Netzwerk Führung Ein Toolkit von
ZUM HANDELN ÜBERGEHEN
ZUSAMMENWIRKEN
Merkmal
Handlung
Kaum vorhandene Eigenitiative
Delegieren Sie kleine Projekte an verschiedene Bereiche des Netz- werks, um die Vorreiter-Rolle eines dominanten Clusters oder einer Clique zu schwächen. Laden Sie neue Leute ein, an neuen Projekten teilzunehmen. Bieten Sie bei Initiativen projektbezogene Unterstützung an. Seien Sie Mentor und Coach für diejenigen, die die Initiative ergreifen. Zeichnen Sie eine Karte des Projekts und denken Sie dabei an fehlende Fähigkeiten, Ressourcen, Perspek- tiven. Rekrutieren Sie neue Leute, um diese Lücken zu füllen.
In Projekte werden selten neue Personen einbezogen
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