FNH N_ 1206

L'UNIVERS DES TPME

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FINANCES NEWS HEBDO VENDREDI 29 AOÛT 2025

Pip Pip Yalah «Notre prochaine étape est de faire de notre startup un standard africain de la mobilité durable»

lité longue distance au Maroc. Nous avons su bâtir un modèle hybride. C’est-à-dire d’un côté le covoiturage solidaire, ancré dans une logique com- munautaire forte. De l’autre, une intégration progressive de solutions structurées, comme les autocars de transport de passagers via des partenaires agréés, et le transport touris- tique privé pour des besoins personnalisés. Cette complémentarité crée un écosystème fluide où l’uti- lisateur peut comparer, choi- sir et réserver le mode de transport le plus adapté à son besoin. En d’autres termes, nous sommes en train de bâtir ce que nous appelons la «place de marché de la mobi- lité longue distance» : une seule plateforme, plusieurs solutions, pour un maximum de flexibilité et d’impact. Dans un monde en perpé- tuelle évolution, marqué par l’innovation technologique et les défis logistiques, le sou- tien financier reste indispen- sable pour accélérer la crois- sance, étendre notre couver- ture géographique, renforcer nos infrastructures et mainte- nir une expérience utilisateur de haut niveau. Nous avons démontré la viabilité de notre modèle. Avec les bons par- tenaires à nos côtés, notre prochaine étape est de faire de notre startup un standard africain de la mobilité durable. F.N.H. : En dehors des grandes villes, l’offre de transport reste souvent

«Pip Pip Yalah» a su s’imposer comme pionnier d’une nouvelle forme de mobilité, en combinant covoiturage solidaire et transport privé à la demande. La startup est en train de bâtir ce que l’on pourrait appeler la «place de marché de la mobilité longue distance», pour devenir une référence régionale en la matière.

Entretien avec Hicham Zouaoui, co-fondateur et CEO de la startup.

Propos recueillis par Ibtissam Z.

Finances News Hebdo : Seulement 26% des Marocains connaissent aujourd’hui le covoitu- rage. Quelle est la parti- cularité principale de Pip Pip Yalah qui vous a per- mis d’émerger comme pionnier, en proposant à la fois une alternative de covoiturage solidaire et un accès élargi récem- ment au transport privé ? Hicham Zouaoui : Nous avons été parmi les premiers à faire connaître le covoiturage au grand public au Maroc. Ce succès repose sur un travail constant de terrain, une plate- forme technologique robuste, et surtout une communauté engagée de plus de 400.000 membres qui a porté ce mou- vement. Notre particularité tient aussi

à notre capacité à fédérer l’écosystème. Par exemple, notre partenariat avec le Technopark, avec qui nous avons co-développé la pre- mière aire de covoiturage offi- cielle au Maroc, illustre une collaboration public-privé concrète et reproductible. Partis du covoiturage soli- daire, nous avons progressi- vement élargi notre offre, avec l’intégration d’autocars pour mieux desservir certaines régions comme l’Oriental, le transport touristique privé pour des trajets personnali- sés, et d’autres partenariats sont en cours pour enrichir notre palette de services. Notre principal objectif est de

proposer aux Marocains une plateforme simple, fiable et inclusive pour tous leurs tra- jets longue distance. F.N.H. : Votre startup a su convaincre des inves- tisseurs dans un mar- ché encore émergent. Comment Pip Pip Yalah parvient-elle à aligner ces deux offres, covoi- turage solidaire et trans- port privé, pour démo- cratiser la mobilité au Maroc ? Et quel rôle joue le financement dans votre croissance ? H. Z. : Pip Pip Yalah s’impose comme la première plate- forme multi-acteurs de mobi-

Notre solution permet à nos utilisateurs de réaliser des économies significatives sur leurs trajets longue distance.

AVEC LA PARTICIPATION DE TAMWILCOM

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