| 82
بالقول: إن المسؤولية لا تقتصر على مسؤولية الإعلامي تجاه الجمهور فقط، بل تمتد المسؤولية إلى الزملاء والمؤسسات الإعلامية القائمة، وتعتمد على الفهم والاهتمام .) 19 والمشاركة داخل المؤسسة الإعلامية( وأثناء انتشار الإعلام المهني من صحف ومجلات وقنوات تليفزيونية، واجهت النظرية صعوبات في التطبيق، منها ضعف فاعلية التنظيم الذاتي للمهنة، لاسيما مواثيق الشرف المهنية ومدونات الســلوك، والعجز عن الإصلاح نتيجة اســتمرار التركيز والاحتكار وهيمنة رأس المال والإعلانات، وفي الدول العربية قامت الســلطوية السياسية بدور كبيــر في إضعاف النقابات المهنية، وحرمان الجماهير من الرقابة على أداء وســائل الإعلام. ثانيًًا: تحديات الشبكات الاجتماعية لنظرية المسؤولية الاجتماعية للإعلام مع تحوُُّل مركز الثقل من وسائل الإعلام التقليدية إلى وسائل التواصل الاجتماعي، ظهرت أيض ًًا مجموعة أخرى من التحديات، منها ما يتعلق بطبيعة المحتوى؛ إذ تعتمد ، بشكل كبير على مقاطع " تيك توك " و " إنستغرام " وسائل التواصل الاجتماعي، لاسيما الفيديو القصيرة والترفيهية، والتي قد لا تركز بالضرورة على تقديم معلومات معمقة أو خدمة قضايا اجتماعية مهمة، وحتى لو تم تقديم محتوى جاد فهو بالضرورة مُُفََتََّت وغير مكتمل. وثمة تحديات ترتبط بســهولة النشــر وعدم التنظيم؛ إذ تُُتيح وســائل التواصل لأي شخص نشر المحتوى بسهولة؛ مما قد يؤدي إلى انتشار معلومات غير لـ َة، أو محتوى غير لائق، مع وجود رقابة محدودة؛ إذ صيعب مراقبة �ِِّ دقيقــة أو مُُض ََل جميع المحتوى الذي يتم إنتاجه يوميًًّا، خاصة مع الاعتماد على المســتخدمين في إنتاج المحتوى. كما تعتمد خوارزميات وسائل التواصل على عرض محتوى يُُرََج ََّح أن ينال إعجاب المســتخدم؛ مما قد يــؤدي إلى فقاعات معلوماتية وتقليل التعرض لوجهات نظر مختلفة. بـ ًا ما يتم تقييم النجاح على وســائل التواصل بعدد المشــاهدات والإعجابات � وغال والمشــاركات التي يحظى بها مُُنْْتِِج المحتوى؛ مما قد يُُشج ِِّع على نشر محتوى مثير أو ســطحي لجذب الانتباه بغض النظر عن قيمته الاجتماعية. فالشعار المرفوع لكل ؛ إذ يعتمد نموذج الأعمال " الربح فوق المسؤولية " من المنصة والمؤثرين داخلها هو:
Made with FlippingBook Online newsletter