SOMMAIRE
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 22 JANVIER 2026
ACTUALITÉ
20 L'UNIVERS DES TPME
Editorial
Entretien avec Kawtar Jalili : Kiddo Education, «Le jeu vidéo est un formidable outil culturel et pédagogique»
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Voyons voir : Le Maroc en 2026 : Des voyants au vert, mais des fragilités persistantes Ça se passe au Maroc
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22 JUSTICE
Point Bourse Hebdo : Le temps de la sélection Risma : Retour sur le marché pour financer une nou- velle phase de croissance Assurances : Une série de chantiers désormais en phase d’exécution Taxe sur les terrains non bâtis : La réforme fiscale à l’épreuve du terrain 5 6 7 8 BOURSE & FINANCES
Entretien avec Me Omar Bendjelloun : Grève des avocats, «La modernisation doit émaner des instances professionnelles de régulation et non du pouvoir exécutif»
Fatima Ouriaghli Directeur général, Responsable de la publication
CAN 2025
I Au-delà du rectangle vert
l y a des événements sportifs qui s’achèvent au coup de sifflet final. Et il y a ceux qui continuent de parler longtemps après que les projecteurs se sont éteints. La Coupe d’Afrique des Nations Maroc 2025 appartient à cette seconde catégorie. Non seulement parce que les Lions de l’Atlas ont atteint la finale, mais surtout parce que le Royaume a livré au continent et au monde une démonstration d’organisation, de vision et de maîtrise qui dépasse largement le rectangle vert. Au lendemain de la finale, la réception de l’équipe nationale par le Prince Moulay Rachid, sur hautes instructions royales, est venue sceller cette séquence. Il semble utile de le rappeler de temps à autre : le Maroc a fait du sport un instrument de développement, investi dans le capital humain et modernisé ses infrastructures, avec en ligne de mire 2030, en faisant notamment de la CAN 2025 une étape d’une trajectoire longuement réfléchie. Et c’est précisément ce qui frappe les observateurs étrangers. Le professeur kényan Tony Mochama parle de «meilleure CAN de l’histoire». Le média bulgare novinata.bg décrit un Maroc devenu «acteur clé entre l’Afrique, l’Europe et le monde arabe» . Le site belge Sporza rappelle que cette réussite sportive est l’aboutissement d’une poli- tique lancée dès 2007. Quant au président de la FIFA, Gianni Infantino, il salue un «hôte exceptionnel» et un «tournoi fantastique» . Même la Commission de l’Union africaine exprime sa gratitude pour une organisation «exemplaire» . Rarement un pays hôte aura recueilli une telle unanimité. Il faut dire que le Maroc a mis la barre haut : stades modernes, réseaux de trans- port fluides, logistique millimétrée, sécurité maîtrisée, accueil chaleureux… Dans un continent où l’organisation de grands événements demeure parfois périlleuse, Rabat, Casablanca, Marrakech, Fès ou Agadir ont fonctionné comme des capi- tales sportives interconnectées, efficaces et hospitalières. Mais au-delà des infrastructures, c’est une certaine idée du Maroc qui s’est projetée : un pays stable, sûr, ouvert, africain par conviction et global par ambi- tion. La CAN a joué le rôle d’une vitrine diplomatique. C’est pourquoi le média bulgare parle d’un «test grandeur nature» pour le Mondial 2030. Test réussi. Les partenaires européens sont rassurés, les instances sportives convaincues et les investisseurs attentifs. Le Royaume a envoyé un message clair : il faut une maturité certaine pour perdre un trophée sans perdre le prestige. Certes, tout n’a pas été parfait. Les incidents regrettables de la finale, dénoncés par Gianni Infantino, rappellent que le football reste une passion parfois exces- sive. Mais ces soubresauts n’ont en rien altéré l’essentiel : la réussite structurelle de l’événement. Ce succès n’est pas fortuit. Il est le fruit d’une vision royale patiemment déployée et déclinée, entre autres, autour de la formation des jeunes, la création de l’Aca- démie Mohammed VI, le suivi des binationaux, la culture de la performance et la diplomatie sportive. Le football marocain est devenu une industrie, une école et un instrument de rayonnement. Aujourd’hui, qu’on le veuille ou non, le Royaume propose un modèle africain crédible, performant et exportable. Un modèle qui conjugue sport, diplomatie, sécurité et hospitalité. u
SOCIÉTÉ
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Paris sportifs illégaux : Quand la riposte change de dimension Entretien avec Youssef Guerraoui Filali : Protection sociale, «Il faut développer le débat public et poli- tique autour de cette réforme»
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ECONOMIE
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Accord de pêche : L’Europe revient à Rabat, filets à la main Sécheresse : Malgré les pluies, la prudence reste de mise Entretien avec Mohammed Said Karrouk : Climat, «Le retour des pluies ne signifie pas la fin de la sécheresse» Automobile : Le marché progresse et change de physionomie CAN 2025 : Un triomphe économique, logistique et sécuritaire pour le Maroc Exportations de sardines congelées : «La sus- pension menace un pilier industriel entier sans résoudre le problème de fond» Entretien avec Rajaa Ghanimi : Nouvelles technolo- gies, «L’IA constitue un puissant levier de démocra- tisation de l’accès à l’éducation»
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28 HIGH-TECH
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CES 2026 : La tech passe en mode réel
• Directeur des rédactions & Développement : David William • Journalistes : Charaf Jaidani, Leïla Ouriaghli, Youssef Seddik, Khalid Aourmi, Ibtissam Zerrouk • Révision : M. Labdaouat • Directeur technique & maquettiste : Abdelillah Chamseddine • Mise en page : Zakaria Beladal
• Assistantes de direction : Amina Khchai • Département commercial : Samira Lakbiri • Administratif : Fatiha Aït Allah • Édition : JMA CONSEIL
• Impression : Les imprimeries du Matin • Distribution : Sochpress • Tirage 5.000 exemplaires • Dépôt légal : 157/98 • ISSN : 1114-047 • Dossier de presse : 24/98 • N° Commission paritaire : H.F/02-05 • S.A.R.L. au capital de 5.000.000,00 DH - C.N.S.S. 600 50 62 I.F. 1022303 - Patente 35770001 - ICE N° : 001526693000021
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