بودكاست رشاد - ريادة الأعمال بلا أوهام

بناء مشروع قابـل للنمـو ِن النظام بدل ما تكـون أنـت النظـام اب

عندما نتحدث عن بناء مشروع ناجح، فنحن لا نتحدث فقط عن فكرة جميلة أو شغف مؤقت، ولهذا، فإن المشروع القابل للنمو لازم . بل عن كيان يمكنه أن ينمو، ويتوسع، ويستمر : يكون نفس الخدمة تتكرر لعملاء كثيرين : متكرر يمكن تكبيره دون تضاعف التكاليف : قابل للتوسع . نظام التشغيل يعمل حتى لو كنت خارج الصورة : ولا يعتمد على وجودك . هذه العناصر الثلاثة تشكل البنية الأساسية لأي مشروع قابل للنجاح طويل المدى ُيمكن تكراره ُيبنى بأسلوب المشروع لا يجب أن يعتمد على حضورك المستمر، بل يجب أن . ًيا وقرارات عملية واضحة ًيا، بل يتطلب وع وهذا لا يحدث تلقائ . وتطويره بمرور الوقت : ًذا، الـوصـول لـذلـك إ . ًي ا فوض المهام تدريج – ًد ا ّظ ف مساع و – ّثق كل خطوات العمل و ّو لها إلى إجراءات مكتوبة، بعد ذلك امنح الثقة ابدأ بتحديد العمليات المتكررة، ثم ح هكذا، تنتقل من مشروع يعتمد عليك، إلى مشروع يعمل بك، ثم يعمل . لغيرك بتنفيذها . بدونك ُتبنى على نظام، ونمو حرية : حينها فقط، تبدأ ريادة الأعمال في أخذ شكلها الحقيقي . ُيبنى على فريق ُيبنى على وضوح، ونجاح

02

Made with FlippingBook Learn more on our blog