad Assurance, explique de son côté vouloir envoyer un message fort aux ins- titutionnels en opérant cette fusion à un moment où tout est compli- qué. De plus, c’est une démonstration de force réussie, à en croire Jalal Benchekroun, DG délé- gué de la compagnie, qui se félicite de la réalisation de l'opération en quatre mois seulement, malgré le contexte. Et le top mana- gement de souligner que la machine AtlantaSanad Assurance est d’ores et déjà en marche et opéra- tionnelle. Du haut de ses 11% de parts de marché cumu- lées (15% dans la non- Vie), la compagnie sou- haite encore agrandir son portefeuille. Un objectif qui serait facilité par ce
presse digitale.
l'étude depuis plusieurs années. On (ndlr : jour- nalistes et analystes en conférences de presse) nous l'a souvent récla- mée. Maintenant que c'est fait, on nous inter- roge sur le timing », lance le président de la compa- gnie avec un brin d'hu- mour. Mohamed Hassan Bensalah explique ensuite que le contexte de crise est une bonne fenêtre de tir pour ce type de rappro- chement. « Le marché est perturbé par la pandémie et les collaborateurs sont quant à eux extrêmement mobilisés. Réaliser cette fusion actuellement nous permettra de profiter de cette période trouble pour nous organiser et profi- ter de la mobilisation des équipes pour aller vite », précise-t-il. Fatima Zahra Bensalah, qui occupe désormais
rance non-Vie. « Nous avons franchi les der- nières étapes et réalisé les actes ultimes qui nous conduisent à la concré- tisation de cette fusio n», déclare Mohamed Hassan Bensalah, PDG de la com- pagnie, après la tenue des deux assemblées générales extraordinaires lors d'une conférence de
Pourquoi maintenant ? Longuement interrogé par les journalistes sur le timing de cette opé- ration, qui coïncide avec une crise sanitaire et éco- nomique sans précédent, le management a mis en avant une série d'argu- ments. « La fusion est à
Une nouvelle identité visuelle
La rencontre avec les médias était l’occasion pour la compagnie de révéler sa nouvelle identité visuelle ainsi que sa nouvelle signature «La vie nous rap- proche», qui traduit clairement l’importance de la proximité dans le position- nement d’AtlantaSanad Assurance. En présentant l’identité visuelle de la nouvelle compagnie, Fatima Zahra Bensalah, vice-présidente d’AtlantaSanad Assurance, a souligné : «A l’ins- tar de notre choix de fusionner les noms des deux compagnies, nous nous sommes inspirés de leurs identités visuelles respectives pour en créer une nouvelle». Avant de poursuivre : «Le logotype d’AtlantaSanad Assurance reprend les couleurs des deux compagnies et capitalise sur la calligraphie arabe qui fait référence à notre marocanité».
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