Kapitel 27 Aktiebaseret vederlæggelse
Eksempel på regnskabsmæssig behandling af kontantafregnet ordning med servicebetingelse
► Virksomheden tilbyder sine 500 medarbejdere 100 optioner hver med kontantafregning.
► Optjeningsperioden er 3 år. Optioner kan udnyttes i det 3., 4., og 5. år.
► I løbet af år 1 forlader 35 medarbejdere virksomheden. Virksomheden estimerer, at yderli- gere 60 medarbejdere vil forlade virksomheden i år 2 og i år 3, hvorfor 405 medarbejdere forventes at modtage optionerne. ► I løbet af år 2 forlader 40 medarbejdere virksomheden. Virksomheden estimerer, at yderli- gere 25 medarbejdere vil forlade virksomheden i år 3, hvorfor 400 medarbejdere forventes at modtage optionerne. ► I løbet af år 3 forlader 22 medarbejdere virksomheden, hvorfor 403 medarbejdere vil mod- tage optionerne. Ved udgangen af år 3 udnytter 150 medarbejdere deres optioner (253 uudnyttede optioner ultimo år 3). ► I løbet af år 4 udnytter 140 medarbejdere deres optioner. De resterende 133 medarbejdere udnytter deres optioner ultimo år 5.
► Værdiudviklingen over optjeningsperioden og frem til afregningen er som nedenstående:
DKK
Dagsværdi Indre værdi
År 1: År 2: År 3: År 4: År 5:
14,40 15,50 18,20 21,40
15 20 25
DKK
Kontant afregnet
Omkost- ning 194.400 218.933 272.127
Forpligtelse
År 1: 405 medarbejdere x 100 x 14,40 DKK x 1/3 År 2: 400 medarbejdere x 100 x 15,50 DKK x 2/3
194.400 413.333
-
År 3: 253 medarbejdere x 100 x 18,20 DKK
460.460 225.000
Kontant afregnet: 150 medarbejdere x 100 x 15 DKK
År 4: 113 medarbejdere x 100 x 21,40 DKK
241.820 280.000
61.360
Kontant afregnet: 140 medarbejdere x 100 x 20 DKK
År 5: Kontant afregnet: 113 medarbejdere x 100 x 25 DKK
- 282.500
40.680
Det er ikke ualmindeligt (især for aktiebaseret vederlæggelse til medarbejdere), at enten virksom- heden selv eller modparten har ret til at vælge, om den fremtidige afregning skal ske i kontanter eller i aktier, såkaldte aktiebaserede ordninger med kontantalternativer. Det generelle princip i IFRS 2 er, at en aktiebaseret vederlæggelsesordning med kontantalternativ, regnskabsmæssigt skal behandles som en af følgende: A) En kontantafregnet ordning, hvis virksomheden har pådraget sig en forpligtelse til at afregne kontant B) Som en egenkapitalafregnet aktiebaseret vederlæggelsesordning, hvis der ikke foreligger en sådan forpligtelse.
Aktiebaserede vederlæggelsesordninger, hvor modparten (medarbejderen) eller virksomheden kan vælge afregningsformen omtales nedenfor.
EY | IFRS og danske årsrapporter | 407
Made with FlippingBook - Share PDF online