| 656
جدوى اقتصادية محسنة وميزة تنافسية مستدامة في السوق الرقمية. وتتطلََّب الإدارة :) 19 الإعلامية الجمع بين مبادئ العملية الإدارية، وخصائص العمل الإعلامي، وهي( . التخطيط؛ وذلك بتحديد الأهداف والإستراتيجيات وتخصيص الموارد، إضافة إلى 1 التخطيط التحريري ووضع السياسات التحريرية، وتحديد أنواع المحتوى، والجداول الزمنية للإنتاج. . التنظيم في بناء الهياكل التنظيمية وتحديد الأدوار والمسؤوليات وتنسيق الأنشطة. 2 . القيــادة الفاعلة لتوجيه الفرق الصحفيــة والإبداعية لإنتاج محتوى عالي الجودة 3 ومؤثر، إضافة إلى تحفيز العاملين والتواصل الف َّعَال واتخاذ القرارات وحل المشكلات. . مراقبة وتقييم الأداء، وقياس النتائج من حيث جودة المحتوى، ومطابقته للسياسة 4 التحريرية والإيرادات، والتكاليف، وفاعلية الحملات التسويقية وتصويب الانحرافات والتأكد من تطبيق المعايير المهنية والقوانين المنظمة لقطاع الإعلام. وتتعد ََّد مميزات إدارة المؤسســة الإعلامية الناجحة، ومن أهمها اللامركزية والمرونة في اتخاذ القرارات ومشاركة العاملين فيها، والتخطيط الإستراتيجي المبني على التنبؤ بالتغيرات المحتملة في بيئة العمل، وإيجاد الحلول المناســبة للتحديات والمشــاكل التي تُُواجه عمل المؤسســة، إضافة إلــى تطوير الرقابة والنظم والإجراءات، وإعداد البرامــج التدريبية لرفع كفاءة العاملين لمواكبة التغير المســتمر في صناعة الإعلام، وحسن استخدام الإمكانات والموارد المتاحة. وتســتلزم نشاطات المؤسسات الإعلامية تبنِِّي عناصر التخطيط الإستراتيجي الهادف إلى تنمية نشــاطات المؤسســة، ومواردها الاقتصادية، ورســم الأهــداف الملائمة لمواجهة منافســة المؤسســات الإعلامية الأخرى، وكذلك وضع الخطط المناســبة للارتقــاء بالجانب التحريري لديمومة جاذبية وتأثير المنتج الإعلامي على الجمهور. ويرتبط نجاح التخطيط في المؤسســات الإعلامية بوضوح الأهداف، ومرونة عملية ). ولعل أبرز 20 التخطيــط، وتوفيــر الموارد اللازمــة للتنفيذ وملاءمة البيئة العامــة( التحديــات في مجال إدارة وســائل الإعلام التي مــن المرجح أن تُُهيمن على تطور الصناعات الإعلامية، وتُُواجه مديري وسائل الإعلام هي: التطور السريع في التقنيات الرقمية، وتوظيف تطبيقات الذكاء ا صلاطناعي في الإنتاج الإعلامي، وأنماط اعتماد
Made with FlippingBook Online newsletter