La riqueza consiste mucho más en el disfrute que en la posesión / ARISTÓTELES
2/editorial
el horizonte
Jueves 16 de octubre de 2025
sus “ex” correligionarios, o sea, de la bancada local de Movimiento Ciuda- dano, mi estimado lector... Lo más relevante que el documen- to destaca, según pudieron revisar los diputados, es que, así como lo pregona el góber, ahí se afirma que todo va 'en tiempo y forma' con res- pecto a los proyectos que tienen por todo el estado, y que no son pocos... De hecho, son una cantidad inédita, y suman un monto inédito -más de $180,000 millones- en la historia de los primeros cuatro años de un go- bierno estatal en Nuevo León... Hay que decir que Miguel Flores fue muuuy cortés en sus declaracio- nes sobre la entrega, y se limitó a re- cordar que con presentarlo en la ofi- cialía de partes del Congreso del es- tado, ya estaban cumpliendo con la ley. Tras besos, abrazos y apretones con los diputados de MC, el Secre- tario dijo que se tenía que retirar por cuestiones de agenda... Y lo hizo. Pero, hay que decirlo, esta actitud cortés no sólo es resultado de su ca- rácter siempre formal, sino que aho- ra tiene otro propósito adicional: cui- dar el presupuesto del 2026. Y es que está clarísimo que a pocas semanas de que se deba entregar el Paquete Fiscal, el Ejecutivo no quie- re iniciar otra guerra en contra de los diputados, porque si no se aprueba el presupuesto, se verían afectadas las meras meras obras que se nece- sitan terminar antes del Mundial FIFA 2026... ¡Ufff de ufffs! By the way, lo que dijo Mike es cier- to: la Ley SÍ permite que el informe lo lleve otra persona y lo entreguen en la Oficialía de Partes sin ingresar al recinto; así lo han hecho funcionarios de todas las latitudes del país. Al final de cuentas, el mensaje para informar lo que se ha hecho en cua- tro años de gobierno lo dará el go- bernador a detalle el 9 de noviembre en un evento con invitados de todo el espectro social... Habrá que es- tar atento a ver qué datos finos pre- senta... Vaya que ha atizado la lumbre el tema de la urbanización aparente-
mente displicente con los temas de las bajadas de agua, en la zona del Cañón del Huajuco en el sur de Mon- terrey, o séase el perímetro de la lla- mada “Carretera Nacional”. Mire, estimado lector, luego de que El Horizonte ha documentado am- pliamente cómo se disparó la pobla- ción en esa área y cómo ya están ur- banizadas el 50% de las 5,419 hec- táreas fraccionables, voces que le saben al tema urbanístico pararon antenas y piden tomar el tema con seriedad. No es que sea anormal que se ur- banice el 50% de la tierra, eso pue- de pasar -y pasa- en todos los mu- nicipios... Peeero, aquí el detalle es que los fraccionamientos están ma- ytoritariamente en montaña, pues a la zona la abanderan dos sierras: la de la Silla y la Sierra Madre... ¡La ma- yor parte del lugar está en pendien- tes, puesss! Y las pendientes, ya urbanizadas, tienen un problema: se vuelven plan- chas de concreto “de bajada”, que se convierten en virtuales “resbaladillas de cemento” que hacen que el agua no se absorva y, en cambio, baje a grandes velocidades... ¡Híjoleeee! Lo que dicen los expertos es que, sí o sí, se tiene que armar una planea- ción urbana ordenada para el res- to de las hectáreas fraccionables que son por ahí de 2,787.... Una que haga planes rigurosos y exhaustivos de dos grandes temas: uno, la vialidad; y dos, el manejo de las cañadas y ba- jadas de agua, con sus consiguien- tes pluviales adecuados y efectivos... ¡Riájale! De lo contrario, la zona no sólo será escenario de caos vial, como ya su- cede actualmente, sino de alto ries- go porque irán incrementándose las inundaciones con cualquier lluvia in- tensa... Prueba de ellos es lo que ocurrió con el aguacero del 25 de septiem- bre, que sin ser tormenta tropical o huracán, derivó en una dolorosa tra- gedia para una familia vecina del de- sarrollo Catujanes, donde se vino abajo una barda... ¿Cómo ve?
t amaulipas
Matamoros: el apagón del comercio formal
LOS REPORTES DEL IMSS REVELAN una pérdida de casi el 10% de patrones en menos de dos años. CIENTOS DE COMERCIOS HAN CERRADO y la economía local se debilita sin una estrategia visible de recuperación.
