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REPERTOIRE DES RAPPORTS ANNUELS 2020
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 9 DÉCEMBRE 2021
www.fnh.ma
Retrouvez l'ensemble des rapports annuels sur le site www.fnh.ma A cteur majeur du paysage bancaire marocain et africain, BANK OF AFRICA a fait preuve d’une mobilisation exemplaire durant 2020, année marquée par un contexte sanitaire historique lié à la pandémie du Coronavirus. BANK OF AFRICA : Plein engagement en 2020
2 2020 aura été marquée par une crise sanitaire et économique mondiale sans précédent. Durant toute cette année, la priorité du groupe Attijariwafa bank a été la santé et la sécurité de ses collaborateurs et de ses clients. Attijariwafa bank n’a également ménagé aucun effort pour contribuer au soutien massif à l’économie, au travers de l’ensemble de ses métiers et de ses territoires de présence. Au Maroc, le Groupe a été le premier contributeur aux dispositifs d’accompagnement et de soutien aux TPME mis en place par l’État. Il a honoré son engagement pour la 7e année consécutive, en mobilisant une enveloppe de 32,5 Mds de DH pour le soutien de 73 000 TPME. Attijariwafabank : Soutien massif à l’économie en 2020
Le Groupe a en effet contribué, à l’échelle nationale, au fonds spécial dédié à la gestion de la pandémie à hauteur d'un milliard de dirhams. Un accompagne- ment ciblé a ainsi été proposé au tissu économique national, notamment auprès des TPME, à travers une enveloppe globale de financement de plus de 14 milliards de dirhams et la mise à la disposition de sa clientèle de mesures spécifiques et de produits adaptés. Ceci tout en mettant en place des mesures exception- nelles pour protéger ses collaborateurs et ses clients et en assurant la continuité de ses services.
Le Groupe a accordé plus de 18 500 crédits «Oxygène» aux entreprises, soit une enveloppe de 5,7 Mds de DH et 37% de parts de marché. De plus, 10,7 Mds de DH ont été accordés par le Groupe à 12 300 opérateurs au titre des crédits «Relance», soit 34% de l’enveloppe de financement du programme. Par ailleurs, s’agissant des crédits accordés par l’ensemble des banques marocaines, dans le cadre du programme Intelaka, Attijariwafa bank, avec 46% de parts de marché en est la première banque contributrice. Enfin, le Groupe se positionne comme le premier financeur de l’économie avec 333,7 Mds de DH de crédits totaux distribués, le premier collecteur de l’épargne au Maroc avec 508,7 Mds de DH d’épargne collectée.
Par ailleurs, BANK OF AFRICA a démontré sa résilience et a confirmé la solidité de son modèle économique et la justesse de ses choix stratégiques. En chiffres, sa dynamique de développement s’est matérialisée, en 2020, par un encours de crédits consolidés en hausse de 4% à 194 milliards de dirhams et une épargne maintenue avec un total des dépôts consolidés de 207 milliards de dirhams, en progression de 2% à fin décembre 2020. Cette dynamique commerciale s’est également reflétée au niveau de la performance opérationnelle du Groupe BANK OF AFRICA, avec un produit Net bancaire consolidé de 14 milliards de dirhams, en hausse de 1%.
BCP : résilience confirmée dans une année de crise majeure
C IH BANK n’a pas lésiné sur les moyens pour accom- pagner ses clients en 2020, année de pandémie où tous les pans de l’économie étaient à l’arrêt. En plus des mesures envers ses salariés, CIH BANK a accordé, sans frais supplémentaires, le report d’échéances des crédits immobiliers et de consommation pour les clients particuliers impactés par la pandémie, dont 64.000 ont été accordés à titre gracieux conformément aux orientations du Comité de veille économique. En complément des dispositifs tels que Damane Relance et Damane Oxygène, CIH BANK a ouvert de nouvelles lignes de crédit pour permettre aux entreprises d’assurer la relance de leurs activités. CIH BANK : 2020, année de la solidarité
A u cours d’un exercice 2020 inédit, marqué par la propagation de la pandémie Covid-19, le Groupe BCP s’est mobilisé en faveur des opérateurs économiques au Maroc comme en frique subsaharienne, afin de les soutenir et les servir à travers ses 6230 points de distribution. Dans ce contexte, les résultats à fin 2020 confirment le profil résilient du Groupe BCP, fort de ses fondamen- taux solides et de sa structure mutualiste unique. Le PNB consolidé s’améliore de 8,3% à 19,3 milliards de DH. Cette croissance a concerné l’ensemble de ses composantes et intègre un effet périmètre sur 9mois, lié à l’acquisition de trois nouvelles filiales en Afrique subsaharienne. Hors cet impact, la croissance du PNB s’établirait à 2,6%. Le résultat des activités de marché a également contribué à l’évolu- tion du PNB consolidé avec une croissance de 12,2% à 3,1 milliards de dirhams, profitant notamment d’un contexte de taux favorable sur
RAPPORT ANNUEL
20 20
Une année sous le signe de la solidarité
Finances News Hebdo publie le répertoire des rapports annuels 2020. Ces rapports peuvent être également consultés en version électronique sur notre site Web www.fnh.ma Malgré ce contexte difficile, CIH BANK a affiché de bonnes performances commerciales en 2020 : elle a enregistré une hausse respective de 21% de l’encours des dépôts et de 19,4% de l’encours des crédits par rapport à 2019. 423.455 nouveaux comptes ont, par ailleurs, été ouverts au cours de l’année. Les résultats financiers ont toutefois été impactés par l’augmentation du risque liée à la pandémie ainsi que par les diverses dépenses qu’elle a engendrées. Outre la gestion de la crise sanitaire, le groupe a pu poursuivre ses chantiers les plus structurants comme le maintien de sa quadruple certification ISO 9001 version 2015 pour les activités monétiques, crédits immobiliers, bancassurance et financement des entreprises. 1 P
le marché obligataire. Compte tenu des impacts économiques liés à la COVID-19 combinés à une politique de provisionnement prudente, le coût du risque marque un bond de 139% pour s’établir à 6,1 milliards de DH. Intégrant totalement l’impact du don COVID-19 d’un milliard de DH, le résultat net consolidé recule de 67% à 1,3 milliard de DH. De même, le RNPG s’affiche avec une baisse de 59% à 1,2 milliard de DH. Au niveau des comptes sociaux de la BCP, le résultat net baisse de 18,5% à 2,1 milliards de DH, impacté essentiellement par le don COVID-19. En outre, l’année 2020 a été marquée par l’adoption des amendements de la loi portant réforme du CPM.
Wafasalaf : Résilience et innovation au service d’une plus grande proximité
D epuis mars 2020, le monde traverse une crise sanitaire sans précédent. Inédite par son ampleur et ses répercussions. Soucieuse de la préservation de ses équilibres et de la pérennité de son modèle, Wafasalaf a, dès l’apparition de la crise, dé- ployé des actions et des solutions innovantes pour protéger au mieux la santé comme les intérêts de ses clients, collaborateurs et de l’ensemble de ses parties prenantes.
Bien que cette crise ait mis au défi l’entre- prise, elle aura aussi révélé ses atouts : la résilience d’un modèle fondé sur les valeurs de responsabilité et de durabilité. C’est tout le sens de ce rapport d’activité et de responsabilité sociétale qui présente un panorama complet des défis rencontrés et des opportunités rélévées.
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