Appendiks 2 – Eksempler på yderligere dagsværdioplysninger
Eksempel 3 – Biologiske aktiver
Varebeholdninger
t.kr.
2025
2024
Råvarer og hjælpematerialer Varer under fremstilling
36.983 20.920 34.121
25.460
8.020
Fremstillede færdigvarer og handelsvarer
16.614
92.024
50.094
Regnskabsmæssig værdi af varebeholdninger indregnet til dagsværdi
15.740
8.911
For yderligere omtale af indregning og måling af varebeholdninger, herunder biologiske aktiver, henvi- ses til anvendt regnskabspraksis. Varebeholdninger, der måles til dagsværdi, vedrører biologiske produkter i form af afgrøder, som produ- ceres fra bæreraktiver i form af kornmarker og plantager. Biologiske produkter, som er færdigudvundet, måles til dagsværdi med fradrag af forventede salgsomkostninger som fremstillede færdigvarer og han- delsvarer. Kornmarker og plantager, der indregnes som materielle anlægsaktiver, afskrives over den forventede økonomiske levetid. Dagsværdien af biologiske produkter opgøres efter niveau 3 i dagsværdi-hierarkiet på grundlag af væ- sentlige ikke-observerbare input. Biologiske aktiver værdiansættes årligt ud fra en afkastbaseret cashflow-model baseret på forventede fremtidige nettopengestrømme.
Den anvendte værdiansættelsesmodel er uændret i forhold til 2024.
De væsentligste ikke-observerbare input ved opgørelsen af dagsværdien er:
2025
2024
Nettorealisationsværdi i kr. ved færdig udvinding pr. ton
25 35
28 36
Produktionsstadie på balancedagen i %
Afkastkrav i % (WACC)
8,9
10,8
Eksempel 4 – Følsomhedsanalyse (frivillig)
Eksemplet er udarbejdet på baggrund af investeringsejendomme. Bør gives i forlængelse af oplysning om metode og væsentlige forudsætninger.
De væsentligste faktorer i fastlæggelsen af dagsværdien på ejendommen er afkast- og udlejningsprocen- ten. En ændring i afkastprocenten på 0,5 % vil medføre et udsving i ejendommens dagsværdi på 2.500 t.kr. Et fald i ejendommens udlejningsprocent på 5 procentpoint vil medføre en nedgang i lejeindtægter på 79 t.kr., som vil medføre et fald i dagsværdien på ejendommen på 740 t.kr.
EY | Årsrapport 2025 for Industri C Stor Koncern A/S | 115
Made with FlippingBook - Share PDF online