Kapitel 27 Aktiebaseret vederlæggelse
27 Aktiebaseret vederlæggelse
27.1 Indledning Flere virksomheder vælger at supplere løn til ledere og nøglemedarbejdere med forskellige former for aflønning, som er knyttet til virksomhedens økonomiske performance. IFRS 2 Aktiebaseret ve- derlæggelse beskriver den regnskabsmæssige behandling af alle transaktioner med medarbejdere og eksterne parter, der afregnes i aktier eller andre egenkapitalinstrumenter (optioner og lig- nende), transaktioner med kontantafregning, hvor vederlagets størrelse er baseret på kursudvik- lingen på en underliggende aktie eller et egenkapitalinstrument, og ordninger, hvor en af parterne har mulighed for at vælge, om virksomheden skal afregne transaktionen i aktier, andre egenkapi- talinstrumenter eller kontant. Standarden omfatter transaktioner med alle, der leverer varer eller tjenesteydelser til virksomheden. Det kan være forskellige eksterne leverandører eller medarbej- dere i virksomheden. De varer eller tjenesteydelser, der leveres til virksomheden, skal indregnes som omkostning eller aktiver i årsregnskabet. Ved indregning af tjenesteydelser fra medarbejdere, dvs. deres arbejds- indsats, måles værdien af de modtagne tjenesteydelser på baggrund af dagsværdien af den tildelte aktiebaserede vederlæggelse, fx optionen eller aktien. Når en virksomhed køber varer eller tjene- steydelser fra eksterne parter, måles vederlaget på baggrund af dagsværdien af varen eller tjene- steydelsen.
I dette kapitel vil vi fokusere på aktiebaseret vederlæggelse til medarbejdere.
Det omtales ofte, at virksomheder, der tildeler optioner til tegning af aktier som en del af afløn- ningen af virksomhedens medarbejdere, opnår den fordel, at virksomheden kan aflønne medarbej- derne uden at skulle afgive kontanter. Dette kan være hensigtsmæssigt fx for opstartsvirksomhe- der, som forventer at have begrænset likviditet til rådighed i en periode. Den negative effekt eller "omkostningen" ved sådanne ordninger bæres af investorerne, ved at deres ejerandele udvandes. Det er netop investorerne, som i sin tid pressede på, for at sådanne omkostninger skulle fremgå af årsregnskabet. På den anden side argumenterede mange virksomhedsledere kraftigt imod, at op- tioner til medarbejdere skulle indregnes som omkostning. Argumenterne imod, at sådanne trans- aktioner skal indebære indregning af en omkostning, har primært været, at det ikke er en transak- tion mellem virksomheden og medarbejderne, men en transaktion mellem ejerne og medarbej- derne.
Et centralt formål med dette kapitel er at redegøre for, hvordan betingelser i og ændring af aftaler om aktiebaseret vederlæggelse påvirker værdiansættelse og indregning i årsregnskabet.
27.2 Anvendelsesområde og definitioner
IFRS 2 omhandler aktiebaseret vederlæggelse. Dette er en transaktion, hvor virksomheden udste- der egenkapitalinstrumenter som vederlag for modtagne varer eller tjenesteydelser eller påtager sig en finansiel forpligtelse, som er relateret til værdien af egenkapitalinstrumenter (også kaldet aktiebaseret vederlæggelse med kontantafregning). Bortset fra enkelte specifikke undtagelser i standarden gælder IFRS 2 for alle transaktioner, hvor virksomheden modtager ikke-finansielle ak- tiver eller tjenesteydelser som vederlag for egenkapitalinstrumenter. Aktiebaseret vederlæggelse kan afregnes af en anden virksomhed i en koncern (eller af en aktio- nær i en tilknyttet virksomhed) på vegne af den virksomhed, der modtager eller anskaffer varerne eller tjenesteydelserne. Kravene i IFRS 2 finder også anvendelse på en virksomhed, som modtager varer eller tjenesteydelser, når en anden virksomhed i samme koncern (eller en aktionær i en til- knyttet virksomhed) er forpligtet til at afregne den aktiebaserede vederlæggelse. Omkostningerne til aktiebaseret vederlæggelse indregnes af den virksomhed, som modtager varerne eller tjeneste- ydelserne.
IFRS 2.2
IFRS 2.3A Afregning fra tilknyttet virksomhed
396 | IFRS og danske årsrapporter | EY
Made with FlippingBook - Share PDF online