□ Crear acuerdos de colaboración con empresas con conocimientos complementarios (win-win).
□ Ser pionero (por tipo de empresa, sector, tipo de proyecto, etc.).
□ La creación de un marco de confianza, garantizando la seguridad y control de los datos.
□ El intercambio de experiencias y conocimientos en la compartición de datos.
□ Otros (s eñalar cuál ):
12.b. SOLOpara las EMPRESASQUENOhan realizado iniciativas de apertu- ra de datos. ¿Qué haría más probable que su empresa se embarcase en inicia- tivas de apertura de datos ? ( por favor marque un máximo de tres ).
□ Mayor certeza de cómo abrir los datos desde un punto de vista contractual.
□ Mayor claridad legal acerca de lo que se puede hacer y lo que no se puede hacer con los datos abiertos.
□ Mayor control sobre el uso de los datos una vez que éstos se han abierto.
□ Mayor disponibilidad de cualificaciones técnicas para aprovechar el valor de los datos.
□ Mayores niveles de interoperabilidad/infraestructura para facilitar la apertura de los datos.
□ Una mayor compensación económica por la apertura de esos datos.
□ Otros (s eñalar cuál ):
IMPACTO DE LA APERTURA DE DATOS Y PROSPECTIVA
13. ¿Cuál es el grado de importancia cuantitativa de las actividades de aper- tura de datos en la actividad de la empresa? (porcentaje de datos abiertos men- sualmente sobre la totalidad de los datos generados por la empresa) (marcar sólo una):
□ Menos de un 1%
□ Hasta un 5%
□ Hasta un 10%
□ Hasta un 25%
□ Hasta un 50%
□ Si es más de un 50%, indicar el porcentaje
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Anexo VI: Cuestionario sobre iniciativas de datos abiertos en el sector privado
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