SOMMAIRE
3
FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 23 JANVIER 2025
ACTUALITÉ
25 SANTÉ
Editorial
Oncorad Group : Le management présente ses prio- rités stratégiques pour accélérer sa croissance
4
Voyons voir : Gaza : Après les bombes, le défi de la survie
5 6
Ça se passe au Maroc Ça se passe ailleurs
BOURSE & FINANCES
Point Bourse Hebdo : Sur le toit du monde Réforme fiscale : L’État transforme l’essai et récolte les premiers gains Immobilier : Un nouveau plan comptable pour mettre de l'ordre dans le secteur Secteur bancaire : Fitch anticipe une croissance sou- tenue en 2025 et 2026 Entretien avec Jamal El Mellali & Ramy Habibi Alaoui : Banques, Entre défis réglementaires et opportunités de financement à l’horizon 2030
7 8
Fatima Ouriaghli Directeur général, Responsable de la publication
10
28 Donald Trump : Un revanchard à la Maison Blanche POLITIQUE Entretien avec Wafa Rhallam : Visioprocess, «La rénovation énergétique peut freiner certains en raison de l’investissement trop lourd» 26 L'UNIVERS DES TPME
11
12
Aïd Al-Adha
D L’épineux dilemme
epuis six ans, la sécheresse s’acharne sur le Royaume, épuisant les pâturages et rendant l’alimentation du bétail plus coûteuse. Les éleveurs, pris à la gorge par le ren- chérissement des intrants, peinent à maintenir leurs trou- peaux. Résultat : les prix des viandes rouges explosent. Face à cette situation, le gouvernement a multiplié les mesures : suspension des droits d’importation et de TVA sur les bovins, ovins, caprins, camélidés et viandes
rouges, interdiction de l’abattage des femelles reproductrices, importa- tions de bovins et ovins… Au total, selon le ministre de tutelle, environ 167.000 bovins, 906.000 ovins et 1.724 tonnes de viande ont été importés. Alors que l’Aïd Al-Adha approche, l’offre en ovins et caprins sera-t-elle suffisante pour répondre à la demande ? Le recensement du cheptel, initié par la tutelle, devrait permettre de répondre à cette question, sachant que l’année dernière l’offre totale était de 7,8 millions de têtes, dont 6,8 millions d'ovins et un million de caprins, pour une demande d’environ 6 millions de têtes, dont 5,4 millions d'ovins et 600.000 caprins. Actuellement, une seule question taraude les esprits : faut-il maintenir l’Aïd Al-Adha ou faut-il suivre l’exemple des années 1963, 1981 et 1996, où l’interdiction du sacrifice par Sa Majesté feu Hassan II a été décrétée pour préserver le cheptel ? Difficile de donner une réponse tranchée. Car bien plus qu’un simple rituel religieux, l’Aïd Al-Adha est aussi un moteur économique générant des dépenses globales de près de 18 milliards de dirhams, dont une bonne partie transférée des villes vers les campagnes. L’annuler, c’est priver le monde rural et tout l’écosystème qui tire profit de cet évènement (éleveurs, transporteurs, artisants…) d’une importante manne financière. Paradoxalement, même si cette fête religieuse est censée symboliser le partage et la solidarité, elle devient, aussi, un fardeau, particulièrement pour les classes démunies. Selon le haut-commissariat au Plan, l’Aïd Al-Adha représente près de 30% de la dépense globale des ménages marocains dédiée annuellement à la consommation des viandes. Raison pour laquelle 13% des ménages marocains n’accomplissent pas ce rituel; un chiffre en hausse constante. Et la participation au rituel du sacrifice est inversement proportionnelle au niveau de vie du ménage et au niveau d'instruction de son chef. Près de 25,1% des ménages appartenant aux 10% les plus aisés n’effectuent pas le sacrifice à l'occasion de l'Aïd, contre 7,8% parmi les 10% les plus pauvres, détaille le HCP. Bref, maintenir l’Aïd Al-Adha, c’est nourrir l’économie rurale. L’annuler, c’est préserver le cheptel et alléger les dépenses des foyers, mais au risque de briser un équilibre socioéconomique. C’est bien là le dilemme. Chaque option implique… un sacrifice. u
30 32 HIGH-TECH
Smartphones : Un marché en renouveau Aux origines du gaming au Maroc : Premiers pixels, premières passions
ECONOMIE
14
Filière de l’élevage : Faut-il s’inquiéter pour Aïd Al-Adha ? Tourisme : La team public-privé a fait ses preuves Entretien avec Zoubir Bouhoute : Tourisme, «Le Maroc doit impérativement explorer de nouveaux marchés émergents» Renault Maroc : Carton plein pour le Groupe Entretien avec Me Aïda Bennani : Climat des affaires, «Plusieurs leviers peuvent être actionnés pour renforcer cette dynamique» Location de voitures : Le secteur profite de la relance des activités touristiques
15 16
19 20
DEVELOPPEMENT DURABLE
24
33
Énergie : L’urgence d’une stratégie claire d’effica- cité énergétique Entretien avec Said Guemra : Réformes énergé- tiques, «Nous devons passer à une stratégie chif- frée, avec des projets précis»
34
• Directeur des rédactions & Développement : David William • Journalistes : Charaf Jaidani, Leïla Ouriaghli, Adil Hlimi, Youssef Seddik, Khalid Aourmi, Ibtissam Zerrouk, Désy Mbakou • Révision : M. Labdaouat • Directeur technique & maquettiste : Abdelillah Chamseddine • Mise en page : Zakaria Beladal
• Assistantes de direction : Amina Khchai • Département commercial : Samira Lakbiri, Rania Benchaib • Administratif : Fatiha Aït Allah • Édition : JMA CONSEIL • Impression : Maroc Soir • Distribution : Sochpress • Tirage entre 15.000 et 18.000 exemplaires • Dépôt légal : 157/98 • ISSN : 1114-047 • Dossier de presse : 24/98 • N° Commission paritaire : H.F/02-05 • S.A.R.L. au capital de 5.000.000,00 DH - C.N.S.S. 600 50 62 I.F. 1022303 - Patente 35770001 - ICE N° : 001526693000021
• Directeur Général responsable de la Publication : Fatima OURIAGHLI Contact : redactionfnh@gmail.com
Made with FlippingBook flipbook maker