Kapitel 29 Leasingaftaler
29.3.2 Retten til at kontrollere brugen af det identificerede aktiv En kontrakt formidler retten til at kontrollere brugen af et identificeret aktiv over en periode, hvis leasingtager har:
Retten til at kontrollere aktivet
► retten til at opnå så godt som alle økonomiske fordele ved brugen af det identificerede aktiv
► retten til at bestemme over brugen af det identificerede aktiv.
Hvis kunden kun har retten til at kontrollere brugen af et identificeret aktiv i en del af kontraktpe- rioden, indeholder kontrakten en leasingaftale for denne periode.
IFRS 16.B10
En kunde kan opnå økonomiske fordele enten direkte eller indirekte. Økonomiske fordele omfatter aktivets hovedprodukt og eventuelle biprodukter fra brugen (fx grønne certifikater), herunder pen- gestrømme herfra. Økonomiske fordele omfatter også fordele, som kan opnås gennem forretnings- mæssige transaktioner med en tredjepart, herunder fx subleasing. På den anden side vil økonomi- ske fordele, som opstår i forbindelse med opførelse eller ejerskab af et identificeret aktiv, ikke anses som økonomiske fordele ved brugen deraf, og der tages derfor ikke hensyn hertil i vurderin- gen af, hvorvidt kunden har ret til at opnå så godt som samtlige økonomiske fordele. Skattemæssig fradragsret for aktivet er et eksempel på de fordele, der ofte knytter sig til ejerskab, men som der ses bort fra ved vurderingen af, om kunden opnår så godt som samtlige af de fordele, som aktivet medfører. For at kunne vurdere, hvorvidt kunden opnår så godt som samtlige økonomiske fordele, skal virk- somheden vurdere, hvilke fordele der opstår i forbindelse med kundens aftalte anvendelse. En ret, som udelukkende beskytter leverandørens interesser i det underliggende aktiv, er i sig selv ikke til hinder for, at kunden kan opnå så godt som samtlige økonomiske fordele. Dette kan fx være en begrænsning i det antal kilometer, en kunde kan køre med leverandørens bil. Hvis aftalen kræver, at kunden som vederlag skal betale leverandøren eller en anden part en del af de pengestrømme, der hidrører fra anvendelsen af aktivet, anses disse pengestrømme for at være en del af de øko- nomiske fordele, som kunden opnår ved brugen af aktivet. Et eksempel kan være leje af butikslo- kaler, hvor kunden skal betale en omsætningsbaseret husleje.
Så godt som alle økonomiske fordele
IFRS 16.B23
Eksempel på økonomiske fordele
En virksomhed leverer datalagringstjenester. Virksomheden benytter et centraliseret datacen- ter, hvilket indebærer brugen af en specifik server (server nr. 9). Virksomheden har mange iden- tiske servere, som er umiddelbart tilgængelige på en enkelt lokation. På tidspunktet for kontrak- tens indgåelse vurderer leverandøren, at det er tilladt og praktisk muligt at benytte en anden server end server nr. 9. Leverandøren vil drage økonomisk fordel af at udskifte serveren med en anden, da det indebæ- rer, at udnyttelsen af netværket kan optimeres til en lav omkostning. Endvidere var leverandø- rens ret til at benytte andre servere en del af kontraktforhandlingerne og dermed afspejlet i prisen. I denne kontrakt har kunden ikke ret til at anvende et identificeret aktiv, fordi det er praktisk muligt for leverandøren at benytte en anden server, og denne vil opnå økonomiske fordele ved en udskiftning. Hvis kunden ikke har oplysninger om, hvorvidt leverandøren har en udskiftnings- ret, der har substans, fx fordi kunden ikke har indsigt i leverandørens virksomhed, vil kunden antage, at udskiftningsretten ikke har substans, og dermed at kontrakten omfatter et identifi- cerbart aktiv.
EY | IFRS og danske årsrapporter | 435
Made with FlippingBook - Share PDF online