Quel bilan ? Nous allons accompagner la filière sur les deux années à venir.
Entre janvier 2024 et aujourd’hui, nous avons réunis 30 parties prenantes de la chaîne de valeur de l’Ortie dans le textile puis le hors textile (avec un focus alimentaire) au fil des ateliers du Business Model Canvas Régénératif - Animation de la filière textile amont, coeur d’activité et aval pour identifier le business model de chacun avec une ambition régénérative commune - Ouverture sur acteurs hors textile, dont alimentation, pour une multi valorisation de l’ortie via cahiers des charges et pratiques communes. Consortiums constitués autour de PEI régionaux aval (ex: LORTINNOV avec Agria Est) et formalisation dossiers amont chaîne de valeur (ex: Fortitext Grand est)
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