La Fresque du Climat, un nouveau paradigme ? • Témoignage 157
Atelier 2tonnes, etc. Cet événement a certes été beaucoup porté par notre communauté, mais la Fresque du Climat n’aurait jamais pu l’organiser seule. C’est une belle illustration de ce que nous pouvons réaliser ensemble. Quelles actions prévoyez-vous pour cibler les entreprises ? Nous allons mieux les accompagner pour nous assurer que le déploie- ment est correctement réalisé. Cela passera notamment par un coaching des formateurs et les animateurs internes. Ainsi, la Fresque restera un excellent outil de cohésion et d’émulation. Notre priorité demeure d’améliorer la qualité des ateliers. Le parcours du fresqueur va évoluer sans être révolutionné pour autant. La volonté d’essaimer partout et très rapidement a été efficace. La viralité de la Fresque n’est plus à démontrer mais le déploiement s’effectue parfois avec des niveaux hétérogènes de qualité. L’objectif est de trouver l’équilibre entre une diffusion massive de l’atelier et le respect de critères de qualité stricts. Sans tomber dans le contrôle absolu, l’équipe permanente, la gouvernance et l’ensemble de la communauté appellent de leurs vœux un accompagne- ment en bonne et due forme des fresqueurs et fresqueuses. L’atelier doit être réalisé pour atteindre l’ensemble de ses objectifs. Ce point est important, aussi bien pour les fresqueurs professionnels que pour les bénévoles. Il faut que l’animation soit réellement engageante, auprès de tous les publics, pour que la promesse soit tenue. Concernant le développement interne de l’association, que prévoyez-vous ? Si la Fresque du Climat est une association, son fonctionnement relève davantage de celui d’une entreprise. On peut dire que nous sommes une
La France restera le laboratoire des avancées de la Fresque. ”
entreprise associative. À la fin 2023, nous étions plus de 50 salariés et nous poursuivons notre développement. Toute l’équipe souhaite fonctionner comme une entreprise innovante, idéale pour ses salariés, ou au moins exemplaire sur les aspects environ- nementaux et sociaux afin d’aligner nos valeurs avec nos actions et notre travail au quotidien.
Nous envisageons ainsi d’affecter des jours de congés supplémentaires à un salarié qui part découvrir d’autres cultures tout en limitant ses émissions de GES . Nous allons appliquer la transparence des salaires. Les membres
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