| 696
) في Two - step - flow أن بعض الدراســات اعتمدت على التدفــق ذي الخطوتين ( تحليل قيادة الرأي رقميًًّا، بينما اهتمت معظم الأبحاث بشــبكة التفاعلات المتعددة (النمــوذج البديل)؛ إذ تصل المعلومة إلى عــدد كبير من أعضاء المجموعة ويكون Shaomei التفاعــل أكبــر. وتنقل في هذا الســياق خلاصات دراســة شــاومي وو ( )، ودنكان Winter Mason )، ووينتر ماســون ( Jake Hofman )، وجيك هوفمان ( Wu سابقًًا (إكس حاليًًّا)، " تويتر " ) الذين لاحظوا أن شــبكة Duncan Watts )( 11 واتس ( ؛ إذ يقوم قادة الرأي بدور كبير في ترشيح " التدفق ذي الخطوتين " تعمل وفقًًا لنموذج المعلومات والأخبار والمعطيات التي سيتم تداولها فيما بعد، بل ويقومون بدور كبير في شرح وتأويل وتفسير هذه المعطيات. ورغم ذلك، يرى باحثون آخرون أن التأثير ا من أشكال العدوى الاجتماعية؛ حيث الشخصي لقادة الرأي لا يعدو أن يكون شكلًا ينبع التغيير الاجتماعي من أفراد يسهل التأثير عليهم ويؤثرون هم بدورهم في أفراد ). وفي نفس الســياق تعود الباحثة إلى مراجعة 12 س ـ ُْهُل التأثير عليهم أيض ًًا( �ََ آخرين ي الأدبيات الخاصة التي بحثت في نطاق تأثير قادة الرأي حيث تطورت ثلاث مقاربات: - القيادة العامة للرأي: يمكن للقائد التأثير في مجالات متعددة: التغذية، السياســة، .) 13 الرياضة، الموضة... إلخ( - القيادة المتخ صصة للرأي: وتفترض وجود خبرة دقيقة في فئة معينة من المنتجات. .) 14 في هذه الحالة، نتحدث عن بعد أحادي الشكل لقائد الرأي( - تنوع المجالات دون تخصص في مجال محدد: يتم الحديث عن نوع من التداخل؛ قيادة الرأي عبر مجالات متقاربة. وهنا، يمكن الإشــارة إلى " تراكب " إذ يُُشــير إلى نتائج دراسة لازارسفيلد وكاتز على سبيل المثال؛ إذ كشفت عن تداخل بين مجالات قيادة الرأي في مجالات الموضة والشــؤون العامة، وبين الموضة والتســويق، وبين ). لكن هذا التباين والاختلاف في السمات التي تميز 15 التســويق والشــؤون العامة( لم يََح ُُل دون تحديد الدراسات السابقة لمجموعة من الخصائص العامة " قادة الرأي " :) 16 التي يشترك فيها معظم قادة الرأي ويلخصها الكتاب في ما يلي(
Made with FlippingBook Online newsletter