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FINANCES NEWS HEBDO VENDREDI 29 AOÛT 2025
PLF 2026 Au-delà des déclarations d’intention
L a Loi de Finances 2026 est une véritable décla- ration d’intention : celle d’un Maroc qui s’affirme comme puissance émergente, tout en continuant d’honorer le credo royal, à savoir croissance, justice sociale et équité territoriale. En témoignent quelques chiffres qui donnent le vertige. Pas moins de 160 Mds de DH seront consacrés à l’extension de la flotte de Royal Air Maroc, 96 Mds de DH à la LGV Kénitra– Marrakech et 25 Mds de DH à la modernisation des aéroports. A cela s’ajoutent les projets éner- gétiques dans le gaz et surtout dans l’hydrogène vert, nouvelle frontière énergétique du Royaume. Ces investissements massifs ne sont pas isolés, mais s’inscrivent dans une dynamique où les investissements directs étrangers ont bondi de 28% à fin juin 2025, confirmant que le Maroc reste assez attractif. Avec notamment des sec- teurs (industrie, tourisme, énergies renouve- lables, services numériques…) qui continuent de monter en puissance, offrant au pays une place plus confortable dans les chaînes de valeur mondiales. Par D. William
une dette maîtrisée à 65,8% du PIB, montre que l’Etat entend conjuguer ambition et discipline. L’inflation contenue sous les 2% ajoute une touche de stabilité bienvenue dans un contexte mondial incertain. Mais l’argent et les infrastructures ne suffisent pas. Le PLF 2026 place aussi la justice spatiale et sociale au cœur de son action. La trajectoire éducation-formation-emploi devient la colonne vertébrale de cette équité. D’où le rôle essentiel des programmes «Ecoles pionnières» et «Ecoles de la deuxième chance» , ainsi que de la forma- tion professionnelle. L’enseignement supérieur, lui, se met à l’heure de l’innovation numérique avec le Pacte ESRI 2030. Objectif : préparer un Maroc compétitif, qui forme les compétences du futur et qui ne laisse pas filer ses talents. Côté santé, la couverture médicale atteint désor- mais 88% de la population. De plus, l’ambition est de moderniser les infrastructures et d’at- teindre 45 professionnels de santé pour 10.000 habitants à l’horizon 2030. Le PLF 2026 met aussi l’accent sur un social plus efficace : près de 4 millions de familles touchent déjà des aides directes et plus de 57.000 familles ont accédé à un logement subventionné à fin juillet 2025. Le séisme d’Al Haouz a mobilisé
14,5 milliards de dirhams, tandis que le dialogue social pèsera 47,8 milliards de dirhams. Et parce que l’eau reste une obsession nationale, le PLF prévoit en 2026 la mise en service de deux nouveaux barrages, le renforcement des interconnexions hydrauliques et une accélération du dessalement pour atteindre 1,7 milliard de m³ d’ici 2030, couvrant plus de la moitié des besoins en eau potable et en irrigation stratégique. Parallèlement, l’Etat muscle son efficacité : digi- talisation de l’administration, modernisation du judiciaire, valorisation de l’amazighe et, surtout, réforme de la Loi organique des Finances, pour mieux encadrer la dette et coordonner les poli- tiques publiques. On n’en doute pas, le PLF 2026, qui veut être à la fois une boussole économique, un pacte social et un projet de modernisation institutionnelle, est pour le moins ambitieux. Mais derrière les chiffres, se pose toujours la même question : l’exécution. Car les milliards annoncés ne valent que s’ils se traduisent en routes, en hôpitaux fonctionnels, en écoles performantes ou encore en emplois réels pour ramener le taux de chô- mage à 9% en 2030 (vs 12,8% en 2025) comme souhaité. Et pour cela, il faudra bien plus que des déclarations d’intention. ◆ oui , je souhaite m’abonner à cette offre spéciale pour 1 an BULLETIN D’ABONNEMENT Mon abonnement comprend : ❑ 48 numéros Finances News hebdo & 2 numéros du Hors-série. Voici mes coordonnées : ❑ M ❑ Mme ❑ Mlle Nom/Prénom : ................................................................................... Adresse : ............................................................................................ Ville : ............................. Code Postal : ............................................ Tél : ........................................ Fax : ................................................. E-mail : ............................................................................................. Mon règlement ci-joint par : ❑ Chèque bancaire ou virement bancaire à l’ordre de JMA Conseil : Banque Populaire, Agence Abdelmoumen, Compte N° 21211 580 5678 0006-Casablanca - (Maroc)
La croissance projetée à 4,5% en 2026, combi- née à un déficit public ramené à 3% du PIB et
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