No se observan estímulos locales, ni campañas de regularización o in- centivos a la formalidad. Las cámaras empresariales advier- ten el cierre silencioso de peque- ños comercios cada semana, mien- tras los programas oficiales parecen concentrarse en maquilas o grandes plantas, dejando fuera a los negocios familiares que sostienen el empleo cotidiano. El tejido comercial de Matamo- ros —construido por décadas de es- fuerzo local— se está rompiendo. Y cuando se rompe, no se recompone fácilmente, porque lo que se requiere confianza, seguridad jurídica y políti- cas reales de apoyo. Sabemos que el problema no es solo económico, también es emocio- nal: la sensación de que “ya no vale la pena abrir” ha comenzado a calar entre los emprendedores jóvenes. Si algo revelan los reportes del IMSS, es que las alarmas ya se escu- chan en todas las esquinas y ban- quetas. Matamoros necesita reacti- var su comercio, no con discursos, sino con medidas concretas que de- vuelvan esperanza a los pocos em- presarios que aún resisten. De lo contrario, los próximos in- formes seguirán mostrando la mis- ma tendencia: una ciudad que algu- na vez fue símbolo de frontera viva, convertida en un mapa de cortinas cerradas. Con una sonrisa de oreja a oreja, fue como llegó el Secretario General de Gobierno, Miguel Flores, a entre- gar el Cuarto Informe de Gobierno de Samuel García... No iba solo, sino acompañado de
tracción que no da señales de fre- no. La caída del comercio formal no puede explicarse por una sola causa. Hay un conjunto de factores que, combinados, forman el panorama actual: La inseguridad cotidiana, que ahuyenta clientes y provoca extor- sión a los pequeños empresarios, el endurecimiento en los cruces fronte- rizos, que redujo el flujo de compra- dores del lado americano, otro es el encarecimiento de los servicios bá- sicos —energía, gasolina, renta, im- puestos—, que volvió insostenible la operación de microempresas. Y una informalidad que sí es apo- yada y creciente, donde muchos venden sin registro, sin recibos y sin empleados dados de alta. Mientras tanto, el número de patro- nes se reduce y la formalidad se ero- siona. El impacto va más allá del cie- rre de locales: significa menos em- pleo asegurado, menos aportaciones fiscales y menos cobertura social. En los reportes internos del IMSS, la De- legación Tamaulipas pasó de 33,757 patrones en diciembre de 2023 a 31,242 en julio de 2025. Pero el caso más crítico —por proporción y rit- mo— es Matamoros. La afectación allí es doblemente preocupante porque la ciudad siem- pre fue considerada un motor de frontera, punto de entrada de co- mercio y manufactura. Lo más grave es que este deterioro ocurre sin un plan visible de rescate.
Los números no mienten. Entre di- ciembre de 2023 y julio de 2025, Ma- tamoros perdió casi quinientos pa- trones registrados ante el Instituto Mexicano del Seguro Social. Detrás de ese dato técnico —frío en apa- riencia— hay una historia de cierres, desempleo y desconfianza que se ha ido extendiendo en cascada por toda la ciudad. De acuerdo con los reportes del IMSS, Matamoros contaba con 4,890 patrones activos en diciembre de 2023. Para diciembre de 2024, el nú- mero cayó a 4,590 y a julio de 2025 apenas quedaban 4,405. La pérdi- da equivale a casi un 10% del total en apenas 19 meses. Ninguna otra región de Tamauli- pas refleja una caída tan sostenida. Tampico, Reynosa o Victoria tuvie- ron fluctuaciones, pero se mantuvie- ron dentro de márgenes normales. En Matamoros, en cambio, la curva es descendente y constante. Lo que los gráficos del IMSS mues- tran es que la tierra de Rigo Tovar está desangrándose comercialmen- te. Cada punto menos en el registro patronal es una tienda cerrada, una papelería que bajó la cortina, una ta- quería que ya no pudo con la renta, o un pequeño taller que desapare- ció sin aviso. La economía local, que durante años se sostuvo en la frontera por su intercambio y dinamismo, se en- cuentra hoy en un proceso de con-
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